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“鲶鱼效应”普遍是认为来自一个故事：
挪威人喜欢吃沙丁鱼。尤爱活鱼。但问题也是出自这里。沙丁鱼在运送回港的过程中容易窒息而亡。但唯有一个船长能够将大量活着的沙丁鱼带回来。直到他过世后。这个秘密才得以面世。就是：在装着沙丁鱼的容器中放入少量鲶鱼。鲶鱼进入这陌生的环境。四处游动。而此时。沙丁鱼见状。亦是十分紧张、四处乱窜。得以保持活力。问题终于迎刃而解。
这便是著名的“鲶鱼效应”。
后来。人们将“鲶鱼效应”引申于生活中、企业中：
通过在一个团体中引入“鲶鱼”型人才。对原本死气沉沉、不活跃的“沙丁鱼”施以压力、给以激励。从而达到活跃集体气氛、提升做事效率的目的。
而鲶鱼型人才。可以有很多种。可以是新奇的观点、尖锐的问题、高效的效率等。而对于管理者来说。将自己打造成鲶鱼型的管理者。也是一种选择。
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本文标题：什么是“鲶鱼效应”？有什么启示？
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评论(2)
鲶鱼，沙丁鱼，效应，管理者，活跃，效率，挪威人，目的，人才，高效
没想到大家都对什么是“鲶鱼效应”？有什么启示？感兴趣，不过这这篇解答确实也是太好了
“鲶鱼效应”普遍是认为来自一个故事：挪威人喜欢吃沙丁鱼。尤爱活鱼。但问题也是出自这里。沙丁鱼在运送回港的过程中容易窒息