你为什么离职？有哪些感悟？

热门回答：

首先我会判断公司是否有发展前途。值得我为此付出时间和精力。

其次会判断老板和同事是否思路同频。大家一起开心愉快工作。这两条是底线。不具备这两个条件我就会离职。

其他观点：

马云曾说：“员工离职不外乎两个原因：第一。钱没给够；第二。心受委屈了。”纵观职场人辞职的原因其实总结来看分为四种：

1、工作环境消极

2、压力过大

3、没有挑战性

4、报酬不够丰厚

离职事件带给我们有哪些感悟呢？可以从员工和管理者两方面来看。

第一。作为员工。不要等待别人发掘你的优势。要主动积极的证明它；不要等着他人来管理你。要学会管理好自己的时间和生活；不要等候他人来点燃你的热情。而是要创造自己的激情并为之奋斗；不要等着别人来欣赏你。而要认识到自己的价值并寻找志同道合的伙伴；不要为一家不愿意投资你的公司耗尽你的热情。不要指望着你的经理解决你的情绪和你的发展。因为他们也很大可能没有找到自己的价值。

第二。作为领导和管理者们。为每一个员工安排一个会议；问问他们的幸福感；问问他们的工作中是否有意义；问问他们认为企业文化是否还可以去提升；问问他们如何平衡工作和生活并做的更好；问问他们的工作是否有价值；问问他们是否可以帮助到他们并认同企业。最后的最后。一定一定要保持开放的心态。认真去听真话！就像乔布斯曾说过的：“我们雇佣聪明人来到工作不是要告诉他们应该怎么做。而是要他们告诉我们应该怎么做”！

综上。不管是员工主动离职。还是企业辞退员工。都会对组织发展产生一定程度的影响。降低离职率。提高员工自身的敬业度和素质。才能实现个人和组织的双赢局面。希望每个职场人不要因为忙于生存。而忽略了自己真正想要的生活。

祝你好运！

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我是盖洛普全球认证优势教练和职业生涯规划师董冰洁。更多咨询和生涯。欢迎沟通。

其他观点：

从刚毕业开始。一直做HR。五年内聚集了很多知识。所以交辞职报告的时候。我说。五年。在这里我没赚到人民币。但我却学会了赚人民币的方法。我相信后一个五年。将是成功的。

我利用五年的时候。从职员。一路过关斩将。直到做上了部门经理。可是当成为部门经理之后。我感觉无比寂寞。分析了好长时候。我发现自己又没了目标和方向。于是这决定辞职。用这五年学会的谋生手段。去创造新的未来。

工作五年了。他们问我。为什么要辞职？做的这么好。各方面都没问题。我说。其实在一个地方。待久了。如果没了目标。人会懒惰。所以为了挖掘自己更大的潜力。我确定寻找新的动力。

我有自己的计划。我明白自己的方向在那。我知道自己的弱点在那。所以我要不断的打造自己。我了以后的更好。我只有选择离职。

所以。对于工作了五年地方。五年的老板。纵使有很多不舍得。但我也要舍得。毕竟现在还年轻。不到30岁。我想30岁之后。我可能又是另一种想法了。老板。我走了。同事们。我走了。员工们。我走了。有聚有散。希望大家都过得很好。

为了新的工作努力。为了新的目标努力！加油！

再见。我的公司。我会想念的。

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