如何留住销售人员？

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已推荐头条热点 2022年12月27日 09:35:11 2 2 网创网营销顾问知名网络工程师互联网优化师本文总共570个字，预计阅读时间或需2分钟

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说实在的。这个形象一直没怎么改变。销售。就我目前待过的公司看到的情况。真的是铁打的公司流水的销售。而且是水流动的哗啦啦那种。

为什么销售好像在很多公司都是这种情况了？不知道提问者的行业是啥情况。就我了解的塑料行业。销售是真的难做。可以看看我昨天发的微头条就可窥见一二。

题主说是想知道怎么留住销售？我觉得很简单。一个字。钱。

我说的有错吗？打工上班的难道不是为了钱吗？可目前的很多销售都是极低的底薪加提成。是极低啊！如果完不成业绩也就两千点底薪。这对于年轻的销售员来说如何生活都是问题。更不要说全力以赴去干好销售工作了。

当然。很多公司说是销售这种工资模式是为了更好刺激业务员的积极性。话说的是没错。可现实是年轻的销售员也是有房贷车贷的。一旦连续三个月拿两千底薪。试问谁扛得住了。只能赶紧跳槽换个产品好的公司去销售了。

我们公司目前稳定的销售员都是底薪较高的那一部分人。

题主看清楚。留住的那几个人都是底薪较高的。为什么。他们至少在业绩不是很理想的情况下也能生活下去。就这么简单。

想留住稳定的一批销售员。持续稳定的给公司开发客户。任何画饼充饥的方式都是骗人的鬼话。倒不如来些最实际的。

其他观点：

同行之间的优势。资源。公司销售之间的气氛。薪资待遇。上班时间。

其他观点：

留人主要考虑待遇。职业发展空间和学习机会；当然对于核心员工可以考虑股权激励。

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