#解码新零售#强制无条件收购高鑫所有上市股份,阿里巴巴为何如此着急私有化高鑫零售？

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新零售大战。在腾讯加入后。已经完全拉开了帷幕。

为何阿里在入股高鑫之后。紧接着要进行全面收购？我认为有两点原因：

1。阿里在新零售上已经找到成功模式。于是开始激进扩张。

2。腾讯作为竞争者。已经入股永辉。大战一触即发。阿里必须要抢占地盘。

从2014年4月阿里战略投资银泰开始。2015年战略投资苏宁。2016年入主三江购物。2017年入股联华超市。新华都。直至如今入股高鑫零售。不完全统计显示。近4年间至少已在传统零售行业砸下750亿元。

“整个新零售发展很快。不光是阿里推进的快。整个社会零售行业变化也是非常快。说句玩笑话。自从有了盒马。所有超市里都要放几个餐桌、凳子。”张勇笑说。这反映大家求新求变。这是一个好的现象。

张勇透露。核心是首先完成实体门店数字化的转型。让“人货场”的数据能够被实时采集和应用。这是产生化学反应的前提。具体来讲。线下的企业把线上部分交给阿里巴巴。阿里巴巴则进入到线下帮助别人把线下部分发展更好。

据透露。目前银泰的会员数字化已经完成。现在正在进行商品的数字化。会员数字化运营效率提升明显；苏宁与阿里的供应链的建设。在过去的“双十一”表现非常好。背后是双方全面整合供应链。“我们已经有了一些成功经验。这也是为什么在三江以后。我们继续与百联、高鑫等不同的覆盖区域的合作伙伴一起大胆地前进。”张勇如是说。

新零售分析师云阳子认为。之所以选择阿里巴巴作为新零售的合作伙伴。高鑫有三方面的原因。其一。阿里新零售整体布局清晰。盒马赋能商超。零售通赋能夫妻小店。是立体赋能商超便利店领域。其二。盒马模式已经跑通。半年以上的门店开始基本盈利。门店坪效是传统商超的3-5倍。这些数据基本得到验证。其三。盒马模式可以输出高鑫。这个最重要。商超新零售整体解决方案。帮助门店提高效率。

除了阿里已经摸索出新零售的成功模式外。腾讯的跟随策略也是阿里加快布局的主要原因。

腾讯入股永辉

永辉超市（601933）引入腾讯的传闻最终被证实：公司12月11日披露。林芝腾讯拟协议受让公司5%股份。此外。腾讯还拟对公司控股子公司永辉云创进行增资取得15%的股权。

超级物种由永辉超市子公司“永辉云创”于今年 1 月 1 日推出。根据此前永辉公告。永辉云创注册资本为10亿。永辉超市持股52%。今日资本持股12%。永辉超市采用“高端超市+生鲜餐饮+O2O”混合业态。与盒马鲜生类似。目前已经进入6个城市。开出了17家店。年底将在开出6家。

相比线上销售比例更高的盒马鲜生。超级物种的线下经营比重更高。更像是“餐饮+生鲜+超市”的线下业态集合。因此。腾讯的投资或能使其快速扩张。提升线上化能力。

腾讯摆明了要和阿里在新零售上干一架。那阿里除了加速扩张。别无选择。双马之战。2018将会更加激烈。

其他观点：

新零售概念：即企业以互联网为依托。通过运用大数据、人工智能等先进技术手段。对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造。进而重塑业态结构与生态圈。并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。 高鑫旗下拥有的欧尚以及大润发等线下零售场景或者服务业态。是阿里巴巴着力打造的新零售的线下的重要支撑点。

此次阿里如此急着私有化高鑫零售有抢占先机的因素。以最快速度形成自己可以和腾讯京东派抗衡的实体。

高鑫零售的拥有一整套完整流畅行之有效的管理运作体系和系统。要做到线上线下统一。提高顾客体验。整合所有资源为我所用。不同的企业意识形态势必会造成左右手互搏的情况。当年苏宁的线上线下融合时就实实在在的出现过。损失惨重。完全是内耗。阿里的运作团队深知其中的利害关系。为全面贯彻落实自己的企业意志不得不在时效性上做文章还得最大限度的避免内耗。

黄明端董事长日前离职。一手缔造大润发的掌门人离去势必影响到管理人员的心态变化。为降低损失。稳定局势也得加快脚步。以防不必要的损失。

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