菜鸟驿站带中通有人出30万转让划算吗？一天来拿件的700-800件,收件150？

热门回答：

成本测算：

店租：4200元每个月。一年就是5万元（零头不计）。

人工：两个人派件。店里需要2个人入库出库收件包括处理客服问题。外加一个司机拉货收件帮店里入库出库。总共5人。假设每个月每个人4000元。人工开支就是20000元每个月。一年24万元。

杂费：水电。可能出现的税费。等等。按一年1万元估算。

折旧：假设包括小货车、三轮车以及店里设备在内的价值共20万。平均可用5年。则每年折旧4万元。（不考虑维修成本）

以上四项合计。成本每年为34万元。

收入测算：

存件收入。来自菜鸟驿站。每天入库700到800。其中自家中通是150票。剔除后就是550票。每票收费3毛。收入是125元。全年是6万元。

派件收入。来自中通快递。每天派件量700到800票。每件收入按1元估算。700票下限的收入是700元。折合全年约25万元。因为有150件要放在别人的驿站。假设收费相同。则需要支付的金额是6万元每年。两项抵减后。派件收入为19万元。还要考虑公司罚款的问题。一个投诉电话罚款50、100。积累下来也不是少数。所以。此项收入还应该再打折。就算9折吧。派件收入就是17万元。

寄件收入。难以区分来源。店里散件平均每天150件。每票利润平均5.5到6元之间。按照这个说法的话。每天收入至少800元。一年就是29万元。但是。个人感觉这一块过于乐观。实际上很难收到这么多快递件。每票的利润也要低一些。打个8折计算。就是23万元。

以上三项收入合计。每年收入46万元。

净利润测算：

46万元-34万元=12万元

假设按30万价格来比较。相当于两年半回本。这对于买家来说。还是不错的选择。反过来。也就说明卖价还有些空间。尤其是。以上计算并没有考虑菜鸟驿站的隐含价值。比如。可以做社区团购。可以开成小超市等。总的来说。还是需要谨慎。必经投资也不少了

其他观点：

根据你题目所描述的情况。你是菜鸟驿站加上中通加盟这种方式。至于能不能接手。我们来算一笔账就知道。

先来看一下派件收入。

你菜鸟驿站一天的派件量是700~800之间。我们就举一个中间值日均750。因为菜鸟驿站基本上都是客户自己上门取件。所以利润不会很高。一件三毛钱。那一天的派件收入大概是225元。一个月是6750元。

除了菜鸟驿站之外。你另外还有一个中通快递加盟。一天的派件量也差不多是700~800之间。我们同样取一个中间值日均750件。相对于菜鸟驿站来说。中通派件的收入会相对高些。一般是在0.8~1块钱之间。我们就按0.8元每件计算。那一天对应的派件收入是600元。一个月总共是18000元。

菜鸟驿站加上中通快递两个派件收入一个月是25750元 。

再来看一下收件收入。

连菜鸟家加中通。你一天的收件量大概是在150件左右。按照件均5.5元收入计算。那一天的收件收入总共是825元。一个月的收件收入总共是24750元。

总收入

把派件收入跟收件收入加起来。你一个月总共的营业收入大概是25750+24750元=50500元。

营业成本。

营业成本这个构成结构相对比较多。我们就一一来列举一下。

1、人工成本。

中通快递的两个派件员平均每个人一个月5500块钱。一个月总共是11000元。

另外菜鸟驿站你还配了两个工人。按照每个工人4000块钱计算。一个月支出是8000块钱。

货车司机。货车司机兼顾运输再加上协助出入入库。所以一个月的工资至少在5000块钱以上。

那所有的人工成本一个月加起来大概是24000元。

2、租金。

你题目也说的很清楚。租金一个月是4200块钱。

3、水电费。

对于快递站来说水电费应该不会很多。一个月800块钱左右应该差不多。

4、通讯费。

通讯费相对来说会多一些。我们就按照一个月1500块钱计算吧。

5、油费以及维修费。

你一天的收件量总共加起来是150。派件来加起来总共是1500左右。我们就按照一天来回4趟计算。每趟25公里。那一天总要跑100公里。把油费。维修费。保险。折旧。罚款等各种费用加起来之后。一个月3000块钱应该是差不多了。

6、餐费

你有5个工人。一个工人一天按照10块钱餐费补贴计算。那一个月的餐费补贴是1500块钱。

7、罚款。

做快递单最怕的就是罚款。因为不论是对于中通还是其他快递公司来说。都有很多罚款的地方。比如超时派件。收派件没有及时扫描上传。被客户投诉。快件丢失破损等等。这部分费用差不多可以占到营业额的10%~15%之间。具体要看你的管理水平。我们就按照10％计算。那平均下来一个月的罚款至少达到5000块钱左右。

把上面所有的成本加起来之后。一个月的成本大概是在4万块钱左右。

净利润

营业总收入是50500元。总成本支出是4万块钱左右。相当一个月的利润大概是1万块钱左右。

这1万块钱的利润是建立在你罚款比较少的前提下。如果你经营不规范导被客户投诉过多或者出现其他情况。那罚款都有可能把你这1万块钱利润给耗光了。所以最终的利润是多少要看你的管理水平。

结论

一个月只有1万块钱左右的利润。但却要30万块钱的转让费。我觉得是非常不划算的。相当于你需要两年多的时间才能把转让费给赚回来。当然这个转让费到你以后出手的时候还可以转让给别人。但是谁知道未来这个转让费会上升还是下降呢？

所以我认为30万的转让费太高了不值得接手。

其他观点：

自己算下账就知道该不该转让了。老实说：驿站真的赚钱舍得转让吗？

一、算算快递驿站的月盈利情况

盈利情况：日常派件700~800件。利润0.3元/票；收件150件。利润5.5~6元之间/票。

盈利数据：（800*0.3+150*6）*30=27240元（按照最大数值计算的）。

二、算一算快递驿站月支出情况

1.房租费。每个月在4200元。

2.人工费。2个派件。2个出入库及客服处理。1个拉货司机。每个月的人工支出不低于15000元。

3.额外费用。水电费、油费、汽车保养费等。一个月算1000元。

一个月的支出加起来得有4200+15000+1000=20200元

三、转让费30万划不划算

按照上述的盈利数据。每月纯盈利在7000元。30万转让费回本周期的需要三年多的时间。

当然。盈利情况是随着市场的变化而变化的。对于卖家来说。30万的转让费也能够接手。但对于买家来说。30万的转让费需要考虑情况。毕竟回本周期实在太长了。

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