如果公司大领导的用人态度是“你不愿意干就别干,有的是人干”作为员工该怎么做？

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如果公司大领导的用人态度是“你不愿意干就别干。有的是人干”。作为员工该怎么做？

说这种话的绝大多数是“二老板”。很多公司都死在了“二老板”身上。这种公司领导就是一个“害群之马”。但如果是老板或是股东说的话。那这家企业“早晚”死了。如果作为员工。领导这么说话怎么办？

公司特别是中小微型公司。最大的问题就是“信誉”。比如品牌负传播等。事实上企业的３大核心“销量、流量、品牌”。其中。品牌是最重要的。而品牌中：内部的气氛和传播是最重要的。

这种领导敢用员工这种态度。这就是传统企业管理的“惯的”。你用一下互联网营销领域的员工试试。分秒间让你这家企业所有的品牌成“负债”。你要是敢和ＳＥＯ、全网营销的人试试？

如果员工对自己的能力和价值自信：那就绝不能“惯”着。卑微无法获得尊重。没有尊重一切都是扯。总不能让别人当奴隶吧；

如果员工对于自己的能力或是对于这份工作的不舍。那就忍着。总之还是一句话：你若强。才会有人把你当“人”看。你若不强。就一定要有“能力让对方有害怕的”。互联网时代。很多时候。“企业怎么死的都不知道”。套路太多了。

还有就是员工本身也要反思一下：是不是自己的工作和工作态度太过份了。换位思考。是不是自身有问题。如果是自身有问题。就直接与领导沟通。承认应该承认的。但是“明确表达。别把谁当奴才。没这习惯。……。

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其他观点：

遇到这种老板。还是尽快找作吧。他根本没把员工当人。只是当成了会喘气的工具而已。

应了福特那句话：“我只想要一双手。结果来了一个人！”

有些老板并不需要有头脑的员工。 有手即可。

快辞职吧！

其他观点：

你好。不邀自来。

每个人都有自己的性格和脾气。也有自己的做事方法。所以每个领导自然也是不同的。所以出现你提到的这种领导自然也是正常现象。当然这种领导没有很强的能力时。肯定是吃不开的。

每个领导手下和他配合最长久的那个员工。一般是2种人。一是和他一样的人。所以就能够接受这种管理方式。另一种就是能够理解这个领导。所以领导做出的决定也好。发表的言论也好。都能找到合理的方式去包容理解。

从员工的角度出发。肯定是希望被尊重的；从领导的角度出发。肯定是希望自己被尊重。首先第一位的尊重就是自己发出去的命令有人执行。如果没有人执行命令的时候。就意味着自己不被尊重。对于领导而言不听话不执行的员工。再聪明。再厉害。对领导都是没有价值的。

每个人都有选择自己公司的权利。也有自己选择自己领导的权利。企业也有这样的选择：选适合自己的员工。选适合自己的下属。当然企业的选择权比员工权重更高。所以不要抱希望在别人身上。要在自己身上。觉得干的不开心。可以换份工作。要是觉得换份工作比较难。那就忍忍吧。也许哪天他良心发现改变了。也许哪天他辞职不干了。也许哪天更高领导发现调整了。

建议你和你的领导找个恰当的时间。一起谈谈。注意你的措辞及说话的语气。柔软的语气。坚定的措辞。多多沟通一下。假如你想在这个公司继续待下去。也不想继续受气。你可以尝试沟通去解决问题。以暴制暴的方法我其实不建议。他横你比他还横。看起来很解气。但是容易把路走死。请三思。

我毕业那年。我母亲跟我说。你的工资=工作内容+受气。

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