职场上,公司里面的部门经理属于高层还是中层？是有固定的职称,还是老板说了算？

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热门回答：

我现在就是担任着公司里面的生产部经理职务。至于我的这个岗位属于高层还是中层我还真的说不上来。

我的这个岗位在形式上是有固定职称。大家都称我为经理。有公司正式发文任命。当然这个任命就是老板说了算的。

在我入职现在的公司前。生产部门是没有经理岗位的。整个生产系统只有一名副经理和3名经理助理。虽然有一位生产副经理。可是他只是管理着上游的钣金和金加工两个车间。生产业务。其余生产管理都不参与。类似于车间主管角色。生产系统大量的生产管理工作都是由3位经理助理担当起来的。

生产管理总负责还有一位身兼多职的公司副总。但只是名义上挂着一个生产副总职务。日常的生产管理却没有参加。由于副总所担当的角色太多。各项工作分身乏术。生产中遇到的难解问题大家基本都不去找他了。因为他也从不解决生产问题。找了也是白找。生产副总对生产系统所做的就是生产部门需要拿到老板那里审批的材料等要先经过他这里审批一下。仅此而已。

我来到了这里后。经过3个月的试用。老板就直接任命我为生产部经理。并由公司发文到各部门。以正式我的身份。从此。我就全面担当起了生产系统的所有工作。

虽然我是生产部门的经理职务。手下有10个车间和原材料库及成品仓库。也就是说生产系统的一切事务都是在我的掌控之中。

但我却为我的身份定位感到模糊。到底是属于中层还是高层呢？要说是高层。那么我的上头还有一位生产副总；如果说是中层。我的直接下属却又是各个车间主任。车间主任的岗位在公司可算是个真正中层管理岗位。

从我的身份和所担当的工作职责来说。我的这个经理岗位应该属于公司的高层。因为生产系统的所有管理都是由我来管理。生产副总没有参与生产系统的任何事务。而我的直接下属都是中层。

个人观点。仅供参考！

其他观点：

这得看公司的组织架构是如何设立的。

按照常规情况来说。部门经理属于中层管理。

一般中小型企业。组织架构比较简单。就是老板兼总经理——中心总监（或副总）——部门经理——部门主管——部门专员。

从这种组织架构上就可以看到主管和部门经理。都属于中层管理阶段的。

有一些企业会在每个岗位设立等级。比如部门经理分为初级、中级和高级。目的不是为了区分经理也不是为了增加经理级人手。而是通过分级来做工资分层。既可以让企业成本控制得当。又能够让经理有更大的升级动力。毕竟跟钱有关嘛。

当然这是比较常规的现象。每个行业的企业属性不同。组织架构也会不一样。部门经理的层级关系也会不一样。

而关于职称问题。其实就是一种头衔而已。

有很多公司。特别是销售部门。最次的都是经理头衔。随便拉个销售部的工作人员出来。工牌上都写的是“销售经理”或者“招商经理”。

原因很简单。方便谈客户罢了。

当然这是一般性的公司。那些大企业什么的。会有严格的职称分级和晋升条件等。

所以。部门经理还有可能也是高层管理。有些小公司。本身就只有几个部门。十来个员工。老板直接管理了几个部门的经理。那这种情况下就算是高层管理了。

其他观点：

您好！非常感谢邀请我回答问题。

因为我是从事人力资源工作的。所以我来说说自己的一些想法。仅供参考。

一、部门经理属于高层还是中层

我觉得在大部分公司里。应该属于中层岗位。

例如我工作过的几家大公司。都是职位架构比较清晰的。主要包括以下层级：

1、基层员工

2、基层管理者（例如某些部门主管之类的岗位）

3、中层管理者（部门经理、副经理。某些部门叫总监的也算中层）

4、高层管理者（董事长、总经理、副总等）

还有一个重要的参考维度是。部门经理只是一个名头还是实质带团队进行管理的？

我知道有些公司规模很小。一个人就是一个部门。自己既是部门经理也是普通员工。做的工作也都是执行层面而非管理层面。那么这样的部门经理其实可能连中层都不算。因为这家公司就是老板直管了一堆员工。不过因为业务对外需要都叫成部门经理而已。

二、部门经理有固定的职称还是老板说了算？

我觉得一般在民营企业里。部门经理不太会有固定的职称这一说。但在国有企业。可能会有职称的要求。例如必须要中级职称等。

从人力资源组织的角度。部门经理的选拔、任用都会设定相关的制度和标准。例如工作要满多少年。管理经验要多少年、项目经历等等。

此外。晋升为部门经理可能会要求在公司进行竞聘及述职。尤其是国有企业里面。要求会更加复杂。甚至会要求政治面貌是党员。

写在最后

以上。就是关于这个问题。我个人的一些看法。仅供参考。

感谢！@问答

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