员工管理系统有没有好的推荐软件？

热门回答：

很少有单纯的员工管理系统。大多是企业的人力资源管理系统+OA+员工自助管理系统。但三者结合必须得自己开发才好。有些人力资源管理系统可以完成员工从入职、劳动合同签订、培训、职务调整、薪酬调整、考核、考勤、工资以及宿舍、劳保用品。然后再到离职。都可以进行系统的管理。SANHE e-hr管理软件可以实现这个功能。并且根据需要。还可以实现验厂数据的自由转换。是一款功能齐全。操作简单。很具个性与共性的人力资源管理软件。也是人力资源管理工作的好助手。

其他观点：

相信员工看到这个问题会比较抵触呢。但管理软件辅助管理相信是很多管理者想要攻克的问题。最近建行无人银行正式营业让人们感叹时代在进步的叹息银行成员沦为牺牲品的同时也在检讨自己是否需要改变。而管理是否需要变革？如何变革也是企业主孜孜不倦在研究的问题！

题主问怎样的系统比较好？我认为只有适合自己企业且员工认可才是最重要的。现在职场上普遍是90.00后的员工。那么这群员工有什么特点呢

我们需要通过一些现象了解一下这批90后。了解后才能对症下药。

现在90后都喜欢去哪一类公司？

智联招聘的数据显示。2016-2017年从实际就业行业来看。IT/互联网/通讯/电子行业成为应届生就业吸纳大户。占比29.5%。为什么越来越多的90后偏爱互联网行业呢？

80、90后为什么喜欢玩游戏？

因为游戏能给予他们存在感快感。初略的了解一下你会发现现在的网络游戏有一个普遍的特点。他们以阶段性奖励吸引玩家充值获取更好的装备奖励。会以攻击力排名决定玩家地位。地位越高他们的荣誉感越强。玩家享受游戏给他们的存在感渴望得到认可。

企业家们如何借鉴？

都知道员工渴望得到肯定。这就需要公司有一个统一的分数准绳量化员工的日常行为。费把积分分为能力分。工作分。企业文化分。以及制度分全方位量化。让员工的优秀行为都能获得积分奖励。其利用争分的形式激发员工积极性。如下事件形成的效果。经过有效公示作用会很多不一样。

往往还是有很多老板觉得。员工为你干活就是因为钱。其实不是。作为一个活生生的生命体。员工有精神追求。比如公司文化、会议制度。这些都是影响他们精神感受的东西。如果这些没有打造好。员工的动力无法调动不说。还会导致居高不下的离职率。

而利用积分的优势是可通过积分排名给予员工奖励。达到全员激励的效果。同时把有限的物资向优秀人才倾斜。有效留住优秀人才。

在面对90后这样的员工群体。在精神文化方面的打造更需要系统化。让他们觉得有活力。有氛围。钱不是太刻薄的话。员工的积极性还是相当高的。

当然积分管理模式里。这些积分事件怎么利用是要有清晰规划的。甚至那些是重点加分事件都有设置技巧在里面。可以通过一些平台实现。比如这样的分类管理：

希望民企在发展企业的同时。不要忽视对人性的探讨。管理管的是人。人性的需求必须首先得到尊重和满足。对90后的激励也必须从人性中进行探讨和设计。

关于积分管理模式的应用资料。可以在头条号私信我“领书”即可。也可点击我头像进入下方页面点击“获取资料”

其他观点：

不同的行业。不同的企业类型。甚至不同的战略都应该配套不同的员工管理模式。系统还是自己建设更好。当然要有一个系统的人力资源管理规划和执行人。至少应该从三方面入手:根据业务和战略定位进行岗位设置。为岗位建立基础能力模型。从招聘开始参照这个模型；建立日常会议和培训结合的会晤体系。实时掌握各个层级员工的工作情况和团队状态；建立员工的绩效管理机制和周期性干部的跟踪测评工作。这三个方面相互信息关联。并进行周期性回顾。以跟随企业的实际状况或战略调整而变化。在这个执行过程中以企业价值观作为办事的依据。企业文化自然形成。当然。除了注意这些工作的关联性。最重要的是忍性。因为人员管理是个跟减肥一样的延迟反馈事件。需要长期持续的积累。而且容易遇到干扰和抵触。

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