最年轻的山西首富李兆会走到今天是必然还是偶然？

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我们常说富不过三代。是很有道理的。第二代就结束了。李兆会和车晓本身就是错误的。两个风牛马不相干的人怎么可以在一起呢？一个演员。一个商人。他们根本就不是一个档次。他们的结合只是需求。不能称之为爱。

我们经常会这样安排。有钱人找个明星。漂亮的女孩找个有钱人。我们从来没有考虑过感情。他们恩爱吗？这些根本没有考虑过。大多数会认为。有钱能使鬼推磨。钱就是感情。这是导致离婚的主要原因。很多时候就是这样。两个素不相识。素昧平生。不在一个平台。不是同一个行业。通过中间人介绍就成了夫妻。草率的结婚了。

有钱人和明星根本不用相互了解。什么是爱情在他们眼里金钱就是爱情。所以导致马蓉出轨。车晓被抛弃。

李兆会没有被车晓甩。是李兆会抛弃了车晓。大家弄明白好吗？山西钢铁大王李海仓办公室遇刺身亡。李兆会临危受命。担任海鑫集团董事长。正好那一年钢铁价格上涨。上任当年李兆会就实现了逆袭。转亏为赢。迎娶车晓花多少钱咱们不得而知。据说2个亿。那是吹牛逼。钱肯定会花。多少只有李家人知道。

李兆会失败的主要原因是年轻。没有驾驭市场的能力。价格上涨赚钱了。就忘乎所以了。这种年轻人只能顺风顺水。稍微一点困难就能把他打趴下。他的失败是必然的。不是一心一意做钢材。还玩金融。涉足资本市场。最后深陷囹圄。现在已经是足不出户。海鑫的帝国落寞了。

年轻人就是这样。不知道知足。看看你肥头大耳的样子。车晓嫁给你完全是因为你家的钱。比你帅气的年轻人到处都是。你不知道珍惜。还勾三搭四的。现在老实了。

李兆会时代只是昙花一现。如果李海仓活着肯定不是这样的结局。他手把手带几年肯定会稳坐一方。成就海鑫传奇。

海鑫已经成为历史。希望李兆会从头再来。卧薪尝胆。更希望你东山再起。

其他观点：

从家族企业（民营企业）的发展与传承规划角度来看。是必然。作为企业的一代创始人。李兆会的父亲既没有对下一代做接班规划与培养。也有把企业的管理层培养成学习型组织。

台湾政治大学讲座教授司徒达贤讲了他在一家中大型民营企业上课的经验。让他印象深刻。课程是个案研讨。参与的人除了创办人董事长之外。还有八、九位一级主管。

讨论的效果相当不好。主管们在讨论的内容中可以感到他们在逻辑分析。甚至倾听同仁讲话的能力上都大有问题。当时教授心里觉得有些不可思议。这家绩效及声望都很不错的公司。何以主管们在分析与决策时的水准竟然如此。然而。情况出现戏剧性的变化。董事长忽然坐直身体。以充满自信的口吻。条理分明地对刚才所有的议题。提出了他的见解。他的分析深入、高明又极具说服力。接下来的几十分钟。就成为教授和创始人两人的对谈。

虽然有如此英明的领导者。但过了十几年后。这家企业渐渐没落。原因多半是后继无人。因为我无法相信那样的主管团队。能承接下如此重担。

英明的领导人。如果没有强而有力的团队来承上启下。或延续高阶领导的工作。组织长期发展难以乐观。就像上述的这家企业。领导人与一级主管的经营智慧差距如此之大。可以想见。高层授权的程度必然很低。所谓一级主管至多只是负责执行高层的指示而已。而且这些指示极可能巨细靡遗。执行者不必过于费脑筋。因而也很难在工作中提升能力。一级主管能力不足。造成更基层的干才不愿久留。久而久之对组织的新陈代谢又形成新一层的负面影响。

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