任老爷子退休以后,华为谁最有可能接手,为什么？

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余承东、李一男、任正非儿子任平？还是女儿孟晚舟？或者漂亮的小女儿姚安娜？

不可能是子女

我认为任老从目前的布局角度来看。最不可能的就是自己的子女。如果是自己的子女。应该很早就推出了自己的几个孩子。当然。有人说孟晚舟很有可能。可是经过这些事。孟晚舟可能回来的把握更小。不能否认。她可能声望更高。以任正非的想法。没有可能让子女成为华为的主要一把手。毕竟华为的核心是任正非。现在的华为没有一个能够达到他的影响力的。

不可能是李一男、余承东

且不说李一男已经离开了华为。就算李一男在。估计都没有什么希望。之前有消息称。李一男的出走。就是知道。任正非不可能将自己的接力棒给李一男。

任正非接班人早有布局

大家都在担心华为的接班人的事情。任老其实早有布局。从现在华为的轮值董事长就可以看到。虽然如今任正非是超然的存在。一旦退下。华为的董事长轮值制度将会让华为更上一层楼。轮值董事长是什么？轮值董事长就是每一任董事长。都是任期为五年。参与轮值的每一位董事长的任期为六个月的时间。

华为是集体决策。且绝不允许出现“一言堂”的公司！

所以。接班人是华为人。是一种制度。而非个人。

其他观点：

谢谢您的问题。任正非退休以后。接手华为的很有可能是一个组织机构。

其他观点：

\"谁”——某个人？最有可能接手。

如果一定要排除孟晚舟。就回答不出了(以前。我在问答下。2次回答了她最有可能是接班人)。非回答不可的话。就只能说。很可能从郭平、徐直军、胡厚崑、余承东4个人当中出1个。

网上人。也一直聚焦这5个人、4个人。

1 任正非很可能\"提前″退休

对于何时宣布退休一事。任正非表示。当自己的思维方式有了障碍时会选择退休——这是调侃。还取决于美国政府的“批准”——这是戏说。“现在公司在危机状态。有时候我还需要做一做傀儡。出来见一见记者”——这是大义。

任正非早前说过。社会要放心。我不会把终身献给华为。没有想过。还是要留一点时间去游山玩水的。

不搞终身制。留点儿时间给自己。就是适时退出。即我所谓的提前退休。

2 接班人很可能不是家人

当被问到会不会把华为公司做成家族企业时。任正非说。我的家庭没有拿到多少利益。为什么要承担起这么大的责任呢？将来应该有能人来承担这个责任。从智慧、能力、品德来确定他能不能承担更多的使命。这与我家庭没关系。

\"能人″会有。某个人的智慧、能力、品德超群。尽管不是家里人。

任正非家里人。除了女儿孟晚舟和儿子任平。还有四个。据说是弟弟、妹妹。也在华为工作。任正非说他们都是凭自己的劳动。在华为努力工作。仅是职业经理人员。决不会进入接班人的序列。强调\"我对大家讲清楚是为了少一些猜疑。以免浪费了你的精力″。

3 接班人一定是培养加放养出来的

任正非说“谁是接班人。不知道。在循环更替中自然会产生。而不是我制定的。因为我不是沙特国王”。

\"自然″地产生。就是在放养之下。

众所周知。华为的接班人培养方式——\"循环更替″是轮值制度。其实。同时是放养方式。未必是任正非亲自设计的。但一定是由任正非决定的。肯定还一直在主导着。

轮值制度始于2004年。15个年头了！最有可能接手的人。按理应该产生了。

从经营管理团队、CEO扩展至董事长。轮值期为六个月。既得到了任正非的言传身教。又独立自主地从事领导和管理。锻炼了当值的高层人。包括郭平、徐直军、胡厚崑。通过考察。任正非应该对他们的能力心中有数了。包括谁最有可能适合接手自己交的班。

这个最有可能的人是郭平、徐直军、胡厚崑当中的\"谁″？任正非没有说过。也未见其他人报道过。但请注意。任正非说过华为有很多、太多人可以接他的班。

孟晚舟和余承东都没有得到轮值的机会。

孟晚舟、余承东、胡厚崑、徐直军、郭平的出生年依次为1972、1969、1968、1967、1966。最年轻的47。最年长的53。后4人依次小1岁。而进入华为年。则依次为1993、1993、1990、1993、1989。在华为工作的年头。最长的为30个。最短的26个。都没差几年。

除了孟晚舟之外。其他4人全有技术背景。

徐直军和余承东分别毕业于南京理工大学、西北工业大学。其他3人则都是华中理工大学(现华中科技大学)的校友。谁的校牌最为亮眼？

朋友。要是让您来选接手任老爷子的人。您会选谁？

4 一票否决权很可能不交给那个\"谁″

任正非说我实际上没有具体操作层面的权力。我拥有的是否决权。这后1个权力太大了！虽然从来都没有用过。却又似可以听出他又说的“接班并没有什么难。他只要比较民主。而且会签字就行”这个话的底气之所在。

是任老爷子当掌门时的底气。

任正非说了。退休时这个原由自己享有的一票否决权。将交由一个七人小组共同承接。听出来是什么意思了吧？接班人是某1个人。确定无疑！！！但是。这个至高无上的权力却并不交给这个人。

所以。不是由某1个人而是由某1个小集体当接班人的说法。可以休矣！

这就叫\"制度性接班″。

任正非说了将由某个精英小组掌握一票否决权。而且据说。这个小组早已在运行。任正非只要愿意。随时退休即可。不担心华为运转变得不好了。只是。临退休前要把自己的那项大权交由那个小组拿着。可防止公司\"一哄而散″。

对此。任老爷子进一步解释了。“当一个公司把自己的希望寄托在一个人的身上时。那是很危险的。很脆弱的。我们不能把公司的希望寄托在一个人的生命和智慧之上”。应该说。老爷子基本上就是这么做的。以至于甘当\"傀儡″。

\"制度性接班″这5个字。听上去是多么多么的熟悉啊！是的。阿里巴巴的马云就是这么退休的。用10年时间完成了这个制度性安排。

那么。有没有作为单个人的\"谁″接了马云的班？有啊。张勇嘛。

阿里巴巴的制度性安排是所独创的合伙人机制。还有文化。也是个\"培养+散养″体系。现任CEO张勇正是这么样才成为了最有可能接手好马云所交班的人”。马云才提前地光荣退休。

马云似乎与任正非不谋而合。留下的制度和架构是1个人在掌门位置上领导整个公司。平时权力无人可匹。身后则站着一群人作保证。关键或危机时还有权力可予纠偏。而掌门。也同华为的未来掌门一个样。都没有一票否决权。

随着任老爷子的退休。新的华为掌门人不再拥有一票否决权。华为领导层的历史翻开了一个新的篇章。

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