热门回答:
商场如战场。同行是冤家。竞争无时无刻不在进行。
其他观点:
这个是屁话啊。本来苏宁与刘强东就是死对头啊。还会开战吗?早就打的不可开交。只是最近刘强东那边的事情没有处理完。因为美国的事情无力应战而已啊。
张近东的背后是马云
打仗不打仗。就看2位首富的啦····
一.早有宿怨
刘强东靠卖家电/3c产品起家。刘强东还在摆柜台的时候。国美与苏宁已经全国铺线下店了。动不动就收购多少多少亿了;
家电与/3c本来就是苏宁与国美的基本盘。08年黄光裕出事。苏宁才逐步超过国美。但是这个时候。网络上又起来了一个京东。京东做的也是家电与3c等。后期为了拿投资。搞了一把当当了图书。把李国庆打的哇哇叫。那时候京东的域名还是360buy。苏宁光顾着与国美斗。以及看国美的笑话。并没有引起太多的注意;
看看首富们的照片。就知道当时的黄总是多么牛逼
二.打赢了国美的苏宁 丢了网络市场
京东1998年成立。2004年开始做网上商城。其实开始的时间大家差不多。仅仅看网上的话;
苏宁网上成立也挺早。2005年开始做的时候叫苏宁网上商城。但是不受重视。一直到2011年才正式投入。开始大搞。更名叫苏宁易购整合线上线下。
京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额。那么苏宁要大力搞线上。京东肯定要打他了。所以2012年8月14日。京东与苏宁开打\"史上最惨烈价格战\" 。
打到最后的结果是京东618购物节。全网参与。线下也参与。
三.说到底还是马云爸爸与马化腾爸爸的事情
腾讯一直做电商没什么基因。所以2014年。把自家的拍拍/护了很多年的易迅。一起打包给了苏宁。并且给了2.15亿美刀。从此不但有了钱。还有了微信/qq等杀手级应用导流量;
阿里巴巴做c2c。b2c什么的。一直没什么打的竞争对手。直到出现了京东。之前的基本没什么了不起的。大多没有能够成长起来。甚至被干掉了。比如说:慧聪网。谁还记得这个比阿里巴巴做电商做的早的;
京东尽管做的晚。但是还是一个实力强劲的小伙子。而且特别会炒作。马云爸爸当然看不下去了。
这是2014年b2c的市场份额情况。京东基本上干掉了天猫留下来市场的一半。苏宁基本上就很差了3.2%。
所以这个时候。你要是马云。你投资谁?唯品会不是综合的。国美的老大还在狱中。而且到2014年的时候。苏宁已经在线下店上面全面超越国美了。
2015年8月。苏宁和阿里开始“联姻”。双方交叉持有对方股份。当时阿里以15.17元的认购价。一共283亿元投资苏宁。持有苏宁19.99%的股份;而苏宁呢。则以81.51 美元/股。共140亿元人民币。认购不超2780万股阿里股份。
打仗打到现在京东24%。苏宁易购6%。当然这个没有算上线下。线下肯定是苏宁强。但是其实也很难说。
比如苏宁跟进京东做苏宁小店。亏的一塌糊涂。现在又开始剥离了。不说了。月薪3千的人操什么首富们的心。
其他观点:
本来就是“竞争对手”。谈不上开战。猫狗大战这多年。2家都是越打越旺;良性竞争有利于企业发展。客户也可以享受到更好的商品和服务……
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评论(2)
京东,国美,阿里,首富,亿元,还在,阿里巴巴,家电,给了,线上
没想到大家都对苏宁收购家乐福中国之后,张近东会对刘强东开战吗?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
商场如战场。同行是冤家。竞争无时无刻不在进行。其他观点:这个是屁话啊。本来苏宁与刘强东就是死对头啊。还会开战吗?早就打的