同样是“王者”,为什么一些国人知道劳力士却不一定知道百达翡丽？

热门回答：

你的观察其实具有一定的代表性。相较之下。劳力士的确具有更大的品牌影响力。

而支撑劳力士这种影响力的因素有很多。比如相较百达翡丽。劳力士的价位要低一些。也就是说。让更多的人可以够得着。虽然不至于“烂大街”。但是在各种地方、各种场合、或不少人的手腕上“露脸”的机会都明显更多。以豪车为例。知道奔驰、宝马、奥迪的人比知道兰博基尼、布加迪威龙、法拉利的人多也是一个不争的事实。

另外。就品牌定位而言。百达翡丽也相对“小众”。甚至连百达翡丽的广告都不容易看到。它似乎只专注于一个小群体、小圈子；而劳力士的广告。不论是平面广告。户外广告。还是网络广告。显然都不难看见。

当然。你也不用担心自己看不见百达翡丽的广告。或是感觉自己一点都不了解百达翡丽。只要事业够成功。或是消费能力够旺盛。百达翡丽自然会不经意间走入你的眼帘。

其他观点：

还是跟品牌自身定位、营销有关系的。劳力士定位实用、耐用、日用的贵价腕表。百达翡丽定位是稀有、精美、奢侈、私藏的贵价腕表。

并且两者的价格和产量也反映了他们在市场的知名度。劳力士产品价格几万块为主。年产100万；百达翡丽价格十几万到几十万为主。产量不到10万。

这样的话。劳力士一定是需要更多人知道才能实现这么大的销售量。而百达翡丽则需要那些买得起的人知道就好了。

营销上讲。劳力士也是赞助更多人熟悉的活动。比如网球、电影、赛车等活动。都是中产阶级经常关注的项目。这也是劳力士腕表的主力消费群体。

而百达翡丽更多是在一些艺术展上面做赞助。以及专业的腕表、奢侈品媒体做投放。精准找到高净值人群。

另外。百达翡丽曾经常去GPHG日内瓦钟表大赏参加评选。而劳力士几乎不去。这也是一个比较小众、只有钟表圈人士关注的盛事。

不过。百达翡丽已经退出GPHG好多年了。而且这两年。不断有品牌离开。

我们也看到GPHG组织方和评委会的一些挽救措施。希望大家都能再回来。毕竟“众人拾材火焰高”的道理。谁都懂。

自2012年以来。GPHG奖项扩容。从最初的7个大奖。扩大到16个左右。被认为是平衡办法之一。毕竟瑞士钟表品牌很多。还有国外的品牌来参与。奖项太少确实不够分。

2016年组委会特别奖颁给了英国制表师George Daniels。表彰他在传统制表技术教育上的贡献。不过大家都知道他是同轴擒纵的发明者。是欧米茄现代主打同轴至臻天文台机芯的功臣。

2017年的复兴奖颁给了浪琴的大眼计时表。浪琴则是斯沃琪集团集体缺席2016大奖后回来的唯一斯沃琪旗下品牌。

坊间“阴谋论者”认为。这是GPHG向斯沃琪集团发出的信号。希望宝玑、宝珀、欧米茄等一众品牌可以集体回归。

有人还说。2017年把评委会特别奖给到珐琅师。也是对百达翡丽的示好。因为苏珊曾经一直为百达翡丽制作珐琅钟表。在她年轻行业不景气时。一直是百达翡丽的订单维持着珐琅工艺的传续。

所以。劳力士。百达翡丽。斯沃琪集团品牌。都是有不同定位的和目标消费群体的。知道他们的人的多少。并不是一个评价品牌的标准。

其他观点：

最大众的名牌。是要所有人知道。所有人都买得起。高级的名牌。大多数人知道。少数人消费。最顶级的品牌。少数人知道。更少数人消费就够了。

劳力士和百达翡丽都是瑞士顶级制表。但是生产和销售逻辑不同。所以产品系列、功能开发、产量等都有较大差别。现代的劳力士年产量大约在60-100万枚。而百达翡丽在5万8千枚左右。而平均单价方面。百达翡丽比劳力士高出一倍不止。

所以。劳力士比百达翡丽需要更高的知名度、更广的影响范围。而百达翡丽只需要相对少一些的人知道也够了。当然实际上。5万8千的产量也实在不小了。所以知乎上百度上今日头条上。大量消费不起的小伙伴也都在热烈讨论啦。

您还感兴趣的文章推荐

• 在北京月入14k，这种情况下要不要离职呢？
• 27岁：考研还是考公？该如何做出选择？
• 如何平衡自己的时间与陪伴孩子的时间？有哪些实用方法？
• 大专女生学前教育毕业一年多，有两家园工作经验想转行该咋办？
• 普通人怎样做才能挣到钱？有哪些途径和方法？

以上就是由互联网推广工程师 网创网 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~