19年底很多人辞掉工作,加入创业大军,20年赶上疫情,一下子陷入困境,现在该怎么办？

热门回答：

遇到困难首先是要分析困难的原因。其实是要树立信心。想办法如何去度过这种困境！

我最近一直在看很多创业大佬的文章。包括他们在各种场合的讲话。

这期间就发现他们有一个共同点。就是遇到任何的困难。都要分两方面来看。危机危机。既有危险又有机会！

阿里巴巴成立不久。正好在2000年遇上互联网泡沫。然后2003年遇到非典。

当时对阿里巴巴来说。一方面面临很大的竞争压力。一方面受非典的影响。但是非典过了以后。阿里巴巴就驶入一个快车道。。

华为当年也是存在这种情况。互联网危机之后很多的硬件投入降低。华为在2002年也遇到了前所未有的销售业绩下滑。之前都是增长的。而且那个时候用任正非自己的话说就是华为已经处在内忧外患当中。

自己生了重病。动了两次手术。业务骨干也离开了华为。去做和华为相似的产品。

任正非后来决定将华为卖掉。卖给摩托罗拉。当时都已经达成了出售意向。但最终被摩托罗拉董事会给否决了。

之后华为励精图治。度过了困难期。

但是这些年来华为并非一帆风顺。比如说前几年美国支持加拿大扣押的孟晚舟。同时又调动各方面资源对华为进行打压。

但是华为不仅没被打垮。反而取得的更大的进步！

对。这次疫情来说。我们确实有很多的实体店受到了严重的影响。

但问题如果因为疫情的影响就放弃的话。一旦疫情好转。那么就等于认输。

另外。从创业的这个角度讲。本身创业的成功率就很低。如果遇到了像这种疫情的突发事件。对很多中小创业者而言很难去很好的应对。

但是我们也在这过程中看到。还是有些企业赚了钱。而且还赚了很多钱。还是有一些中小企业。包括一些店铺。在疫情的过程中间把业务转到线上而得到很好的发展。

所以并非一个危机危险来了以后就没有任何一点机会。机会还是存在的。关键是回到开头讲的要坚定信心。此外还要充分认识到困难的来源。去想到解决困难的办法！

希望我的回答能对你有所帮助！

我是代杰。欢迎关注。

其他观点：

我是19年底辞职。今年创业。如果疫情不长。我倒是觉得这段时间是让我做足准备的时间。既然创业其实已经想好退路了。而不是盲目跟风；既然创业。肯定会有风险。只不过来的更早些罢了！

其他观点：

苦中作乐吧！

遇上这种事。显然是开局不利。特别是那些已经签了租房合同。资金已经投入的企业主。资金在不断流出。可谓如坐针毡。

但是。机会藏于危险之中。凡事都有两面性。关键看你怎么审视这个问题。

疫情的冲击是全方位的。无论是新创业的。还是早在行业中立住脚的。疫情哪个也不会放过。那些早已固化的市场。有可能因此出现新的变化。某些垄断当地的企业。可能会因此出现萎缩。让出部分市场份额。这些都是机会。

从微观上说。不排除有“因祸得福”的情况。你年底开始创业。说不定有人比你早下手一到两个月。这下可好一起归零了。

疫情是灾难。也是变化。谁能抗住冲击。谁能快速适应变化。谁就能在疫情过后占到先机。

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