李嘉诚为什么不让小儿子进入公司？

热门回答：

2012年5月26日。李嘉诚就其财产分配结果给出了答案。 李嘉诚将旗下超过40%的长江实业及和记黄埔股份、超过35%的赫斯基能源权益全部交与李泽钜管理。对于李泽楷。李嘉诚笑着说：“我会全力帮助他收购心仪的公司、拓展新业务。资助金额会是他所拥有的资产的数倍。”

那么。李嘉诚为什么选择李泽钜作为接班人。而李泽楷作为企业创始人呢？

首先：我认为是继承人的历史问题。

一直以来。继承人都是长子为主。一间公司的总负责人也就一个。如果让两个儿子都同时在企业内部拥有极大的权利。很容易造成斗争。这个并不利于集团的发展。

第二：个性问题

从小以来李泽楷就是一个特立独行的人。14岁那年。 李嘉诚把他送到美国加州读书。希望他与在美国读书的哥哥李泽钜有个照应。到美国后。就像放猴归山。李嘉诚管不了他了。他独自到处游历。不仅和哥哥甚少来往。还执拗地不愿意用父亲打在账户的钱。反而到麦当劳卖汉堡。到高尔夫球场做球童赚取生活费。

而大哥李泽钜。则是从小按照安排。通过教育。一步一步的发展是一个十分稳健的人。所以李嘉诚选择李泽钜作为接班人。也有这种原因吧。

其他观点：

只能说李家一门三杰。其中两个是“商人”。一个是“商贩”。

李嘉诚是一个成功的商人（商人划重点）。实业家。李泽矩几十年来中规中矩。性格沉稳。谨言慎行。不敢说能超越其父亲。但做一个“守江山”的还是可以的。也算一个合格的商人（商人）。

然而观李泽楷。性格洒脱不羁。敢闯敢拼。但缺乏沉稳。是一员闯将。却不是守江山之人。从早年的买卖亚洲卫星电视。到后来狙击香港电信。再到后来买卖中国联通股份。以及后来买卖腾讯20%的股份（相当于1200万美金卖掉五百亿美金的股票）。一辈子就是“做买卖”。左手买进右手卖出。任何东西都是待价而沽。包括老婆（看看梁洛施的下场）。充其量一个“商贩”。所以李泽楷不适合做实业。

知其子者莫过其父母。李嘉诚对于两个儿子的个性自然心知肚明。所以。大儿子李泽矩上位。小儿子李泽楷自谋出路。

其他观点：

次子李泽楷。现任亚洲具有领导地位的资讯科技及电讯公司之一“电讯盈科”有限公司主席。其两位儿子都在商业领域取得非凡成就。李嘉诚鲜有的公开评价两个儿子。于2013年接受南方都市报专访时提到:两个儿子都非常聪明。但是性格迥异。

外号“小超人”的李泽楷聪明灵活。除了事业成功外。感情生活多姿多彩。是娱乐新闻头条常客曾先后与律师校友MargaretChew、日籍女主播真正加留奈、大法官女儿沈智慧、“盈科之花”林慧仪、名店靓女高层Emily、中英混血小小超儿罗爱欣(Rachel)等传绯闻。更有梁洛施为其家族诞下三男丁。

相对于弟弟。大哥李泽钜则大学毕业后跟随李嘉诚达30年之久。做事认真。很负责任。工作任劳任怨。对于亿万资产的李家。当然长子李泽钜更具资格。

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