阿里巴巴P8、P9及以上到底是什么水平？

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阿里巴巴员工的职级体系主要有两种。P和M。

P主要定位在技术层面。而M则是管理层面的。从这个职级体系可以看出。P等级最高就是10。那么P8及以上可以说是所在领域的技术大牛了。其实很多P6/P7的工程师在技术上的造诣也是非常厉害。但可能所负责的项目或是涉及的领域有一定局限。所以有不少阿里的员工处于这个阶段。

如果要达到P8水平。在阿里内部有个标准。就是正常途径至少满足研究生5年以上工作经验。本科7年以上工作经验。当然也有例外。

对应P8的薪资也是非常地具有诱惑力。对应月薪在30-60K之间。还有股票；一年下来整体收入最高可达200万。P8再向上主要是股票和所负责的项目了。月薪这种对于他们来说就是零花钱。阿里有一些领域的研究员。基本上都是P10级别的。

P11再向上就是凤毛麟角了。比如我们熟知的阿里首席安全官吴翰清就是P13。阿里首席安全科学家。阿里云安全负责人。他在2018年。32岁的时候获得2017年度全球35位35岁以下的青年科技创新人才。该奖项的创立旨在寻找最有可能改变世界的人。谷歌的拉里·佩奇、Facebook的马克·扎克伯格、Linux之父林纳斯·托瓦兹、Apple设计总监乔纳夫·伊森都曾是该荣誉的获得者。

P12及向上。目前大多存在于达摩院还有各个业务的带头人。这些人整天干嘛呢？据说是在探索未来。思考未来技术方向。以及实现路径、方法。然后来引导工程师们进行创造。阿里云创始人王坚院士。至少就是这个段位的了。

其他观点：

从组织体系上来说。P9是阿里集团腰部的领导者。负责贯彻和执行集团的重大战略决策。负责某个行业领域的综合管理和研究工作。技术（业务）、运营、管理、执行能力这些基本条件就不用说了。还需要在行业内具有较高的影响力（甚至能够影响行业法律法规政策制定）。更重要的是和阿里核心价值观保持高度一致。贯彻和传播阿里的价值观。一般到9了集团内都叫花名+老师。就知道这个层级的人在集团中的定位了。这些“老师”们除了日常工作外还负责培养中基层管理团队。帮助中基层提高个人能力。

P8是阿里集团腰部中坚力量。负责理解集团战略。实施战术打法。个人能力应该具备在某个细分领域拥有较高的技术（业务）、管理和研创能力。必须能否充分理解和执行阿里核心价值观。

阿里是一个非常重视价值观的企业。所以能力是基础。如果想要加入阿里。最好之前先充分了解阿里的价值观是什么。这样应聘的时候会有很大优势。

其他观点：

阿里的7.8.9级的基本都是行业精英。认识的阿里人里面。6级的一般都是工作8年以上工作经验的经理级。7级的都是行业资深专家。基本都是大型企业总监级别的。8级的是大型企业区域总监级。9级的是大型企业全国总。

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