kpi考核三大指标是啥 绩效考核KPI和OKR的区别
原创

kpi考核三大指标是啥 绩效考核KPI和OKR的区别

好文

导读

此节分享一份高层管理人员绩效考核KPI指标。供大家参考:

一、组织绩效(3个):董事会、监事会、总经办的关键绩效考核指标;

二、高层管理人员绩效(5个):总经理、生产总监、营销总监、客服总监、行政总监的绩效考核指标量表;

三、高层管理人员考核方案(3个):生产总监、销售总监、财务总监的绩效考核目标责任书;

文末有福利

组织绩效

一、董事会关键绩效考核指标(6个)

年度利润总额:经核定后的企业合并报表利润总额;

主营业务收入:经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额;

主营业务收入增长率:考核期末当年主营业务收入/考核前一年主营业务收入×100%;

净资产收益率:净利润/净资产×100%;

企业战略目标实现率:考核期内已实现的战略目标数/考核期内应实现的战略目标数×100%;

董事工作报告通过率:股东大会审议通过的董事报告数量/董事会股东大会审议的报告数量×100%;

二、监事会关键绩效考核指标(6个)

财务审查计划按时完成率:规定时间内完成财务审查的工作量/财务审查计划完成的工作量×100%;

财务状况调查计划完成率:规定时间完成财务调查的工作量/财务状况调查计划完成的工作量×100%;

经营管理监督会议召开次数:考核期内召开经营管理监督会议的次数;

各项监督检查报告提交及时率:规定时间内提交的监督检查报告的数量/规定时间内应提交的监督检查报告的总数×100%;

列席董事会会议的次数:考核期内列席董事会会议的次数;

监事工作报告通过率:股东大会审议通过的监事报告的数量/监事会提交股东大会审议的报告数量×100%;

三、总经办关键绩效考核指标(8个)

部门工作计划按时完成率:规定时间内实际完成的计划任务数量/规定时间内应完成的计划任务数量×100%;

文书记录起草差错次数:发生影响文书记录质量的严重错误次数;

总经理日程安排合理性:总经理对日程安排表示不满意的次数;

印鉴违规使用次数:没有按照制度规定使用印鉴的次数;

文件传递及时性:考核期内没有及时传递文件的次数;

会议准备的充分性:因会议准备不足而造成会议延误或会议中断的次数;

档案资料归档及时率:规定时间内归档的文件数量/规定时间内应归档的文件总数×100%;

企业宣传网站更新频率:考核期内企业宣传网站每周更新的次数;

高层管理人员绩效考核指标量表

一、总经理绩效考核指标量表

净资产回报率:考核期内净资产回报率在____%以上;

主营业务收入:考核期内主营业务收入达到____万元;

利润额:考核期内利润额达到____万元;

总资产周转率:考核期内总资产周转率达到____%以上;

成本费用利润率:考核期内成本费用利润率达到____%以上;

年度发展战略目标完成率:考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____%;

新业务拓展计划完成率:考核期内新业务拓展计划完成率在____%以上;

投融资计划完成率:考核期内投融资计划完成率在____%以上;

市场占有率:考核期内市场占有率达到____%以上;

品牌市场价值增长率:考核期内品牌市场价值增长率在____%以上;

客户投诉次数:考核期内控制在____%以内;

核心员工保有率:考核期内达到____%;

员工流失率:考核期内控制在____%以内;

二、生产总监绩效考核指标量表

净资产回报率:考核期内净资产回报率在____%以上;

主营业务收入:考核期内主营业务收入达到____万元;

生产成本控制:控制在预算之内;

年度企业发展战略目标完成率:考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____%;

生产计划完成率:达到100%;

产品质量合格率:达到____%;

产品废品率:控制在____%以内;

生产设备完好率:考核期内达到____%;

劳动生产率:比上一考核周期提高____%;

生产安全事故发生率:重大安全生产事故为0。一般性安全生产事故控制在____‰以内;

客户满意率:考核期内客户满意率在____%以上;

员工满意度:考核期内员工满意度在____分以上;

培训计划完成率:考核期内培训达到100%;

员工流动率:考核期内员工流动率控制在____%以内;

核心员工保有率:达到____%以上;

三、营销总监绩效考核指标量表

净资产回报率:考核期内净资产回报率在____%以上;

主营业务收入:考核期内主营业务收入达到____万元;

销售收入:考核期内销售收入达到____万元;

销售费用:考核期内销售费用控制在预算之内;

货款回收率:考核期内货款回收率达到____%;

年度企业发展战略目标完成率:考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____%;

销售计划完成率:考核期内销售计划完成率达到____%;

合同履约率:考核期内合同履约率达到____%;

销售增长率:考核期内达到____%;

市场推广计划完成率:考核期内市场推广计划完成率达到____%;

市场占有率:考核期内市场占有率达到____%;

客户保有率:考核期内客户保有率达到____%;

客户满意率:考核期内客户满意率在____%以上;

培训计划完成率:考核期内培训计划完成率达到100%;

核心员工保有率:考核期内核心员工保有率达到____%;

四、客服总监绩效考核指标量表

净资产回报率:考核期内净资产回报率在____%以上;

主营业务收入:考核期内主营业务收入达到____万元;

客服费用控制:客服费用控制在预算范围之内;

年度企业发展战略目标完成率:考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____%;

客服工作计划完成率:考核期内客服工作计划完成率达到100%;

客服标准有效执行率:考核期内客服标准有效执行率达到____%;

客服流程改善目标达成率:考核期内客服流程改善目标达成率在____%以上;

客户投诉处理满意率:考核期内客服投诉处理满意率达到____%以上;

投诉解决率:考核期内投诉解决率达到____%;

部门协作满意度:考核期内部门协作满意度达到____分以上;

培训计划完成率:考核期内培训计划完成率达到100%;

核心员工保有率:考核期内核心员工保有率达到____%;

五、行政总监绩效考核指标量表

净资产回报率:考核期内净资产回报率在____%以上;

主营业务收入:考核期内主营业务收入达到____万元;

办公用品费用控制:考核期内办公用品费用控制在预算范围之内;

行政成本控制:考核期内企业行政成本控制在预算之内;

年度企业发展战略目标完成率:考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____%;

行政工作计划完成率:考核期内行政工作计划完成率达到100%;

行政工作流程改善目标完成率:考核期内行政工作流程改善目标完成率达到____%;

后勤工作计划完成率:考核期内后勤工作计划完成率达到100%;

行政办公设备完好率:考核期内达到____%;

内部员工满意率:考核期内内部员工满意率达到____%;

后勤投诉次数:考核期内后勤投诉次数不得高于____次;

培训计划完成率:考核期内培训计划完成率达到100%;

核心员工保有率:考核期内核心员工保有率达到____%;

考核方案

一、生产总监绩效考核目标责任书

二、销售总监绩效考核目标责任书

三、财务总监绩效考核目标责任书

福利

如需此节电子版。请:

①转发+点赞;

②私信“28109”

注。此系列KPI指标库。包含了21个职能部门各岗位人员、8个具体行业主要岗位的绩效考核KPI指标。电子版已收录至圈子共享。剩余部分我将逐一分享。欢迎入圈。不会迷路哦!

您还感兴趣的文章推荐

以上就是由互联网推广工程师 桔子生活网 整理编辑的,如果觉得有帮助欢迎收藏转发~

分享到 :
相关推荐

回复 寄心梦 取消回复

登录... 后才能评论

评论(2)

  • 寄心梦 永久VIP 2022年12月14日 02:34:58

    kpi考核三大指标是啥 绩效考核KPI和OKR的区别 这篇解答确实也是太好了

  • 一路有晗 永久VIP 2022年12月14日 02:34:58

    期内,完成率,率达到,客服,主营业务收入,绩效,净资产,战略目标,回报率,次数

  • 对不起是种借口 永久VIP 2022年12月14日 02:34:58

    导读此节分享一份高层管理人员绩效考核KPI指标。供大家参考:一、组织绩效(3个):董事会、监事会、总经办的关键绩效考核指