如何评价红杉资本沈南鹏？

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谢邀。我们通常会把创业者称为先驱者。他们在一片荒芜之地开拓出一片园林。然而。在创业者的背后。往往都还会又一群食肉者。他们伺机而动。像一头敏锐的猫头鹰。及时捕捉市场上的香饽饽。这群人我们将其称为投资人。他们站在食物链的顶端。用审判的眼光打量着下端的群众。威严无比。投资人固然尊贵。但我们也别忘了。每一个投资人最开始都是一个创业者。如果一个人既是创业者。又是投资者。那我们就说这个人打通了任督二脉。很了不得。今天要和大家分享的这个。他就非常的了不得。一路走来。 像在攀爬天梯。一步一步登临更高的顶峰。他就是如今红杉资本中国基金的创始人-沈南鹏。

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1967年生于浙江海宁。1989年毕业于上海交通大学数学系。毕业后机遇不错。 顺利申请到了哥伦比亚大学的研究生。一路名校走过来。沈南鹏的求学之路简直坦途。只不过。天才总爱搞点事情。哥伦比亚大学的数学系读到一半。沈南鹏不干了。学个什么数学。 难不成我还要成为数学家吗？一念之下。沈南鹏从哥伦比亚退学。又转而申请耶鲁大学的MBA。牛掰啊。退学也能申请到如此高校。

92年从耶鲁大学MBA顺利毕业后。沈南鹏开始了人生的第一轮投行之路。

先后在花旗银行。雷曼兄弟和德意志银行这等投行大家里辗转。光鲜亮丽的很。但是。沈南鹏不乐意了。投行做一生也只是个见证者。真正的大事和自己半毛钱关系都没有。是的。他有着满腔抱负。他想凭自己的力量去为这个社会做点什么。换句话说。去改变和这个世界。

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从投行出来的他。手上也积累了一些钱。1999年。沈南鹏32岁。他带着自己的美好愿望创立了携程旅游。从旅游入手。来改变人们的生活。

携程整个一路走的非常顺畅。3年时间就将其送上了上市公司。脱手携程后。沈南鹏加入了如家连锁酒店。携程旅游。当然需要像家一样的旅馆。如家就是带着这样一个美好愿望诞生了。毫无悬念。沈南鹏又顺利将如家顺利送进了纳斯达克。

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一路创办两家巨头公司。沈南鹏的脚步并没有停下来。他还想让更多像携程。像如家的企业获得更多的资本支持。也就是说。他想切换创业者的身份。用投资人的视角去孵化更多的创业公司。就在这个节骨眼上。一封邀请书从海外飘来。投递者正是红杉资本。2005年9月。沈南鹏和德丰杰全球基金原董事张帆一起创办红杉资本中国基金。如今红杉资本中国基金总额已经远超300亿人民币。成功投资200多家企业。其中已上市的40余家企业总市值竟高达2万6千亿元。囊括阿里巴巴。京东。美团。360。唯品会。新浪网。瓜子二手车。摩拜等多家知名企业。细心的朋友应该会发现。这些企业全都在同一个赛道上。那就是生活服务。沈南鹏的眼光布局了中国整个大生活服务领域。希望自己能带着红杉资本中国基金搭建一个全方位多维度的生活网络。改善人们的日常生活体验。

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从沈南鹏的投行工作。到创业。到如今的风投人。他一步一步在升级自己的level。刷新自己的认知。既能真刀实枪打硬仗攻城池。也能翻手为云覆手为雨买卖江山。他不仅丰富。而且深厚。不仅深厚。而且雄浑。

成功不可复制。但我们可以作为一个旁观者的角度去吸收沈南鹏的亮点。虽说不能创造奇迹。但也能时刻警示自己。 确实天外有天人外有人。

当然。如果非要总结他的成功之道。墨墨认为沈南鹏的过人之处贵在思维。而数学就是逻辑思维之本。交大数学王子的名号可不是随便吹嘘。而另外的就是顺利海外留学。1989年能申请到哥伦比亚大学的研究生。是要有多么过人的天赋和异于常人的付出。而这背后的所有努力。怕是我们永远也体会不到了。

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其他观点：

在企业圈。马云是当之无愧的NO1；而在创投界。沈南鹏的地位和影响力丝毫不逊色于马云。甚至于在马化腾、周鸿祎等一众大佬心里。沈南鹏都是“教父”一样的存在。这主要得益于三点特质：

三是沈南鹏完成了“自己的超越”—专业态度。红杉资本越强大。风险投资越重要。越能凸显出沈南鹏的个人魅力和独特之处。他能站在这个位置。最起码是符合红杉的标准和价值观。具备绝对的专业素质和个人能力。近年来的无数成功案例表明。他最突出的特征在于对创业的了解、对风投的理解以及对项目的态度。这不是“千里眼”所指的生理特效。也不是“赌神”所指的意志范畴。而是内心深处最柔软最真实也最属于自己的东西！

其他观点：

说起沈南鹏。可谓是一个有无数头衔和荣誉加身的男人。从求学到后来的创业过程。都充满了传奇色彩。

沈南鹏。浙江海宁人。出生于1967年。上海交通大学学士。耶鲁大学硕士。1996年之前先后在美国汉华银行、雷曼兄弟证券和花旗银行的投资银行部门工作。1996年至1999年任德意志银行董事兼中国资本市场主管。他不仅是红杉资本中国基金创始及执行合伙人。同时也是携程旅行网和如家连锁酒店的创始人。

当年沈南鹏去美国求学的时候。仅仅一年他就从哥伦比亚大学退了学。到耶鲁大学去读MBA。选择MBA只是一种偶然。因为它与数学有那么一丁点儿关联；如果去读医学或是法律。他以前所有的积累都将变得毫无用处。他后来对一个访问者说：“我来哥伦比亚大学学习原本是想看看自己能不能成为一个很好的数学家。结果却发现即使我没有这个能力。也可以向其他方向发展。比如说证券、商业等。都是很好的方向……”

1999年。沈南鹏离开了德意志银行。他盘算了一下。在金融界他已晃荡了8年。参与过将近10家中国企业海外上市。他目睹了别人的成功。开始期望自己能够赢得同样值得尊敬的未来。他相信自己的创业源于一个偶然。更源于一种潮流。

他意识到。如果没有互联网的依托。他很难下决心创业。但是有了互联网。有了可以看到无限可能性的未来。

携程网的故事事实上是一个潮流的故事。它虽然出类拔萃。却并非独一无二。不少媒体都认为。“沈梁配”在携程网的成功是风云际会的产物。几个生于大时代的年轻人。依靠自己的热情、执著、远见以及对中国的信心。最终创造了一个奇迹。

2005年夏天的时候。沈南鹏决定告别创业家的角色。他在6月里与张帆开始谋划如何搭建一个专业性的创业投资平台；7月里。他们在美国与红杉资本合伙人“一拍即合”。偷偷摸摸地私定了终身；8月4日。携程网正式宣布其总裁兼CFO沈南鹏辞职并将转入创投领域发展。“沈南鹏将和红杉资本合作。专注于中国市场的投资机会”；9月。红杉资本中国基金正式成立。

沈南鹏的成功有很多因素。其中之一就是积累。不管是读书时候专业的积累。还是之后在投行工作的经验。都给他之后的每一步转型提供了扎实的积淀。没有先前的那些沉淀。贸然跨界是有很大风险的。

他的每一步转型。一方面是顺应了时代的潮流。另一方面。也是因为他深厚的积淀帮助他实现了成功转型。 另外就是他擅长沟通。沈南鹏喜欢聊天。喜欢与外界保持经常的沟通。这一方面源自他的天性。另一方面也源自职业的需要。他试图从聊天中学到更多东西。试图通过打开自己来打开别人的心扉。他相信通过聊天学到的东西远远超过书本。

“离开耶鲁以后。过去的十六年里。跟各种不同的人。不管是投资银行里我的老板和客户。还是我后来创业的伙伴与客户。还是现在的同行或被投资企业的CEO们聊天当中。我学到的东西远远超过了书本给我带来的东西。” 他说。“人生是最大的一本教科书。耶鲁念的那些课我都忘很多了。这个公式、那个公式可能早就忘了。但是这些生活经验、别人的一些经验启示却无法忘记。”

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