作为职场经理人,如何架空公司老板,让他对工作无从插手？

热门回答：

如果谁有这种想法。恐怕还没有爬到“中层管理”的高度。就已经失败了！抱着这种思想的人。几乎没什么可能性被提拔到中层。更别说高层了。你哪里来的机会架空老板？荒谬的想法而已。

一、首先明确一点：这种思想有违职业精神！

老鬼看到题目之后。内心没有对题主有任何的贬低、小视的心理。因为老鬼能够感同身受：一些职场人纠结于很多老板不懂装懂瞎指挥。很多方面企业本来可以做的更好。但是就因为老板的瞎指挥、越级管理等等。造成了企业一直无法快速发展。这也让一些职场人萌生了这种想法——架空老板！

或许自己根本没有什么私心。没有想着窃取不属于自己的利益。只是希望企业发展的更好。当然。也不排除企业发展好了自己也更加受益。

上面老鬼所描述的。应该就是一些朋友产生架空老板想法的原因。老鬼能理解这些朋友的心情。——只能说能够理解！不代表认同！

理解归理解。但请记住：这是有违职业精神的。也是有违职业法则的！这种想法、由于这种想法所催生的任何行动。都有可能导致自己陷入窘境。甚至给自己带来无可挽回的负面影响！

永远记住：无论如何企业是老板的。你想架空他。得到只有是被干掉！无论你的理由是什么！无论你的本心是什么！只有这一个结果！

最典型的例子莫过于联想当年有一位姓孙的人物。真的凭借能力、实力架空了柳传志。换来的是几年的牢狱......你以为老板都是吃素的？能够戳起一家企业来。而且是让人希望架空老板的企业。这个企业的规模实力一定不会太差！这个老板的实力、能力、影响力等等你得掂量掂量！

从现在开始。扔掉这个念头吧！

二、脑袋里连干掉老板都敢想的人。做最基层管理岗位时这种思想就会害死他！

细想：还没怎么着呢。就敢想架空老板！这种人在做基层管理者时。一定会想着架空自己的直属上司！这种思想几乎都是逐层萌生的！

或许他通过自己的“努力”真的干掉过自己的直属上司从而获得过某个级别的提升。但请不要以自己尝到过一两次这种甜头而到了一定级别之后想着架空老板！千万不要！

多数人都是倒在架空直属上司的路上的！没有多少人能一直得逞下去！

这根本就不是职场精英一步步发展的正确思想与轨迹。有句话说的好：出来混是要还的！

请永远记住：你的上司之所以是你的上司。一定在某些方面是超越自己的。可能是能力。也可能是与老板的私交。也可能是他背后的一些资源。无论是什么。身为下属要想架空上司。都是要冒很大风险的。除非自己攒足了实力。或者拥有某种足以替换掉上司而且能够让老板心服口服的本事。否则最好不要那么想！更别提那么干了。

三、职业经理人。能够遇到信任自己、支持自己工作的老板。已经是幸事一件了！

中国的高级职业经理人所面对的职场现状很多人心里是有数的。中国企业的治理水平。企业家整体素质状况等等也是一个不太理想的状态。

在目前的市场状况下。很多高级职业经理人处于有志难伸的状态。这也算是一种常态。

因此。如果有职业经理人遇到了一位真正懂自己、理解自己、信任自己、支持自己并且放心让职业经理人放手去干的老板。已经是很幸运了。

四、发挥自己的智慧。展现自己的实力。尽力让老板相信自己能够做好工作。从而不去插手工作——这才是最终目标。千万别越界！

能够让老板信任自己、支持自己。以规范的企业管理模式来进行企业的经营管理。不去插手企业中层、基层的实际管理工作。已经是非常理想的状态了。如果再想往前拱。想着“架空老板”这种事情。就属于过分喽！这会给自己带来不利的影响。

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其他观点：

有这样想法的员工真可怕。这家企业的老板招聘了“一颗炸弹”进来。或者说老板即将成为寓言故事“农夫与蛇”里面的农夫。

何为职业经理人

职业经理人是企业高层管理的中坚人才。是具备良好的品德和职业素养。能够运用企业经营管理知识以及具备的综合领导能力、丰富的实践经验。为公司提供经营管理服务的职业化中高层管理人员。

‬老板。何许人也？

老板之所以能成为老板。一定有他不同寻常的地方。有着我们所不具备的素质。有着比普通人更具有前瞻性的战略思维和导向。正是这些素质使老板比我们高明许多。

老板之所以能成为老板。并不在于拥有了多大能力。把握了多少机会。而在于掌握了经营的关键点。企业之所以能做大做强。也并不在于某个人有多厉害。而在于整个企业的经营做到了顺势而为。

老板是企业的指挥者。是领袖人物。比一般人优秀的地方。不是在于能力、专业度或是勤奋度。而是在于智慧。在于能识时、顺势、用势和造势。

‬摒弃“农夫与蛇”的心态

职场中。总有些人认为自己“牛”的不行。拉了一个大订单或者掌握了核心技术就觉得天下无敌了。殊不知。没有老板搭建的平台。你的能力和技术何以呈现。

你可能比你的老板头脑聪明。但是。只要他是你的老板。你就应该听从他的安排。还要尽你所能发现他的优点。向他学习。如果双方都具备这种宽容的心态。即使二者误会很大。也会随着时间的推移而慢慢消除。彼此谅解。

‬在阿里巴巴集团。技术能力比董事会主席马云强太多的人有的是。但他们的领导者还是马云。这些顶级技术人才和顶级职业经理人。在马云的带领下创造了一个又一个奇迹。

世间任何事情都有其独特的存在方式。人之所以有贫富之分。是因为思维方式与行为方式各有不同。很多表面上看起来偶然的事件。其实可能存在着某种联系。

所以。还是脚踏实地。不要有不切实际的非分之想。以免在职场及行业内部留下污点。使自己的职场之路举步维艰。

结论

作为职场人。尤其是职业经理人。‬要以自己良好的品德和职业素养为企业服务。为自己积累好的口碑和精彩阅历。

—— END ——

@晴贵妃 与您分享职场故事

其他观点：

我劝你还是打消这个念头。作为一个职业经理人。你的角色定位一定要清楚：你只是一个打工者。并不是公司的所有者。如果妄图架空老板。你会死的很快。也会死的很惨。

如果把公司比做孩子的话。老板是孩子的亲爹。职业经理人充其量是个保姆而已。一个保姆。把孩子抱在自己怀里。连他的亲生父亲都不让接近。你觉得保姆的下场会是什么？毫无疑问。肯定是乱棍打出门去。

我也做过经理人。深知经理人的难处。满腔抱负。一纸蓝图。无不渴望大展宏图。作为一个经理人。不怕做事。也不怕担责。最怕的就是老板瞎指挥。乱插手。很多事。只要老板“袖手旁观”。推行的顺顺当当。可偏偏老板都喜欢插手具体事物。结果。越插手越乱。最后搞得不可收拾。但是。大多数老板是不肯承认错误的。最后这个锅还得职业经理人来背。

老板为什么喜欢插手？说白了。对你的能力和人品还没有一个完整的认知。也就是说。还持有怀疑态度。仍以孩子为例。孩子喜欢吃什么。有哪些小习惯。身体经常犯哪些小毛病。家长最清楚。因为朝夕相处了无数个日日夜夜。保姆一接手。既不让父母问。也不让父母管。家长能放心吗？谁知道你有没有育儿经验。孩子生病了你都不知道怎么办？不小心把孩子摔着磕着怎么办。

既然知道老板为什么喜欢插手。就不要琢磨怎么架空老板。那样想。只能说明你不是一个合格的职业经理人。老板既然还不能完全认可你。那就想办法让他认可。怎么办？离不开沟通！想推行什么改革。不要自作主张。而应该首先跟老板沟通。让他充分理解你的思路。获得他的支持。并通过他的口传达下去。变成老板的思想和决策。这样。你在工作中才不会阻力。才能做出成绩。

作为一个职业经理人。要始终记住。你只是一个出卖自己智力的高级打工者。是一个靠智慧和能力吃饭的人。并不是靠资本生存的人。你在企业只有管理权。并没有资产所有权和处置权。所以。千万不要有架空老板的想法。你的想法应该是。如果通过沟通证明自己的能力。当老板认可你的能力和人品的时候。他还会事无巨细乱插手吗！

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