老干妈和腾讯握手言和,这场纷争中到底谁是赢家？

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这事儿我反复思量了很久

现在这个和解方案。意料之内。情理之中

我最开始的反应和大家一样。腾讯和老干妈这件事情。可以拔高到商业规则的漏洞上、法制的不健全上、过激的商业反应上

我其实也看到了很多高赞的回答对老干妈给予了太高的期望

想让老干妈冲锋在前。一定要把腾讯给顶翻车

道歉是不够的。咱们一定要批倒批臭。再踏上一万只脚。永世不得翻身

老干妈是一家企业。把她当枪使。给她赋予她不能承担的责任

其实有点类似于咱们有时候对医生和警察的过高要求一样

当看到老干妈选择和腾讯达成和解。双方把这次的事件定性成为「厘清误解」的时候。我内心有一点失落。但是我知道这份失落来自于我对老干妈强行赋予了太高的期望

商业繁荣的本质是更明晰的游戏规则。更合理的交互手段。更信任的合作模式

而不是无止境的相互绞杀

更何况腾讯和老干妈两家的经营范围完全不同。反而有很多合作的空间

今天这事儿如果发生在腾讯和头条之间。我觉得哪怕没有我们这些吃瓜群众的围观。都会是一个不死不休的局面

老干妈作为我的女神。无数留学生的救星。在舆论上是具有天然优势的

作为一家地方的食品企业。一家多年来没有出过任何食品安全问题的公司。一个掌门人不闹绯闻不四处出镜的传统型企业

老干妈的成功其实证明了哪怕在金融和互联网这么强大这么吸金的今天。依然有传统企业生存的空间

但是不得不承认

老干妈多年来不打广告的口号。在我看来有点过时了

这是一个注意力经济的时代。酒香不怕巷子深的信条咱们都知道。已经过时了

很多人说那你看老干妈不打广告依然活得很好啊

老干妈尽管很少主动打广告。但是不能说老干妈没有传播和营销

其实就在知乎上搜「老干妈」。都能找到上百大V的高赞回复

这些人大部分都是自来水。都是被老干妈滋养过的心灵

但是也可以看得出来。不打广告不代表没有传播

单纯的把老干妈的成功归结于没有广告。其实是不合理的

就像单纯的把老干妈的成功归结于她坚决不上市一样。都是片面的

更何况大家还记得老干妈前两年那个魔性的《拧开干妈》广告不？大家还记得老干妈上纽约时装周不？

这些其实都是一个传统企业开始慢慢往互联网传播时代转型的迹象

其实扪心自问。大家有多久没有吃老干妈了

对于食品行业来说。其实有时候会莫名其妙的被降维打击

方便面本来做的好好的。在中国的销售额连续18年的增长。在2000年到2004年每年增长率20%以上。红烧牛肉面曾经卖出50亿桶

康师傅和统一从来没有想到过。打败方便面的。并不是另一家方便面企业。而是外卖的出现

突然外卖行业兴起了。方便面被打到了谷底

对于老干妈来说也是同样的情况

2014年到2018年老干妈的销售收入分别为40亿、45.49亿、44.47亿、43.89亿元（2015年未披露）

缺乏增量。而且有出现颓势的样子

从市场占有率来看。老干妈也被海天和李锦记压在了下面

也正是在2018年。老干妈开始做起了魔性广告。开始登上时装周

在2019年9月的媒体采访会上。老干妈表示。将加强老干妈品牌文化建设及推广

这是以前从来没有的说法

品牌文化建设和推广。明眼人一看就知道。老干妈要开始造势了

那在这个时候。老干妈和腾讯是有合作的契机的

所以老干妈选择和腾讯握手言和。是老干妈的理智之举

我知道这可能和大众的热血有所违背

但是还是那句话。老干妈这家企业我不希望她发展的不好

她现在有了要推广品牌文化建设的需求。相信这次腾讯老干妈事件的和解过程中腾讯会给出老干妈很好的条件

利用这些条件我也真心希望老干妈能做到从一个传统企业向现代企业的转型

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