员工应该如何向领导提意见？

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热门回答：

敢于给领导提意见的员工都不是一般员工。至少已经开始与众不同。

那么给领导提意见要注意以下：

1 给领导提意见不能个个效仿魏征。毕竟李世民型领导如同大熊猫一样珍稀。

你直言不讳自以为一片公心。领导却有可能当你是挑战上级。这后果非同小可。所以。提意见一定要在不伤领导面子前提下进行。说辞让领导下不了台的员工在职场估计当龙套都够呛。小鞋是肯定不会少穿的。

2 提意见一定要找准时机。不能随性而发。

在公众场合人多的时候不要提意见。在领导明显心情郁闷的时候也不要去添乱。领导毕竟要保持上级的威严。在公众场合提意见会引起不快。在领导心情不好的时候去提。我想领导采纳的可能性极小。

3 要提前做好准备。

如果是工作上正式的意见反馈给领导。可能事先写上一份书面材料。另外。见到领导前要把语言大致组织一遍。避免匆忙中用词不当。引发领导误会。

4提意见一定考虑周全。

你既然去找领导提意见。那么潜台词就是对领导某些工作有不满意的地方了。如果你表达出领导的安排有哪些不足后。领导一定会反问：你认为该怎么办好呢？那么。体现员工能力最关键的时刻到了：要做到能提意见。而且还有更好的方案来解决问题才是好的下属。所以。帮助领导先想出一二个方案再去提意见最好。

能提出意见。又能给领导更好的解决方法。这样的下属才是领导需要的人才。

其他观点：

这个问题很有意思。我们在职场上求生存。还是要讲究一些智慧。比如给领导提意见这件事。领导虚怀若谷主动征求意见没有错。下属犯言直谏也没错。可是做事的方式方法有讲究。就题主所说的情况而言。征求意见的领导和提意见的下属。都有不妥的地方。这才造成现在的尴尬。

1、领导要广开言路。但别采用公开挨批的方式进行。

作为领导。确实要广开言路。倾听别人尤其是下属的想法。这样做能避免自己走极端。陷入众叛亲离的被动局面。但广开言路也好。倾听别人也好。征求意见也好。得讲究方法。最好的方法。是在一个轻松和谐的环境下。跟对方一对一聊天。这种环境容易让对方敞开心扉。你也就更有可能听到真话了。别忘了。你是对方的领导。太正式的场合容易给对方压力。从而导致不愿讲真话。

最差的方法。就是让下属在公开场合批评自己。除非是做好了最坏的打算。并有着过人的心胸。否则不要去尝试。人往往会高看自己。觉得别人批评自己几句没什么大不了。不过事实胜于雄辩。天性强过想象。建议各位领导。不要轻易去做接受公开批评的事情。

2、下属要敢于提意见。但要注意表达方式。

领导要下属批评他的不足。其出发点肯定是为了能把事情做好。把团队带好。把公司办好。从而带领大家一起越来越好。而绝不是真的要你批评他本人。年轻人社会经验不足。一般不会想这么远。极有可能是就事论事地批评领导。领导在面子上当然是挂不住了。

作为下属。在给领导提意见时。一定要注意表达方式。具体说来有如下几点需要注意：

一是要弄清楚提意见的大前提。你给领导提意见。一定不要针对领导的个人私德。而要针对公司的管理运营、现实困难等情况。出发点是为了让公司更好。跟领导在思想上高度统一。在形式上殊途同归。这样才有可能被领导采纳。

二是最好采取曲线救国的方式来提。不要开门见山当头棒喝。打个比喻、引个典故、讲个故事。都是不错的办法。

三是带着解决方案。别等领导顺口一问“那你看该怎么办”的时候张口结舌。即使你的方案不完美也没关系。至少说明你是认真思考过这个问题的。

给领导提意见这件事如果做到位了。能完美地展现你的综合能力。有追求的领导。都希望自己和团队能变好变强。你完美地给领导出谋划策。就是领导眼中值得重点培养的好苗子啊。

3、说到底。这就是个同理心的永恒命题。

人在心理层面上。其实都差不多。不管是领导还是员工。大多都不喜欢被当面批评。所以也请大家尽量别当面痛批别人。所以。请大家在批评别人时。能运用一下同理心的理论。在解决问题的同时。尽量避免互相伤害。正如孔子所言。“己所不欲。勿施于人。”

最后送职场朋友们两句话：一句是。下属都会尊敬高标准严要求的领导。但不尊敬动辄批得人体无完肤的领导。另一句是。领导需要别人给自己提意见。但不喜欢说话直通通的下属。

其他观点：

要看领导的风格。

有些领导比较开放。则可以直接说出自己的想法或建议。但一定要注意自己的措辞。

有些领导比较自我意识强、控制欲强的。则最好不要太直接。

一般来说。稍微有点职商的人。都不会直接跟领导提意见。因为不同的职位。获得的信息不同。很多时候。领导的决定是有更多方面的考虑了。

向上管理中。有种沟通的方式是：

1.当你想要提出问题时。同时也要提出建议。

2.提出2个以上的建议。并加以分析。

3.与上司讨论。并由上司做裁决。

以上沟通方式。通过你的思考和汇报。最终影响到领导的决策。

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