比亚迪当年是如何挖富士康员工做手机代工的？

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我来回答下吧。有个远房亲戚曾是富士康20多年的老员工。目前好像位列资深经理。了解富士康的应该知道这个级别。关于比亚迪挖人从他的口中听过一些。

富士康是全球最大的代工厂。没有之一。目前位列世界500强24位。而富士康能发展之快主要原因就是曾经的模具技术特别牛。有多厉害。据说48小时之内富士康就能生产加工出一套模具。而郭台铭也非常重视模具加工。据说早期在富士康从事模具行业工资是非常高的。郭台铭还说模具是“工业之母”。时至今日。富士康仍然是比较重视模具行业的。而且依然领先业界。

当时。业内都知道富士康模具技术很好。拥有很多优秀的模具人材。作为后起之秀。比亚迪内也需要大量类似的人才。但是当时模具优秀人才并不多。因此比亚迪采取了高薪政策挖人。并且声称。如果是富士康的员工。拿着薪资条去比亚迪工资直接翻倍并且免试录用。这样的诱惑自然让不少人选择了跳槽。作为富士康的老板。郭台铭的心情可想而知。两家的梁子也就这样结了。

经过多年的发展。比亚迪早已不是曾经小孩。很多技术都名列前茅。在模具方面也有了自己改进和创新。生产手机早就没有什么能难到它了。只是目前的规模远不及富士康。只要生产线成熟。不只是手机。很多电子产品它都能做。比亚迪的崛起也代表了我们民族企业的强大。

现在代工行业的竞争也越来越大。产能是越来越饱和。像前段时间比亚迪接手华为订单就是例子。只要能设计出好产品。根本不必来担心加工问题。

以上就是我的观点。你有不同的观点或者是更好的答案可以留言。我们互相交流学习！

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比亚迪复制了富士康。成为“代工界的华为”？随着伟创力停止了与华为的合作。比亚迪将伟创力的订单全部接手。并且比亚迪还是小米的手机代工厂。那么造汽车的比亚迪是什么时候开始“不务正业”的呢？

富士康是比亚迪的“半个老师”

2002年时。富士康的郭台铭与比亚迪的王传福谈了一次合作。并且邀请王传福到台湾的富士康公司进行参观。详细向王传福介绍了富士康的各种情况。这次观摩之后。王传福发现比亚迪的作业模式与富士康有很多相似之初。随后2003年。比亚迪从富士康那里高薪挖走了几百人。

2007年11月6日。富士康以涉嫌盗窃商业机密为由将比亚迪告上了法庭。富士康说。从2003年开始。比亚迪开始不同的从富士康挖墙脚。2005年挖走多名高管。并且有些富士康员工将一些机密资料一同带走。令富士康损失严重。

整个案件持续了5年。富士康败诉。比亚迪挺到了最后。

比亚迪的业务

从比亚迪的财报可以看出。比亚迪的营业收入来自三部分：汽车业务、手机部件及组装业务、充电电池以及光伏业务。其中手机部件和组装业务成为比亚迪的第二大经济支柱。

比亚迪手机代工的客户很多。包括了华为、小米、三星。也有部分苹果代工产品等。已经成为继富士康之后的第二大代工厂。

这些年。比亚迪的手机代工业务迅速崛起。不断打破常规。突破雷区。可以说触痛了富士康的神经。富士康的霸主地位受到了强烈的冲击。更重要的是比亚迪的产品价格有又是。原本属于富士康的客户。纷纷转向比亚迪。富士康一定很头疼。

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两家企业的梁子。基本上是在2002年的时候结下的！

据说2002年。王传福亲自去台湾拜访郭台铭。并且参观学习了富士康的作业模式。受益匪浅。于是。比亚迪也开始了走上了代工之路。但是你可能没有想到的是。这里面却牵扯到了比亚迪挖人的行为。

据说富士康在2006年的时候发现。有员工将系统文件发送给比亚迪。关键是富士康被传送的文件是给之前富士康的老员工。据说当时从富士康给比亚迪传送的是一些重要的流程工艺的文件。

而比亚迪后来发展这么快。从郭台铭的口中“一定是老员工偷了文件”给了比亚迪。才让比亚迪可以如此的风光。

郭台铭说：一是上万份文件的技术工艺被比亚迪学了去；一个是400名干部跳槽。也让比亚迪能够迅速崛起。

如今。比亚迪的代工发展已经并不逊色于富士康。这里到底是不是有关系？我们并不好深究。但是比亚迪学习富士康模式。这应该是肯定的！但是。富士康这些年的发展。确实也令人感觉有些背离。口碑也并没之前那么高了。这可能也是比亚迪后来居上的原因！

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