在三线城市投资五万开个小超市,一年能赚五万吗？

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热门回答：

首先我们不要把小超市定义为传统意义上的超市。我们更应该把它称之为“社区便利店”。以这样的定位。我们才能做出对社区便利店一年能否盈利5万元进行分析。

在中国的三线城市。一般是指市区人口超过80到100万的城市都可以称之为三线城市。其实三线城市是中国最多的城市人口和消费能力群体最广泛的城市。这样的一个城市。开一个社区便利店是完全可以实现年盈利5万元的目标的。

投资社区便利店。生意比拼的不是大超市的产品种类。也不是农贸市场的价格。而是比拼的社区服务、方便快捷。立足差异化定位。弥补大型超市和农贸市场的不足。才是社区便利店的生存根本。

一、社区便利店的选址。一定要紧邻大型或者消费能力较强和高端的社区。以大型社区紧临社区出入大门的小面积底层商铺为佳。20~40平米均可。根据商铺租金和投资金额确定。商铺房屋租金选择以三月、半年一交最好。整体租金比例。占到投资的1/3即可。

二、商品种类上切忌选择多而全。多而全的商品会占用投资资金以及影响资金周转。商品选择要好分类规划。每一个商品种类选择两种到三种即可。

1、家居生活用品要选择一款低端产品。配合1~2款高端产品进行产品组合。既可以让消费者进行商品对比价格和增加商品选择余地。还要通过产品组合让消费者最终选择较高端和利润较高的产品。社区便利店的利润商品。不是以低廉的价格取胜。而是弥补了社区消费者方便、快捷、应急购买的需求。所以一定要选择高利润、大品牌的产品。比如卫生巾、牙膏、矿泉水、饮料、啤酒、餐巾纸、小糕点等。都可以选择较高品牌知名度产品。提升单品利润。这些产品其实是社区便利店的真正持续盈利空间。

2、日常生活用品采取平价或低价策略。用以对社区消费者提供便捷服务。维护顾客的长期稳定会习惯。是拓展客户和保持客户忠诚度的一种服务手段。随着各大城市的创建卫生城、文明城。沿街的小商小贩、农贸市场都被取消。很多城市的居民购买日常生活用品非常的不方便。比如社区便利店。也可以做菜篮子工程。提供一些新鲜蔬菜、水果、鸡蛋馒头等。这些日常生活的必需品。要保持平价和低利润。

三、提供更多社区便利服务。增加社区老顾客的忠诚度认同感。比如为社区提供快递包裹的收发。提供社区内部居民购物免费送货服务。开通美团饿了么的网上购物通道。服务本身就带来社区便利店的持续流量。流量就可以增加营业收入。

四、对社区长期客户进行顾客转化。有条件的店主可以对社区的群体顾客建立微信群、QQ群。开通社区团购。社区团购将会直接增加社区便利店的高额利润。也是未来的新零售发展趋势。利用好社区便利店的实体优势。开展线上线下相结合的互联网销售模式。将会大大提升社区便利店销售额和利润空间。

五、经常性的开展社区便利店优惠活动。不要认为小本生意就不能开展促销活动。促销活动的开展。既拓展客户。还能增加顾客消费的持续复购。有了长期稳定的顾客。销售什么产品。就不仅仅局限于店内展示的商品了！

六、社区便利店存在的意义就是在于挣别人挣不到的钱、别人不愿意挣的钱。社区便利店的营业时间要延长。至少要到夜间11点。一个社区便利店实现一年盈利5万元的目标。非常容易实现。平均每个月只有4000多的收入。只要用心去经营。完全可以做到月收入超过万元。但是这也是一个辛苦钱。

其他观点：

三线城市规模已经不小了。常住人口一般在100万以上。开小型超市或便利店是个不错的选择。

开店第一就是选址。如果资金有限。商业街和闹市区不用考虑。因为那些地方店面租金很贵。不适合小本经营。居民小区附近是一个可以考虑的地点。一般上千户的居民区就可以养住一个店。选址的时候要特别注意。看看附近有没有相同类型的店。如果有。竞争会很残酷。

第二要建立进货渠道。如果是连锁加盟。总部负责进货补货。优点是省心省事。如果自己进货。需要多费心思。慢慢摸索。优点是灵活性强。

第三。店面装潢货品摆放。这里面学问很多。店面要做到醒目吸引人。货品摆放。重点货物要放在一眼能看到且最顺手的地方。

第四。就是经营了。赚五万元的小店就别打算雇人了。一个人自己做。忙时找家里人帮帮忙。平均一天2000的流水。300的毛利。刨去100多的房租水电。一年五万利润还是有的。

其他观点：

回答；商业投资。投资有风险。入市需谨慎。

做投资需要考虑很多的风险。首先是资金的问题。开设超市资金的预算问题。打算投入多少钱进去投资运营。

开设店铺。第一；店面的装修。设施费。各种水电。管道。灯光。第二；准备开一个多大的店面。是开小型。中型。还是大型的。打算请多少人。店铺如果不大。自己开的话不用请人这部分预算可以节省。如果是中大型。需要请人。这部分工资需要计算在内。第三；进货渠道。从哪个市场进货。有没有优惠。进多少货。进货的预算安排。第四；当地的环境市场。适合开店与否。人流量多少。周围的竞争对手有多少。所有的货物定价。然后才是考虑赚钱的问题。

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