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电商大佬之间从来都是相亲相爱相杀。从京东的7Fresh上市之后。无疑阿里的盒马鲜生要来掺和下。这不。盒马鲜生CEO侯毅在侯毅在微信朋友圈表示。7FRESH是在用当年3C的烧钱方式来运作新零售。并将这种做法形容为“电商野蛮人”的行径。
而在此之前。侯毅曾说:“京东这么打下去。最受伤的是周边的山姆会员店。门店来客下降了30%。如果打上半年。亦庄周边超市卖场会死”。说到底。在业内人士看来。随着京东7Fresh大族店和盒马城乡世纪广场店 的开业。形成了三角形的布局。京东和阿里双方直接打响了贴身肉搏之战。当然。价格势必是门店吸引消费者的首要因素。
京东7Fresh作为京东生鲜超市的首个店面。可以说。京东在IT技术、物流方面、采购方面给予了大力的支持。包括商品也是物美价廉。店内的许多商品相对于京东商城上的商品来说。都便宜了好多。
京东7Fresh自然也具有了很多的优势:消费者除了可以在店购买。还可以通过同步APP线上下单的方式进行购买。消费者下单后。订单在5分钟之内就可以送至配送员手中。在店外3公里之内。最快30min即可送达。京东7Fresh的商品。主要以生鲜为主。商品来源来自全国各地的新鲜食材。还有每人限购一瓶的茅台酒。
不仅如此。7Fresh还应用了许多的黑科技来提升用户的新体验。例如:智能购物车。不用你推。它会自动的避让行人和货架。你去哪。它就去哪。结束购物时。智能购物车还可以自动前往收银区替你排队。并且。支持现金、微信、刷卡等当下几乎所有的支付方式。
而盒马鲜生算是生鲜零售业中最早的入局者。在刚刚过去的2017一年中。盒马鲜生完成了7城25店的基础。在北京也开设了5家门店。尽管数量不多。但也算开启了快速扩张的通道。
但盒马鲜生刚开始营业的时候。因为不支持现金支付。在行业内受到了很大的讨论。经过了解。盒马鲜生是支持现金支付的。但不是简单的支付。而是现在代付。消费者在现金代付的同时。不能享受盒马鲜生的优惠活动。在店内如果使用线上支付的话。就必须要下载盒马鲜生APP。店内随处可见的盒马鲜生APP下载的二维码。和免费的wifi。
盒马鲜生营业以来。虽然在行业内做的风声水起。自从京东的7Fresh营业以来。盒马鲜生在很多方面有了新挑战。侯毅说这样的话。还是很好理解的。毕竟感觉到了压力了。
其他观点:
先看看相关几方的对话
盒马创始人侯毅:京东7FRESH是拿了3C的玩法来玩新零售。并称其“电商野蛮人”的做法会损害亦庄山姆店的利益。
京东7FRESH王笑松:生鲜是很难打价格战的。是标品。光价格便宜是没有用的。东西好才行。7FRESH不打价格战。打的是价值战。
沃尔玛山姆会员店相关负责人却表示。亦庄店最近的客流量情况仍保持稳定状态。并没有出现明显客流下滑的情况。
当年苏宁和国美也说京东是野蛮人
京东3C打遍天下无敌手。就是因为是正品而且价格便宜。能做到这些刘强东说是因为他们运营成本低。资金周转快。现在京东把这一手段用在生鲜标品领域很正常。
侯毅作为京东O2O曾经的总经理。是很清楚京东的看家本领的。现在跳出来说京东是野蛮人。是感受到了7FRESH的竞争压力了。对于其他商超来说。盒马鲜生自己也是野蛮人好嘛。还关心山姆店的死活。真是矫情。呵呵!
盒马鲜生的吐槽只会让7FRESH的生意更好
我作为消费者看到这条新闻第一反应就是。我也去7fresh买只特价波士顿龙虾吧!
希望7fresh早日开到上海来!
新零售、无界零售的本质是什么?
盒马鲜生和7fresh都是海鲜售卖、餐饮、配送的多业态混合经营。本质是对标消费者需求。而不是自己给自己的业态画个框框。
这才是传统商超应该研究和突破的地方。
【我是移动互联网产品经理。欢迎关注我。讨论产品服务的未来】
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评论(2)
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没想到大家都对盒马鲜生负责人隔空喊话京东7fresh,对此你怎么看?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
电商大佬之间从来都是相亲相爱相杀。从京东的7Fresh上市之后。无疑阿里的盒马鲜生要来掺和下。这不。盒马鲜生CEO侯毅在