职场中,为什么有人经常说：做得越多,死得越快？

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【职场笔杆子创业】独特观点：员工“做得越多。死得越快”。切入到现实职场情境中。『二八定律』是较为客观的概率判定。『劣币驱逐良币』的现象始终存在。所以。职场中凡是当领导的往往不是“能干活”的员工。实干型的员工经常是“执行者”的身份。自然工作中的所有矛盾焦点、头疼难题、棘手事项都会集聚到实干型员工这里。因此发生“矛盾”的机会就会增多、“得罪”人的概率就会变大。似乎“死得越快”就是理所当然了。

以我11年的职场经验。看透表象抓本质。才是深度认识问题、系统解决问题的路径：

（1）做得越多的员工。经常会被放在“聚光灯”下。每个人的眼睛都在拿着“放大镜”看你的一言一行。自然暴露出的“不足”和“缺点”就会越多。而且还会被“放大化”。往往会导致“成绩不抵失误”的结果。

（2）做得越多的员工。就越容易“树大招风”。无形之中招致的“嫉妒”和“防范”也会越多。被作为潜在“竞争对手”的概率就会越大。而且与同事发生矛盾。甚至“得罪”的人也很多。自然就会在显性或隐性行为中“被打压”的可能性会变得很高。

（3）做得越多的员工。会陷入职场中“干得多。错得也多”的不利循环当中。因为在领导和员工的认知和印象中。“一个错误往往需要十件事情来弥补”。想要挽回大家对自己的良好印象。付出十倍的努力或许才会有回馈。

（4）做得越多的员工。“思维和社交”会陷入“停滞和倒退”的状态中。头脑中整天考虑的就是“眼前”的工作和具体”的任务。不会思考“职场战略性”和“晋升战术性”的问题。忙碌的工作节奏下。几乎没有参与社交的时间。更别谈“实用性”社交概念了。

职场中干活的员工。天花板就是“业务骨干”。“业务管道”似乎就成了实干型员工的职场发展轨道。想要“脱轨”。掉头转向。朝“管理型”路径发展。一旦超过5年工作周期。基本都会很困难。以我的职场经验。我认为“做得越多、死得越快”的员工。往往只有一种优势。那就是“苦干”。所谓的“情商”、“社交”、“察言观色”之类的职场技能。几乎为零。否则。“实干型”的员工。纵然会有工作失误。职场中的“容错意识”。一般领导还是会具备的。“为工作而工作”。任何领导都明白这个道理。员工不可能会达到题主所说的那种情境。

我始终认为：只有深刻剖析问题的表现形式、本质原因。才能“对症下药”。找到解决问题的根本路径。提出的建议才更具有操作性和实效性。

我将围绕“员工做得越多、死得越快”的职场问题展开论述。着重从“实干型”员工的职场发展环境来进行系统阐述。下面的回答可以作为类似职场问题的标准教材来参考和使用：

一、『八二定律』和『劣币驱逐良币』

（1）『八二定律』的“前置条件”

学过逻辑学的人都知道“三段论”。就是任何事情在下结论时。都会有一个“前提”。无论是“大前提”还是“小前提”。

同样。职场中员工“干得越多、死得越快”。符合“二八定律”也有一个前提。即“前置条件”。那就是：员工仅有的优势就是“实干”、“苦干”。除此而外。什么“社交”、“情商”、“恭维”、“攀靠”等职场生存技能。几乎为零。否则。就不会出现“干得越多。死得越快”的现象。因为这并不符合“职场现实”！

（2）『劣币驱逐良币』的“背向现实”

把经济学现象“劣币驱逐良币”放在职场当中。虽然在理论上不是很契合这个职场现象。但是“劣币驱逐良币”却能很形象地反映出职场的“背向现实”：为什么干活的人经常不受领导重视。而看起来整天不怎么干活的人却获得领导提拔？

这种职场现象。似乎又到处都是。其实本质上判定一个员工到底有没有价值。并不是看这个员工到底做了多少工作。领导之所以重视这类员工。往往欣赏的是他们的想法、点子、思路以及社交能力、协调能力和处理问题的能力。

但是。从表面来看。这种现象给人造成了一种“不公平感”。也就是“劣币驱逐良币”的问题。从而使得很多员工都默默离职而去。

二、陷入『管道思维』

（1）君子不器：管道思维

孔子曾讲：“君子不器”。

释义：一个人在社会或职场中。千万不能陷入一种“标签化”和“技能化”的情境身份中。不能说别人一提起你。就说你是写作的。单一化的技能会限制一个人的职场发展前路。

用管理学理论来讲。叫“管道思维”！即员工会在不自觉、无意识当中。让自己的思维和行为陷入一种“管道路径”中。很难“脱轨”。等于是“作茧自缚”。看似每天在进步、在前行。但其实路径很窄。

现实中。“做得越多”的员工。思维往往会放在具体的工作事项上。眼光只会盯着手头上被自己按照轻重缓急的性质排好的工作。几乎没有时间或是根本没有意识去思考自己的职场发展路径。更别说助力职场提拔和晋升的“社交圈子”。以及和领导相处的方式方法了。

这个道理其实也可以解释：为什么干得越多的员工。为什么总是得不到晋升和提拔？

（2）思维和社交：零起点。无规划

做得越多的员工。往往注重实干。并不会在思考上用力。

可以说。实干型员工的“思维和社交”。往往会陷入“停滞和倒退”的状态。在职场晋升、提拔、升迁上。没有丝毫“战略性”规划。整天关注和盯紧的就是“眼前”的事项和“手头”的工作。

另外。整天苦干的员工。往往不会有多余时间去搞社交。而恰恰人脉资源又是职场人发展和提升的关键资源。交际能力则是晋升和提拔的重要技能。缺失了这两点。实干型员工几乎就不会有职场提拔的可能了。

所以。在忙碌的工作节奏下。员工在职场的发展思维和交际能力提升上。如果用功不多。不注重“实用性”发展技能。几乎没有进步的空间了。

（1）“聚光灯”：缺点被“放大化”

做得越多的员工。在职场中往往会被当做“焦点”。自己的一言一行都会被放在“聚光灯”下。没有任何可以掩饰不足或隐藏失误的可能性。

而且。每个人还会拿着“放大镜”。睁大双眼用力观察你的细微举止。很想发现你的“失误和缺点”。

目的有两个：一是想让你“当众出丑”。降低你在领导和同事心目中的地位和形象；二是抬升自己。显示自己的能力在你之上。想获得领导的认可和欣赏。

（2）“成绩不抵失误”：一个错误需要十件事情弥补

为什么职场新人尤为重视自己在领导和同事心目中的“形象和印象“。就是因为想通过自己的”谨小慎微”来避免自己犯错、出现失误。

那到底职场新人都害怕什么？就是因为“一个错误需要十件事情来弥补”的道理！

职场人都知道一个现实：干得越多。错得越多。似乎就是一个职场怪圈。很难逃脱出来。因此。在领导的认知和印象中。员工如果在关键事情上犯错了。那么可能很长一段时间对这名员工都不会有好印象。更别提重用了。

对员工来讲。要想挽回自己在领导和同事们心中以前的形象。可能就需要兢兢业业做10件事情来弥补之前犯1个错误的代价。因为只有做到10件事情。才会稍微有所反馈。这是职场经验。含糊不得。

四、『树大招风』：招致嫉妒

（1）枪打出头鸟：穿小鞋

做得越多的员工。在被当做焦点后。就会有“树大招风”的危险。无形之中会招致同事们在背后的暗暗“嫉妒”。会时刻“防范”你的行为。甚至是“穿小鞋”。目的是拉低你的形象、弱化你的能力、减小你的成绩。

职场人都懂得“枪打出头鸟”的道理。都明白“木秀于林。风必摧之”的后果。但是当领导重用你时。给你分派工作。员工似乎没有拒绝的理由和借口。硬着头皮也要接下。

（2）棘手难题：得罪人

做得越多的员工。容易“树大招风”。无形之中就会招致同事的“嫉妒”和“防范”。

如果说“嫉妒”的同事是小部分人。那么大多数员工。我相信一定会将你看成他们在职场发展中的潜在“竞争对手”。这样的概率其实会很大。

另外。干得越多的员工。承担的工作事项多的同时。很多棘手的问题、容易产生矛盾的难题都会扑面而来。稍有不慎就会“得罪”人。而且。还会与同事经常发生矛盾。甚至。自然就会在显性工作或隐性行为中。受到别人的“打压”。这种可能性会非常高。

职场中员工“做得越多、死得越快”。这个逻辑链条要想成立。应该有一个前提。那就是这类员工的情商不高、社交能力不强、对自己的职场晋升没有进行深度思考和付诸实施。实际工作中。实干型的员工。肯定是干得多就错得多。领导对待员工的印象也会发生改观。而且面对的矛盾和棘手难题也较多。很容易得罪人。更重要的是。会招致很多不必要的阻力。比如嫉妒和打压。尤其是被同事作为潜在的竞争对手后。自己的职场发展就很困难了。

—END—

我始终相信：“一支笔足以撬动职场。一支笔足以结识你我！”

我是【职场笔杆子创业】。以我11年的职场经验为你解疑释惑。如果你觉得我的建议有用。希望【关注】点赞、转发分享。让更多的人看到！

其他观点：

原来我手下有一名小姑娘。做事很积极。可是经常被我批评。好在她脸皮厚。也没多往心里去。有一次。她还有点不服气的问我：

“喻总。你是不是偏心啊。为什么同样是做事。你对媛媛姐那么包容。我一次都没听你批评过她。是不是因为我做多错多啊？”

猝不及防！我真没想到这小姑娘敢这样向领导问话。果然是胆大自信的90后。不过我到底是老江湖。就装腔作势咳嗽了两声。立马稳住了阵脚：

“你这个问题问的太好了！知道为什么吗？”我卖起了关子。

小姑娘看着我。嘴里“难道……”了半天也没说出来。我怕她想歪。就赶紧接过话头：

“原因很简单。你确实做了不少事情。但事情做的怎么样。你想过没有？这样吧。你过来一下。我给你看一下媛媛做的表格。”

我打开电脑。把媛媛其中的一份汇报材料展示给小姑娘浏览。果然不出所料。小姑娘看完就发出了“啧啧”声。我便趁热打铁的说：

“看到了吧。这只是一些汇报的表格。还有其他的工作文件。不太方便给你看。这就是人家的工作质量。你要明白。你做的那些事情。我都看在眼里。为什么没有对你提出过表扬？想过吗？就是希望你要加强锻炼。要细心一些。不要经常出错或者遗漏。让我给你挑错甚至返工。你要清楚那是很耽误时间的。”

小姑娘嗯嗯嗯的直点头。对我抱有一种很感激的目光。她说：

“喻总。我明白了。做事情不光要做的多。还要做的好。我一定努力！”

“好。我相信你。”我报以信任的目光。毕竟她还刚步入职场的年轻人。只要态度认真。还是要给她机会改正缺点和错误。

如果是有几年工作经验的职场人。再这样毛毛糙糙的做事情。恐怕我早就不要人家了。她也得感谢遇到了我这样的好领导！

我想我说的这个事情在职场上应该是不鲜见的。有些人总觉得是“做的越多。死的越快”。以为是公司和领导在捣什么鬼。总觉得自己受了好大委屈似的。其实根本就没有反思过自己：虽然自己做了不少事情。但是不是没有一件做到位？是不是总是犯重复的错误？

我相信。任何一家想做好业绩的企业。任何一个正直公正的领导。都喜欢那些勇于承担。敢于多做事并把事情做好的人。根本不会出现你做的好还会死的越快的情形。那简直是昏了头了。即便真有个别情况也不是普遍的。其结果一定会受到市场的惩罚！

所以。我认为这个说法应该改做：做的越多。未必死的越快。但做的越多越差。必定死的越快。因为在浪费资源。甚至造成较大损失。毕竟。工作质量和产出同等重要！

你说是吗？

作者：喻派职言。今日头条签约作者。15年人力管理经验的职业导师。关注我了解更多。（出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著）。

其他观点：

不管你信不信。以我20年的职场经验。现实职场中做的越多。真的高达百分之八十会死得越快；当然剩下的百分之二十。倒是有可能“获得重用”或“升职加薪”的。

为什么在职场里。你做的越多。竟然有“高达百分之八十”的概率会“死得越快”呢。其实道理并不复杂。只要你在职场混过三年。一切就明白了：

1、你确实“做得越多”。但老板并没看到你“做得越多”！

小王工作非常认真。早晨8点到办公室。就忙的脚不沾地。甚至连上厕所的时间都没有。整个白天忙的更是几乎一口水都来不及喝。下午7点才忙完工作。疲惫的下班了！

小李白天一会儿看看网页。一会儿刷刷手机。一会儿找同事闲聊。中午还午睡了2个小时。下午5点多才开始精神抖擞的工作。一直工作到夜里8点！

老板出差归来。晚上8点回到办公室。看到在工位上精神抖擞。认真工作的小李。不由得一阵激动。过去拍拍小李的肩膀“最近你太辛苦了！来。我请你吃宵夜！”

2、你确实“做得越多”。但老板并没有看到你“做的成绩”！

小马工作勤劳。老板布置的任何工作。全部一丝不苟的完成。同时还主动承担了很多工作。对同事也是有求必应。天天忙得昏天黑地！

小周则不一样。对老板布置的工作。他有些都敢敷衍。很多事情也就是装装样子。连汇报的PPT都是抄抄其他同事的。经常踩着时间点提交！

年终。小周并评为“优秀员工”。因为小周的4个KPI全部优秀完成！小周聪明啊。他只做那些“考核他们的工作”。不考核的能敷衍就敷衍！

3、你经常“做得越多”。就衬托出其他同事“做得不多”！

办公室里的同事本来都是9点上班。大家基本都是8点40分才陆续到来；小张偏偏要7点半和老板差不多到来。又是打扫卫生又是开始工作。搞得大家都不好意思晚来！

老板布置3项工作。其他同事都面露难色。认为在2天内完成这三项工作是不可能的。时间太紧张；小张直接把3项工作接过来。并承诺老板“1天内就可以完成”！

其他同事慢慢就不再配合小张的工作。开始有意无意的将小张“出错的地方”汇报给老板。老板天天听到“出错”。无意中认为小张“出错的地方太多了”！

“做得越多”为啥通常会“死得越快”？是因为你虽然“做得越多”。但老板不一定看见；你“做得越多”。成绩反而越不突出；最关键的是。你“做得越多”。出错的几率也就越大。同事们又对你满肚子意见。更愿意将这些“错误”报告给老板。

而能够通过“做得越多”获得重用或者升职加薪的百分之二十。则是在“做得越多”的基础上。同时做好了以下三种事情：

1、工作展示

就是“做得越多”。同时还通过各种方式。将自己“做得越多”展示给老板看。获得老板的肯定！基本上是早请示晚汇报。事事有PPT。件件做回顾。各种秀！

2、工作成绩

“做得越多”但只做那些“容易出成绩的事情”。不容易出成绩的。完全绕着走。不然辛辛苦苦最后没成绩。做了等于没做！

3、同事维护

虽然自己“做得越多”。但同时也注意维护和同事们之间的关系。不让彼此的过于僵硬。尤其是不要衬托出同事们“偷懒”或者“无能”。

总之。以我多年的职场经验。在现实职场里。百分之八十的员工都是做得越多。死得越快的。不说别的。就一个“同事打小报告”就够受的啦！而真正聪明的职场人。做得越多。同时会开展工作展示、工作成绩以及同事维护的。否则。吃力也不讨好！

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