开店经营的正确顺序是怎样的？

热门回答：

店有很多种。但只要是店。选位置是开店流程中最重要的。应该排在第一位。

选位置是一门技术活。我听过一个人为了选一个好位置。待在边上半个月。每天计算人流。统计潜在对手信息。可怕的是。他已经开成功过几家店可还是这个谨慎对待。

第二就是房东这个顺序了。所有条款都要想明白了跟房东去谈。例如有人只申请了15天装修免租。但装修却意外太多要一个月。

然后就是进场了。装修风格、材料。施工都要早有准备。

接下来就是开张。经营手段各异。无法详述。

所以。开店只有一个大流程：好位置。

其他观点：

第一适合自己开什么样店。最好是有经验的干过的。这样你更容易上手。不会刚干摸不着头绪。是你干上能见到利润。

第二调查市场。看一下跟你同样的店是怎么运营的。看一下产品的价格。服务等情况。这样你好借鉴。

第三寻找店面。这是重重之重。你要对应什么样人群。店需要看地址人流量。这是对你以后生意好坏选择。所以选择店面一定要看清楚。

第四寻找货源。进货渠道。厂家对比看看价格和质量。售后服务怎么样。这些需要说清楚。完了在决定在哪个厂家合作。

第五培训员工。制定规则制度。奖罚分明。让员工明白什么能干。什么不能干。处处为公司着想。有力激发员工思维认识。

第六解决顾客的问题。处事应变能力。发生矛盾能很好解决。让顾客满意购物。

我说这些这是开店前准备工作。有些还可能不到位。希望对你有所帮助。祝你开店顺利。

其他观点：

可简单按以下步奏走。

一、根据自身情况。选择适合自己的项目。例如自己的资金情况。人脉资源。自己的兴趣爱好等。初步选择出一个想出手干的项目。

二、就自己选择的项目做市场调研。分析一下客户群体。产品竞争力。市场竞争等。看是不是如自己所想。做起来能赚钱。如果调研下来还是认为可以赚钱就进行下一步。如果调研够发现很大问题。前景有些悲观。风险大。则就要换项目。

三、选择供货商。搞定货源渠道。不管开什么店。只要卖产品。就要有供货商。无论是原材料货源。还是成品货源。供货商都很重要。价格合不合理。质量好不好。货源稳定不稳定。需不需要拿代理。这些都要先弄清楚。谈妥。

四、做预算。进货需要多少钱。店铺租金多少钱。装修多少钱。设备多少钱。前期营销费用多少钱。大概总投入多少。都算清楚。做到心里有数。

五、根据预算中租金的投入范围。到市面上寻找合适的门面店铺。既要租金能承受。位置和地段又要适合该项目。两者都要兼顾。缺一不可。

六、租好店铺。开始根据产品的类型以及自己喜欢的风格装修店铺。

七、如果涉及到雇佣员工。边装修边招聘。招聘完毕后统一培训。等待上岗。

八、进货、开店营业。搞开业促销。

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