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如何让领导知道自己干活比别人多。有几个方法:
1、哭闹法。会哭的孩子有奶吃。
这是最常用最流行的方法。会议上、公开私下场合。不停诉苦抱怨自己工作量太大。来不及做。当然实际行动也有天天加班来不及干活。深更半夜群里谈工作、发邮件。这个方法的风险在于搞过火了。容易让领导认为你是发牢骚、负能量、带坏团队。
2、每天汇报自己的工作进程以及需要领导提供支援部分。
第一种方法比较low。这种就高明多了。既然你觉得自己工作量比较大。那么你把你的工作过程、步骤、结果每天做成表格发给领导。并且要注意多提提需要领导提供支援的部分。同时技巧性加点同事配合部分供领导对比不同的工作量。可能从始至终你也不谈你的工作量过大。但你始终用工作证明你干的活确实比别人多。
但如果你能又快又好把这些大量工作完成。领导可能也觉得无所谓。碰到个工作狂人不是好事嘛。实际上你的内心又充满不公和愤慨。那么你就需要把领导拖下水。因为你的工作量大。领导也不得不围绕着你转。这领导也受不了啊。还是得调整你的工作量。或者给你加薪安抚你。
3、在会议等公开场合多秀你的工作成果。
既然你工作干得比别人多。得有成果吧。如果没任何成果。整天瞎忙活。工作量再大也是活该。如果有了成果。记得把详细的过程、细节展示出来。也让同事、领导都知道。大家都会有对比。同事、领导也都会有压力。
其他观点:
这个问题有个预设前提条件。就是受某种条件限制。不便于直接当面告诉领导。在这种情况下。可能的答案是:一是利用领导的工作习惯。把自已多干的工作。写在工作日记上。有的单位领导喜欢书面材料。如坚持检查员工的工作日记。可以在这里逐一记录下来。或者是通过汇报材料上报。
二是通过票据报销反映给领导。如果是在多地工作。必有往返交通住宿票据。需要领导审签后才能报销。送审时顺便说明之。
三是通过研究工作会议。在发言举例中透露出来。如甲地不是本人工作区域。讨论时可例举甲地工作特征。引起领导的关注。或让同行人佐证。也可以使领导知道。
最后是最简捷的办法就是通过工作请示。直接面告领导。如某项份外工作。作业时找个借口。提出点要求。请领导予以支持。这就不言自明了。
就像在室外吊些玉米棒子。无意间暗示今年又丰收了一样。
其他观点:
让领导知道自己干的活比别人多。首先你需要真的干的活比别人多。虚假的谎言就像气球一戳就破了。如果你实际干的少想在领导面前表现成比别人干的多。骗得了一时还可能。长久而言。假的终归真不了。
如果你不是在国企、政府机关之类的组织。不能靠拉关系拍马屁混日子的话。其实。这个世界相对简单:付出才会有收获。多劳多得。少劳少得。不劳不得。
不要有愚蠢的想法:我努力干活。领导就一定会看见。
如果团队人数众多。而你并不是出类拔萃鹤立鸡群。恐怕。领导未必会看见。或者说未必会及时看见。大家都很忙。不要寻思什么酒香不怕巷子深。路遥知马力日久见人心。搞不好皇帝的女儿也愁嫁。不要埋怨领导眼睛瞎了不能慧眼识珠。你如果是千里马就要跑起来有意无意的在伯乐面前晃悠。中国的传统美德谦虚隐忍。不要理解为是深藏不露。不显山不露水。我们可以不谄媚。不阿谀奉承。不溜须拍马。但是要明白:光说不练。假把式;光练不说。傻把式。聪明人。既要努力干活。又要让别人看见。
工作汇报是让领导了解你最简单有效的方式。
我曾经在一家公司。项目部有四个组。我是其中一个组长。我工作非常努力。同时。我让领导了解我非常努力。
当时我们是写周报。但是我至今记得我们总裁讲过一句话:“周报都是骗人的”。因为一周太久。可能你周六写的时候周一的事已经记不清了。所以我一周给领导发三次工作汇报。周二一次。周四一次。周六一次。每次认认真真的写我负责事情的工作进度。我的想法。我的建议……一周三次。领导就很了解我的工作情况。甚至我的所思所想。
而剩下三个同僚。每周一次的工作汇报都写的马马虎虎。应付了事。后来。我的领导升为总监。我就变成经理了。一方面我是做的最好的。另一方面我让他了解我。
工作中写日报、周报或者月度工作总结等。都是最好展现自我的形式。仔细对待。这种形式即不矫情。也不做作。可惜。很多年轻人不明白这个道理。
你的主管追着你问事情的进度。你的能力就要打一个很大的折扣。
“小王。这事快完成了吗?”。第一次。
“小王。这事还需要多久?”。第二次。
“小王。这事到底今天下班前能不能搞定?”。第三次。
他问第二次的时候已经很不爽了。问第三次的时候就要发飙了。你应该一次都不让他问。在他问之前告诉他情况!就算你真的有本事。他看你不顺眼。你怎么可能有机会?也许你能力很强。但是你情商不高……
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评论(2)
领导,工作,人多,小王,工作量,比别,会有,这事,都是,周报
没想到大家都对如何让领导知道自己干的活比别人多?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
如何让领导知道自己干活比别人多。有几个方法:1、哭闹法。会哭的孩子有奶吃。这是最常用最流行的方法。会议上、公开私下场