十年前,有人说腾讯和阿里抵不上一个百度,十年后,百度是不是落后了？

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1999 年。李彦宏创立了百度。当时国内还很少人做搜索引擎。加上后来谷歌的离开。百度也因此连续多年成为国内第一搜索引擎。成为最赚钱的互联网公司。

2005 年。百度市值就已经达到 40 亿美元。李彦宏可以说是走上了人生巅峰。迎娶白富美。

在百度走上巅峰的时候。马云的阿里巴巴还不成规模。淘宝也没推广开来。马化腾的腾讯。也没有微信这个国内社交巨无霸。仅仅靠着 QQ 支撑着自己的收入。

可以说当年的腾讯和阿里。在百度看来。其实不过是光着脚丫的小屁孩。阿里在不断的花钱。腾讯在玩 Q 币。然而百度。靠着当时 PC 互联网时代的入口。搜索引擎。搞着竞价排名。真的是躺着赚钱。

但是十年年河东。十年年河西。

阿里和腾讯在危机中不断成长。不断打磨自己的产品和企业战略。在移动互联网时代。他们快速发展。

腾讯在 QQ 乎覆盖中国所有人的情况下。大力推广移动端社交微信。这让人感觉有点自我颠覆。自家打自家人。但是腾讯就这么做了。重要的是。还火了。

阿里在推广电商时。不断烧钱。明天是怎样都不知道。真的是。能活着就好。慢慢的。阿里超越了电商的本身。发展支付宝。开始做金融。蚂蚁金服体量现在已经很大了。做云计算。国内已经是大牛了。现在有做阿里森林的碳交易。做医疗。就如马云说的。银行不行。就改变银行。环境不行。就改变环境。医疗不行。就改变医疗。阿里慢慢走上国际。

在移动互联网时代。百度虽做了很多尝试。但大多数都是收尾的。比如：百度出的百度糯米和百度外卖。百度糯米的前面有美团和大众点评。最后美团和大众点评还合并了；在外卖市场的前两名分别是美团外卖和饿了么。然而百度外卖只能在第三。别说第三很好啊。在这种垂直领域中。不是一和二。其他的真的很难活。

可见。百度没有抓住移动互联网这个机遇。但是也不至于它在 BAT 中掉队那么快吧？不是还有百度搜索引擎吗,在移动互联网时代。搜索还是很重要的啊。

是的。虽然在这十年间。除了 360 好搜、UC 神马搜索、腾讯投资的搜狗搜索等等。他们都没撼动到百度搜索在国内的地位。你可以不认同百度的价值观。不过它在国内搜索领域的地位。你是不可以质疑的。但是。在移动互联网时代。那是垂直类 App 。微信那样的超级 App 。都在蚕食搜索引擎的流量。比如现在看新闻。要不就是腾讯新闻。今日头条。找歌。都在网易云音乐。酷狗。基本都慢慢脱离搜索引擎了。

所以。这十年间。百度不仅被阿里、腾讯拉开了距离。还险险被京东超越。当然。这是从市值来看的。

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百度崛起于十多年前的PC互联网时代。衰败于2010年以来的移动互联网。2005年。百度作为搜索引擎的集大成者。市值达到40亿美元；而同时期。阿里的淘宝没有成型、网游业务体量尚小的腾讯还靠着QQ变现。两家市值加起来没有百度高。

互联网是一个日新月异、风口轮动的领域。没有一种模式可以坐吃等死。2010年移动互联网红利开始。腾讯和阿里相继赶上这波红利获取了移动端的无限流量。而靠着竞价排名躺赚的百度。没能完成移动互联的完美转型。

此后阿里电商业务持续攀升。支付宝领衔的蚂蚁金服越做越大；腾讯网游业务不断创收、又靠着微信站稳了巨头的位置；而没有完成转型的百度依然靠着搜索广告。偶尔插足外卖、团购。到了2016年。阿里、腾讯已成为市值3000亿美元的巨头。百度却定格在了600亿美元。是非成败转头空。

同时。百度贴吧、魏则西事件、莆田系丑闻。一系列的负面新闻。让百度这个搜索巨头走向下坡路。尽管百度发力人工智能、造无人车。但相比如今。市值4000亿美元以上、在互联网江湖呼风唤雨的阿里、腾讯。落后的百度在难追赶。

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百度未翻身。陆奇已离场

进入百度486天后。工作狂陆奇因为“个人和家庭的原因”。由李彦宏在5月18日下午发出的内部邮件中宣布。从今年7月起不再担任百度集团总裁兼首席运营官。

这位李彦宏亲自从硅谷请回。寄托着百度转型厚望的明星职业经理人。在百度All in AI大战略行至中途。似乎在公司内外也赢得了个人口碑的时刻。突然交出对百度实际业务的管理权。

虽然。李彦宏称。陆奇“将继续担任集团公司的副董事长。”以这个身份继续留在百度。但在很多人看来。这更像是欲盖弥彰。

百度员工的微信群已经炸开。“觉得副董事长就是个虚职。先缓冲一下。下一步就走了。”

“虚职”的分析不虚。从百度新的管理班子和权力架构。不难看出来。陆奇交出了几乎所有权力。

根据百度内部邮件。百度主要业务部门负责人张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向李彦宏汇报——李彦宏在5月18日的内部邮件中同时宣布。王海峰晋升为百度公司高级副总裁并继续担任AI技术平台体系（AIG）总负责人；至于AI的两大事业群。智能驾驶事业群组（IDG）总经理李震宇转向张亚勤汇报。景鲲将担任智能生活事业群组（SLG）总经理一职。未来一段时间里直接向李彦宏汇报。

在此之前。张亚勤、向海龙、王海峰、朱光均向陆奇汇报。且陆奇最看重的两项AI业务的出口智能生活事业群组（SLG）和智能驾驶事业群组（IDG）。均由陆奇直接挂帅任总经理。正因如此。职业经理人陆奇被认为是少见的、除了李彦宏之外居然能在百度统领大权的人。

此次人事变动。意味着百度的直接掌舵权重新回到李彦宏手上。后者因为在移动端时代对公司战略判断的摇摆不定。在管理能力上令一些内部员工失去了信心。

随着陆奇上任而成型的“李彦宏－陆奇－马东敏”的三角权力结构——李彦宏主抓信息流广告业务；陆奇统领通盘业务。尤其是AI；李彦宏夫人马东敏抓投资——在看似稳定地维持了一年多之后。彻底崩塌。

陆奇在百度掌权的四百多天里。百度的股价相对于他入职之初提升了接近60%。但百度与阿里腾讯市值依然差出一个数量级。与今日头条的竞争远未结束。随着陆奇的离去。百度下重注的All-in AI战略更是前途未卜。

1 举刀的陆奇。和百度的斗争

陆奇淡出百度的消息。最早在4月底经由脉脉曝出。消息漫天时。陆奇本人正在参加上海车展。看上去神采奕奕。甚至。他刚开放了新一期“新风会”的报名——这是陆奇创立的定期跟百度员工讨论公司方向和业务的内部会议。

这些都让百度基层员工对于那个爆料嗤之以鼻。甚至认为是竞争对手有意释放谣言。在百度发财报前一日拉低百度股价。

李彦宏今天的内部信无异于一枚炸弹。“感觉（公司）刚有点回光返照。又要不行了。”一位百度员工对36氪说。

一位百度内部知情人士对36氪透露。陆奇的离职与同百度搜索系高管的政治斗争有关。上述人士称。陆奇曾对百度搜索部门表示。为了百度的名声应该坚定的干掉某些垂直行业的竞价排名广告。这不会有什么太大问题。只会有收入上的影响。但陆奇的主张遭遇了四位百度高管的联合抵制。最终的结果是陆奇淡出百度的权力核心。

3月份。百度刚经历了一次人事变动。李叫兽、百度贴吧事业部总经理胡玥、百度地图事业部总经理李东旻、搜索广告高级总监鲁鹏俊、内容服务平台总经理屠静等多位中层员工离职。

最近的传言是。百度多年的现金流基础、大搜索业务负责人向海龙在内的不少百度核心业务管理者。因为不再受重视、拿不到资源。有离职意向。

回顾陆奇进入百度之初。百度还陷在200亿投入O2O大战的泥潭。转型AI战略尚没有清晰的思路。股价一度降至161美金。滑落到BAT阵营的边缘。

陆奇进入百度后确立的战略是：All-in人工智能；做Feed流的战略主航道。通过手机百度重塑移动搜索的地位并抢占内容市场；以及重视百度百科、百度地图、百度知道这类优势业务。

随之而来的是以医疗事业部为首的大举裁撤。与AI核心战略无关的、无法贡献足够利润的部门。都面临考核和裁撤。据说这与马东敏的思路不谋而合。“举刀”是媒体对陆奇之于百度业务的评价。

今天。淡出权力核心的人成了陆奇本人。

“他把别人都斗走了。然后自己走了。”一位接近百度的人士感叹。

2 陆奇和百度的文化

2017年1月。陆奇加入百度的第一场媒体沟通会上。李彦宏向外界介绍陆奇。

在百度内部。有很多关于陆奇的传言。比如他工作起来像台机器。每天只睡4个小时。两点一线在公司和长期下榻的酒店间穿梭。又比如他做事亲力亲为。非常细致。甚至重新设计了全公司的周报风格。统一好第一段写什么。第二段写什么。他也会回复基层员工直接发给他讨论问题的邮件。

这为陆奇赢得了口碑。

不过令陆奇在内部获得认可的。是他试图重塑百度企业文化的努力。特别是扭转百度从基层到高层管理者沟通阻塞的顽疾。

此前。百度内部的官僚作风、人事斗争和个别管理层的私心。一度被看作这家巨头企业文化中的顽疾。

“其实Robin很反感官僚。但是他又比较放权于底下的这些人。底下的那些人又跟他不是一条心。比较糊弄他。尽管他们清楚什么是对公司必要的。但并不关心。只在意做的事情是不是往上汇报的时候好看。逼着基层员工挑活干。”

中高层管理者的这种偏好。最终会反应在绩效评定上。一名内部人士对36氪表示。症结就是只考虑KPI。“要不你以为以百度的技术。连不赚钱的垃圾广告帖都灭不了？他们都知道。只是不安排人力去整治。”

以上种种。包括魏泽西事件爆发后百度的措手不及。让李彦宏看上去像个位居高层又很好蒙蔽的CEO。

一种观点是。这也和Robin个人的性格有关。他是个重感情的好人。是个典型的技术男。但他并不算是个优秀的管理者。特别是要掌舵百度这艘已经有5万员工的大船。

这就是陆奇初入百度遇到的状况——管理层看重私利。势力盘根错节。基层的的问题和意见反馈不到高层。

所以陆奇开设了“新风向”沟通会。这是一个定期跟员工沟通的讨论会制度。每次开一个半小时。陆奇会邀请一位业务线大佬出面。并在百度内网和新风会留言区选出最受员工关注的问题。在会上直接回应。

提问可能很尖锐。比如就曾有员工毫不客气的问陆奇。“为什么百度的产品都中规中矩？”亦或是对员工非常实际和切身的问题：“做一个新系统和维护一个旧系统。对于个人晋升的价值完全不一样。这导致没有人愿意维护旧系统。都愿意做新的。这个问题怎么解决？”

“有时候虽然我们没法提出解决方法。但至少这些问题让上面的大佬看到了。就达到一定目的了。”一位百度员工认为。相对于百度历史上的管理层。陆奇表现出前所未有的坦率和不回避。

过去这在百度是不可想象的。

这在百度内部留下了一种印象。一名普通员工想同COO陆奇交流。有时比同总监级管理者交流更容易。放在其他大公司。这是个奇怪的现象。

这让人想起腾讯创始人马化腾。知乎用户和菜头分享过一件事：“腾讯的产品线上有1700多个产品。他关注其中的相当数量。和他写信讨论产品问题非常愉快。基本上就是一个PM和另一个PM之间的切磋。如果他被你的想法有所触动。Pony会立即把邮件升级。拖一堆VP、GM进来。推动事情前进。”

陆奇也会直接回复基层员工发给他讨论问题的邮件。试图发觉隐藏在百度的产品制度和运转细节中的隐疾。因为担心管理层不理解年轻用户的需求。他每天玩各种App。匿名试用手机百度。邀请在百度内网中发表见解的员工单聊。

在最近的一次新风会上。陆奇评价整个公司集团战略已经基本理顺了。但要做的仍很多。

3 换了司机的高速列车

过去几年。搜索广告在养肥了百度的同时。也磨灭了这家百度的敏感度和锐气。陆奇给百度新找的路子。是像Google一样。复制出一个属于自己的、AI时代的“安卓”。摆脱过度依赖广告的广告盈利模式。在这套思路里。DuerOS和Apollo是重要的落地出口。

在2018年的CES大会上。陆奇不无自豪地称。百度AI尤其是Apollo的发展体现了中国速度。但接下来人们关注的是。高速行驶的百度在突然换了司机后会不会脱轨？

在百度历史上。产品或业务因为负责人离职而搁浅的事时有发生。

如今指挥棒又回到李彦宏手中。李彦宏依旧需要平衡新领导班子的权力。以及把陆奇开了头的变革继续下去。

根据李彦宏在内部邮件中的规划。以往陆奇亲自带的两块核心的AI业务。智能驾驶事业群组（IDG）总经理李震宇日后转向张亚勤汇报。景鲲升任智能生活事业群组（SLG）总经理。“未来一段时间里”直接向李彦宏汇报。百度或许不会出现第二个陆奇这样的角色。如今主要精力放在百度Feed流上的李彦宏。或许会为智能生活事业群组再寻找一位高层汇报者。

值得注意的是。上述内部邮件中超过三分之一的篇幅。都涉及到王海峰。这次变动后。此前担任AI技术平台体系（AIG）总负责人的王海峰升任百度公司高级副总裁。

根据百度的官方信。王海峰2010年加入百度。先后为公司创建了自然语言处理部、互联网数据研发部、推荐引擎和个性化部、多媒体部、图片搜索部、语音技术部等。并曾担任搜索公司副总经理。

在2017年3月吴恩达因派系斗争离开百度后。王海峰接手了吴恩达此前负责的百度研究院。成为（AIG）总负责人。同时晋升为Estaff成员。因此被看作百度AI派系上一波斗争中的赢家。

一位百度内部人士对36氪透露。王海峰负责的AIG与景鲲负责的DuerOS。之前的关系是前者提供底层技术。后者负责落地到产品。并使用前者的数据。但两个部门在合作的同时也存在博弈。AIG也在秘密研发自己的硬件机器人产品。

陆奇离开后。All in AI的百度依旧需要一位有能力掌控几块AI业务。避免内耗的管理者。但这个人会不会出现？从哪里来？都是个未知数。

陆奇卸任百度总裁和COO的消息公布后。百度今晚美股开盘股价即大跌约7%。

“再空降来一位‘陆奇’也会被斗走。”一位百度员工对未来并不乐观。认为即便来了也留不住人。

陆奇贡献的486天像鲶鱼一样给了百度新的刺激。但百度显然并没有给这个外来的革命者。足够的依靠。

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