热门回答:
该不该反驳领导。这是一个两难问题。不是一个简单的答案。首先。这要看在什么情况之下。如果领导批评你没有什么原则性的问题。原则上不要当场反驳领导。如果领导本身带有羞辱你、打压你甚至否定你人品的行为。建议适当进行反驳。否则一招被打、次次被打。后遗症比较严重。
第一:不是原则上的问题。原则上不反驳。
题主的意思就是:领导批评错了事情。或者批评错了人。你才想反驳。正确的批评的。虚心接受。抓紧改正就可以了。那么你认为领导批评错了呢。要看什么情况和什么性质。
如果是一般性的问题。就事论事。即使批评错了。暂时忍一忍。原则上不要当场反驳领导。原因有两个:一是你可能误解领导了。你认为领导批评错了。实际上领导有领导的角度和站位。也许你自己的站位不够高吧。二是就算你发现领导批评错了。你当场反驳。让领导下不来台。领导都是聪明人。很快找到其他理由。给你驳回去。
第二:当场不反驳。不等于你不作为。可以私下补救。
如果领导批评错了。你当场不要反驳。切忌与领导翻脸。一方面。当场翻脸说明你的承压能力不强。另一方面。很容易让领导下了台。严重伤害领导的面子。彻底得罪领导。
可以找一个合适的机会。私下里向领导陈述你的委屈。领导都是聪明人。如果你是对的。领导会给你一个交代的。即使没有交代。也让领导欠你一份人情。
第三:一般性的就事论事的问题。原则上不要去解释。
还有一种情况。职场新人比较容易犯错误。就是喜欢向领导解释。领导批评几句。职场新人就产生“从此领导不喜欢我。我一辈子完了”的害怕心理。千万百计找客观理由。向领导反复解释。希望自己不要担责。这一做法是非常不明智的。
一般性的问题。领导批评了。有则改之无则加勉。即使领导批评错了。领导也不至于否定你的整体工作。再说谁不是一路被批评长大的。切记去向领导解释。你解释的目的很简单。就是想摆脱和减轻自己的责任。
这样后果有两个:一是你解释半天。领导就认为。“你解释的目的就是你没错。而是我批评错了”。二是领导其实很反感爱解释的员工。这样的员工抗压能力比较脆弱。多大点事儿。还放在心上。干大事的员工都要拿得起放得下。
综上。职场新人遇到这样的情况。一定要坚持“不是原则性的问题。原则上不反驳”的道理。当然。领导是故意在众人面前诋毁你。你一定要鼓起勇气。给予反击。捍卫自己的尊严。否则你有第一次。就有第二次。
其他观点:
一般情况下不否定领导。就像在家不要否定家长。否则后果很严重
其他观点:
从领导的角看。认为这样可以抓出成绩。只有肯抓肯定能提高。但老师觉得孩子睡眠不足会影响学习。和领导说时。不要和他正面硬着来。可以把情况向领导说明白会比较好。个人觉得六点十分到校读书确实有点早。首先是孩子得五点多起床吧。同事老师也得陪吧。这也是增加了老师的工作量。安排不是较合理。
您还感兴趣的文章推荐
- 在北京月入14k,这种情况下要不要离职呢?
- 27岁:考研还是考公?该如何做出选择?
- 如何平衡自己的时间与陪伴孩子的时间?有哪些实用方法?
- 大专女生学前教育毕业一年多,有两家园工作经验想转行该咋办?
- 普通人怎样做才能挣到钱?有哪些途径和方法?
以上就是由互联网推广工程师 网创网 整理编辑的,如果觉得有帮助欢迎收藏转发~
本文地址:https://www.wangchuang8.com/119157.html,转载请说明来源于:网创推广网
声明:本站部分文章来自网络,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系进行处理。分享目的仅供大家学习与参考,不代表本站立场。
评论(2)
领导,错了,批评,自己的,情况,职场,都是,目的,给你,上不
没想到大家都对觉得领导说法不对,该不该跟他犟?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
该不该反驳领导。这是一个两难问题。不是一个简单的答案。首先。这要看在什么情况之下。如果领导批评你没有什么原则性的问题。原