公司聚餐AA制,结账时1位同事说下次一起给钱,先走了,几次聚餐都是这样,你怎么看？

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过年回老家。邻居张二狗问我借500块钱。他说急用。过两天就还。我看是邻居。抬头不见低头见。钱又不多。我就借了。

然后又过来了两天。他又跑到我家来。我以为是来还钱的呢。谁知他开口就说。还得再借500块钱。说家里来客人急用。过两天去银行取了钱就还。

我就跟他说：“这样吧。你先把前两天的钱先还上。我再借给你500。我身上也没多余的钱。或者你把卡给我。我专门开车去银行帮你取也行。好不好？”

张二狗听我这么一说。满脸的不高兴。还话里带刺的说：“还说在外面混的好。连500块钱都拿不出来。”说完他满脸不屑的走了。也不提还那500块的事。我本想拉住他。但心里想：算了。500块也不多。让我认清一个人。就算喂了狗了。

把我当提款机啊。真是一点不见外。晚上吃饭。我爸听我这么一说。就跟我说：“这个二狗年纪轻轻却好吃懒做。把自己当扶贫户。到处借钱不还。那500块钱。回头我去要。真不是个东西。”

要我说。题目中的这个同事跟我那邻居张二狗差不多。占了便宜还理直气壮、到处找理由。对待这样不要脸的人。你给他脸。他就蹬鼻子上脸。丝毫不会觉得不好意思。反而会让你觉得问他要“那么点钱”是你“太小气”。被人家道德绑架。听上去让人很窝火。

这种爱占他人小便宜的人就是抓住了人们的这种心理。吃拿卡要。嘴上却说的很好听。把自己打扮成一个讲诚信的道德伪君子。把同事都当成傻子。以为自己能糊弄过去。

其实谁都不傻。既然几次聚餐都遇到这种情况。那下次聚餐还要此人参加吗？根本不用通知。如果他想参加。很简单。跟我上面处理方式一样。请把前面几次AA聚餐的钱先还上。这样才能叫讲诚信。这根本不是钱多钱少的问题。哪怕一毛钱。既然确定了是AA。就应该按照大家约定的规则执行。

千万不要觉得不好意思。否则就会一直这样。这个同事就会习以为常甚至理所当然。哪怕因为这事得罪他也不用担心。毕竟大家的想法是一致的。对于这样“另类”的人。有什么理由带他一起吃饭呢。甚至玩其他的都没有必要。这样时间一长。他会被孤立。自己都会觉得没意思。还担心他占小便宜吗？

在职场上。像这样的小事情其实本不值得一说。大家都全各凭自觉。既然约定好了AA制。这就相当于大家同意的“规则”。怎么能随便破坏呢？以为自己聪明。其实最后还得自己“买单”。别把大家都傻子和空气！

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其他观点：

公司聚餐AA制。结账时1位同事说下次一起给钱。先走了。几次聚餐都是这样。怎么办？

我觉得这么办好不好。下次再聚餐的时候。给他打电话。说公司又要聚餐了。这次还是AA制。不过是先收钱。餐后再算账。多退少补。然后问他参不参加。如果参加。就让他把前几次的AA欠账给补上。然后给付此次聚餐的预算费用。如果他照此办理了。就告诉他这次聚餐的时间和地点。如果他拒绝补交前几次的欠账。那就对不起。这次的聚餐就不邀请他了。以后的聚餐也可照此办理。

生活中总有那么一些爱占小便宜的人。公司内部也不例外。像聚餐这种事。虽然钱不多。但就是给人一种很不舒服的感觉。谁也没有义务帮这种人垫钱。谁也不希望聚餐的时候有人搞特殊化。做一个白吃先生。但生活中往往就会遇到这种不自觉的人。怎么办？我觉得唯一的办法就是预先缴费。愿意缴费的就告诉他具体事项。不愿意缴费的就算了。不必勉强。当然在未聚餐之前。必须预算出足够的开支。至少要略有节余。否则到时钱不够。再让大伙补齐不足部分。就有点尴尬了。

一般聚餐。也就是吃顿饭。最多再唱唱歌。花不了多少钱。摊到个人身上。也就一两百两三百。作为一个公司员工。谁都出得起拿得出。这种情况下。如果有人说下次一起给钱或者让别人先垫上。大的可能就是想赖账。对待这种人。要么就事前收费。要么就下次再聚餐时不通知他参加了。

过日子能过到连聚餐AA制的钱都出不起或者不想出的人。跟糊不上墙的烂泥基本上没什么两样。

其他观点：

难得你们那么善良。请把我叫上。我也想无耻一回。

聚餐发起者“善良”

公司聚餐AA。谁是带头人？这么无耻的人也连续叫几次吗？是他太善良。还是压根儿不在于这点钱？

①团队领导发起。

题主说到公司聚餐AA。一般为公司领导组织。有领导垫付。再统一收款。如果是这样。该同事的逃单行为就是对公司聚餐发起者不满。认为团建聚餐应该由领导支付。公司买单。

由此证明。该团队领导在聚餐时没有对聚餐意义宣导清楚。或者团队凝聚力不足。但是。这种情况下团队领导应该在团队中及时提出异议。不然容易遭到其他同事的误解。

并且。现在很多公司对于团队建设费用几乎为零。领导活跃团队。为了促进团队交流。增加团队的凝聚力采用AA制度。通常。团队成员都也比较理解上级。同时为了相互合作也愿意参加AA聚餐。

②不同同事发起。

假如。聚餐是不同的同事随性发起。一个同事不缴纳应付的AA就餐费。居然后来连续几次聚餐都叫上他了。且大家对其没有任何芥蒂。即使多次逃单。大家也是其乐融融。

要不就是该团队文化较好。没有拉帮结派。没有小道消息。或者是这逃单者有独特的一面。大家都离不来他。例如。消息灵通、业务能力强等等。

③同一位同事发起。

再假如。该聚餐是多次由一位普通同事发起。只能说明发起者人傻钱多。

逃单者\"脸皮厚”

不论是谁发起AA聚餐。这位逃单者的行为只能说明脸皮极厚。

针对不同的发起者。则对该同事行为有几点看法：

①如果是团队领导作为发起者。则该同事不服从组织安排。没有团队精神。同时自我意识过于严重。

②如果是同事作为发起者。则该同事有点恃才傲物。拿资源当资本。不易接触。缺乏同理心。

最后。不论是哪种情况。针对这样的人敬而远之。

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