人到中年,年收入18万的大型国企岗位和年收入60万的民企岗位相比,你会选哪个？为什么？

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国企年薪18万。私企年薪60万。相差三倍左右。实事求是的说。差距不是很大。也就是说私企待遇还没有高到让你义无反顾离开国企的地步！因为两边诱惑力都不小。很容易陷入布里丹选择效应。

我的观点。如果离开国企的话。收入应该高5-6倍左右。这样才值得冒一冒风险。如果你要从国企辞职。一定要慎重考虑一下以下四个问题。

第一。对私企的风险性认识充分吗？私企员工流动性比较大。这是共识！你对这个企业了解多少。对私企老板了解多少。对企业的文化了解多少。对该企业员工流动性了解多少。很多私企老板。挖你的时候是个宝。挖过去之后就是根草。而且。私企是靠业绩说话的。如果半年不出业绩。不用老板给你甩脸子。你自己就没脸待下去了。这些你都考虑过吗？

第二。你对自己的能力了解多少？一旦在这个企业待不住。你还能不能找到一个年薪五六十万的工作。年薪五六十万。对个人能力要求是比较高的。你在国企工作期间。有什么可以让别人仰视的知识沉淀。有没有形成自己的核心竞争力。你的知识和能力别人可替代性有多大。这些你考虑了吗？如果只是在国企当过中层领导。没有系统的知识储备。应该慎重选择！

第三。客观的说。国企年薪18万不低了。这个工资水平。在任何一个二三线城市。都是高薪阶层。而且。你已经人到中年。再混个几年。就可以想办法内退。如果现在从国企辞职。相当于离开了风雨无忧的安乐窝。对外面的风雨你准备好了吗？我是从国企辞职出来的。实话告诉你。外面的世界远没有你们想得那么精彩。更多的是无奈！

第四。一定要对自己有一个清醒的认知。在国企的时候。经常会有一些人怂恿你。来我的公司吧。给你一个副总。年薪60万！别人可以这么说。你千万不要那么信！特别是一些私企老板的话。那不是尊重你。而是奉承你背后的平台罢了。如果真要离开国企。首先要问一问自己:离开平台后。自己还能剩下多少价值。剔除平台背书的价值才是自己的真正价值啊！

如果以上四点。你从来没有考虑过。或者是虽然考虑过。但是没有确定的信心。那么我建议你还是老老实实在国企待着吧！不要这山望着那山高了！

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其他观点：

建议选择60万的民企岗位。

你面临的选择与当年我的经历十分相似。只是行业不同。既然有此机会。也是被老板看好的人选。说明你有能力胜任民企年薪60万的岗位。

一、国企二十八年

1.在国企中成长

1988年7月份。大学毕业后我进入青岛的一家国有企业。从来没有想到会离开过。期间。从普通员工一步步走到了车间副主任、主任、总经理助理、副总岗位。年薪20万左右。五险一金。

2.被民企策反

2015年3月。一家民企的老板多次找我。希望我加盟他的企业。

因为是同行业。双方企业每年都会交流学习。行业开会时大家也会碰到。和老板相识十多年了。彼此性格、为人处世都知根知底。

第一次老板约谈我。想让我过去。我否决了。

3.不离开的理由

主要有三点：

（1）对企业有感情

从建厂到稳定生产。并成为大型企业。28年来。为企业的发展倾注过心血。对企业的一草一木、领导同事有着深厚的感情。

（2）工作相对轻松

这么多年的工作经历。熟悉了每个工作环节。轻车熟路。没有太大的压力。

（3）待遇说得过去

在青岛20万的年薪。足额缴纳的五险一金。没有还贷压力。收入也能说得过去。只要不犯大错。平稳退休没有问题。

总之。习惯了国企朝九晚五的工作状态。工作的轻松、生活的舒适让人不想再去冒险。

期间。老板多次找人做我工作。薪酬待遇都好说。而且同行业国企的几位一、二把手也都过去了。大家聚起来一起干点事情。总比在国企耗着强。并说我在副职的位置做了十多年了。如果提拔你。早就提拔了。

他最后这一点戳到了我的痛处。是啊。从2000年3月提拔为公司副职。已经15年了。期间陪过三任正职。自己清楚地知道。仕途到了天花板。

二、离开国企

2015年5月。在老板的真诚邀请下。经过再三考虑。决定辞职。

当时谈的条件：如果在总部工作（总部在青岛）。年薪50万元；如果去工厂（在县城）工作。年薪60万元。有经营绩效。

1.辞职的理由

（1）薪酬待遇符合预期

民企给出的年薪60万元。是我原来的3倍。五险一金按原国企的标准执行。在商言商。在职谈钱。不只是为了钱。毋容置疑。钱是最重要的因素之一。

（2）安逸的生活感觉太早

国企按部就班的工作节奏。相对轻松的工作环境。容易让人缺乏工作热情。变得懒散拖沓。而缺乏市场竞争意识的麻木。文山会海的做派。容易让人厌倦。并贪图舒适的生活。

骨子里有种不甘心、不服输、想做事的想法。并未完全泯灭、消失。总会在潜意识中闪现。自己还有十多年的工作时间。这种相对安逸的生活觉得太早了。人活着。应该有所追求。有点意义。

（3）给自己一个闯荡的机会

国企超过45岁。再提拔的可能性几乎为零。这种看到头的职业生涯。不是自己想要的生活。趁年纪未老。别人看好。给自己一个闯荡的机会。让人生经历更丰富、多彩。

至于未来的结果。不重要。即使输了也不后悔、赢了也不骄傲。

2.做好吃苦的准备

（1）多付出的准备

民企不可能像国企那样。能够严格遵循劳动法规定的工作时间。时间是金钱、效率是生命。民企拼的是效率。讲的是贡献。加班加点、劳动强度大。是当前民企存在的普遍的现象。因此。要做好充分的时间付出、努力工作的准备。

（2）多吃苦的准备

民企没有那么多机构设置。人员编制。往往是一人多能。一人多管。不会局限于某一方面的工作。一切以效率、价值判断为标准。

当你在国企还为职责不清、分工不明、人手不够。管理越界。而牢骚满腹、抱怨不公时。而民企的你要协调整合资源。凝聚智慧。快速解决问题。

当你在八小时之外。考虑下班回家还是和朋友聚会时。民企的你是在总结、反思一天的工作得失。以及明天的打算。

当你周末考虑如何休闲度假。钓鱼还是爬山时。民企的你会参加公司举办的讲座、培训或者团建。

假如想好了放弃舒适的业余生活。做好了吃苦的准备。你完全可以去民企闯荡。施展才能。拥有不一样的回报。

三、走进民企

1.总部实习

辞职后。先进入老板在青岛的总部工作。经过简单培训后。安排到战略发展部任副经理。一个月的时间。熟悉集团文化、业务板块、工作流程以及战略规划等情况。总部的工作方式、工作节奏与国企有很多相似之处。唯一不同的是。国企是毫不掩饰地工作轻松、相对自由；而民企看似忙忙碌碌。埋头工作。但同样是工作效率不高、效果一般。

作为想做事的人来说。这不是想要的工作局面。

2.走进工厂

我希望去基层单位。主动找老板谈了自己的想法。

2015年7月。我与老板说了自己的想法。到工厂发挥自己的专业优势。做更适合自己的工作。

工厂位于县城工业区。属于化工企业。员工2000多人。年销售收入120亿元。当时。工厂的一把手是一位德高望重、管理经验丰富的领导。他曾在上市公司担任董秘的角色。是一位优秀的职业经理人。但因市场低迷。资金周转困难。当时企业经营处于亏损的边缘。

刚到工厂。我在一个部门担任部长职务。负责进出口及期货业务。由于业绩极大改善。2个月后任总经理助理。

3.组建团队

2015年11月。老板调整领导班子。重新搭建领导班子。新的一把手是某大型国企原总经理。直接任命为工厂董事长。我有幸成为新班子成员之一。

董事长上任后。并没有颁布新政。实施“三把火”。而是和班子成员一道深入基层了解情况。广泛听取干部职工的意见。研究企业存在的问题。企业经营的本质是获取利润。因此。工作重点是如何让企业赚钱、盈利、值钱。

（一）为扭转经营局面。采取以下措施。

（1）稳定职工队伍、树立员工信心

（2）对内节约挖潜、降本增效

（3）提高产品品质、获得溢价收益

（4）拓展市场渠道。增加货物贸易

（5）发挥期交割货厂库优势。开展期货套利业务

通过以上措施。细化目标。明确责任人。实施季度考核。及时兑现的做法。极大鼓舞各部门的斗志。提高了员工的积极性。

（二）付出是巨大的

（1）没有休息日

只要家里没有特殊情况。要么在公司、要么在出差。7:30班子成员早餐会。边吃边谈夜班工厂发生的事情。白天的计划安排；8：00-8:30分管部门领导汇报情况；正式工作安排。按计划进行。开会、现场、接待、文件处理、事情协调、外出办公等。有些重大讨论会、部门研究会。通常安排在下班之后。相对安静的时间。

2018年HR给我的考勤。平均工作28.5天。每天平均时间为10.5小时。

（2）事情多

国企机构设置复杂。编制多。机构臃肿。一位高管管理1-2个部门。而民企相对简单。管理人员少。基层人员多。我最多时分管五个部门：行政、企管、HR、法务、政策研究中心。

（3）学习任务重

每个周六上午是固定的学习时间。要么外训、要么内训。外训聘请专业团队上课。内训是班子成员、部门一把手按HR排序讲课。不好好准备是登不上讲台的。

而且每节课要布置作业。结合工作谈体会。并向分管领导递交报告。作为年度考核业绩的一部分。

公司举办的各种培训。对于个人成长是非常重要的。尤其是中层干部。

这一点与国企不同。国企最多的作业是党员学习笔记。每月两篇。每篇不少于800字。而且一定是手写。

（4）聚焦方向不同

国企是讲政治。民企是讲效益。国企要求提高战略定位。统一思想认识。紧跟当前形势。务必完成上级部署工作任务。

民企是树立危机意识。提升抗击风险的能力。研究市场变化。不断提高产品竞争性。适应市场的变化。每个部门聚焦效益和效率。

四、个人成就感

（1）奋斗的乐趣

在一个志同道合的团队中。努力并取得成就。是最快乐的事情。虽然大家都很辛苦。看到取得的进步和成绩。却感觉值得、自豪。这就是奋斗的乐趣。

（2）员工高兴

工厂取得了效益。离不开员工的付出。员工的工资每年都增加。福利待遇越来越好。平均收入走在县城的前列。也是员工的骄傲。

以前员工穿着工装上街。感觉不好意思。现在走在马路上有种自豪感。

（3）政府认可

记得第一次到政府办理项目审批手续。有位局长说过的话：你们快关门了。还忙活什么。那时环保压力大。效益不好。企业没有资金投入。老百姓到处投诉。政府也对企业失去信心。

2018年。纳税三个多亿。排到县城第四名位置。而且彻底解决了企业污染问题。政府自然认可。

（4）老板满意

连续三年实现盈利。年年创新高。总利润达到12.4亿元。工厂绿化、设备改造、公共设施焕然一新。老板也是满意的。

（5）绩效兑现

除了60万的年薪。每年还有绩效奖励。班子成员、中层干部的年终绩效兑现甚至超过了年薪收入。因此。每一个人的付出。都是值得的。

总结

人到中年。如果在国企遇到职业天花板。没有突破的可能。那就勇敢地跳出去。去闯荡新的天地；老板既然能够提供60万元的年薪。充分说明你有能力胜任这一岗位。给自己一个机会。是金子总会发光的。

希望我的个人经历。对您有所参考和启发。

其他观点：

在私企工作多年。今年38周岁。年薪比60万高得多。在五年前我会建议选择私企。现在我会建议选择国企。

最大的原因还是在于职业的稳定性。私企职业稳定性相当差。说直接点。董事长或者老板看你不顺眼。就可能把你一撸到底。你之前的职位职务和待遇。你之前的成绩和努力可能会被抹杀。别讲什么法律。也别讲什么情面。在私企里只有利益。只有价值。

其次。工作压力远大于国企。国企有官方背景。对利润的诉求没有私企的大。说白了就是不怕破产。破产有zf资金救济。比如某方。没钱就向政府要钱。正因为私企要追求利润最大化。要在激烈市场竞争中活下来。而且没有任何退路。所以老板对下面的人要求是很高的。而且并不是一成不变。只会越来越高。使劲压缩你的潜力。压榨你的精力。

最后。危机感远大于国企。正因为上面所讲两个因素。再加上不断有新人加入到公司里面。私企中职业危机感远大于国企。国企靠熬资历晋升。但升到一定层次后想下去也是没那么容易的。只要不犯错犯法。

人到中年后还是待在国企吧。国企虽然待遇低。但胜在稳定。对未来职业发展走向可控。职业发展不可控才是中年最大的危机。职业发展可控了。对未来变化做好应对的计划。生活也就不会那么焦虑了。

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