绩效考核就是KPI吗,两者有什么区别？

热门回答：

首先。你公司请来的这个人没有他自称的这么厉害。原因如下：

1、对绩效考核的理解是误区

2、对绩效考核的方式方法不清楚

3、绩效考核不等同于KPI。KPI只是绩效考核选取考核指标的一种方法。但不能说绩效考核就是KPI(关键绩效指标)。

再来说说绩效考核和KPI的区别：

什么是绩效考核

是管理者用来确保员工的工作过程和工作结果与企业目标保持一致的手段及过程。

也就是说。通过绩效考核要将员工的工作活动与企业的战略目标联系在一起。使员工的行为符合企业的要求。

最终的目的是要发现员工工作过程中存在的不足。通过对这些不足的改进来提升员工的工作绩效。

绩效考核是绩效管理的其中一个环节。是一个完整的管理系统。由绩效计划、管理绩效、绩效评价、绩效反馈组成。

什么是KPI

是英文Key Performance Index的缩写。在对员工进行考核时。并不是事无巨细的全部都列为考核项目。而是选取一些关键的、与企业目标实现关系紧密的工作内容作为考核项目。使员工的工作更有重点和方向。也更能发挥绩效考核对企业目标实现的促进作用。

高层管理者：目标管理法、360度考核法

中层管理者：平衡计分卡、360度考核法

财务人员：关键绩效指标法

销售人员：目标管理法

采购人员：目标管理法

行政人员：关键绩效指标法

结论

无论采用哪种工具。只要能促进员工能力提升。就是适合的。

@晴贵妃 与您分享职场故事

其他观点：

绩效考核的方式方法很多。序列法、关键绩效指标法、目标管理法、等级考核法、平衡计分卡等等。

两者是包含的关系。KPI就是关键绩效指标法。是绩效考核中的一种。

KPI 是比较流行的。但这几年也呈现出了很多弊端。容易流于形式。最后成了一种流程和形式。很难真正起到效果。需要从上到下对战略目标进行分解。每个人自己的指标设置要科学合理。考核时才能达到效果。实际中。很多时候连领导都不能正确理解绩效考核的目的。很多人喜欢做好人。就直接给每个人差不多的分数。结果就是你好我好大家好。没有形成竞争意识和优胜劣汰。

优胜劣汰。在国内人情社会下。太难了。基本绩效考核都是打了折的。

近几年流行OKR。其实。小葵觉得还是换汤不换药。

精简了目标。注重了过程。但执行的还是人。人们的意识里对绩效考核的抵触。导致很多时候讲的不是规则。而是人情。什么考核都最终流于人情关系。所以说。国内绩效考核。都得打个折。

其他观点：

看了题主的描述。可以确切地告诉你。你们公司现在请的人说：绩效考核就是KPI。 这句话是非常片面的。我是HR桔子姐。接下来由我解答“绩效考核就是KPI吗。两者有什么区别？”

一、什么是绩效考核？

在企业内部通过科学、合理的考核方式。客观地对员工日常行为过程及最终工作成果的判断。依据规范的考核流程为基础。通过持续开放的监督和沟通过程来开发企业内部团队和个人的潜能。从而实现组织目标预期的利益。绩效考核是绩效管理的一种手断。

二、公司绩效考核的目的和宗旨

大多数企业通过绩效管理的宗旨在于以下几方面：

1、考察员工的工作绩效；

2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；

3、了解、评估员工工作态度与能力；

4、作为员工培训与发展的参考；

5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效；

三、绩效考核的方法有哪些？

360度绩效考核、KPI绩效考核、BSC（平衡计分卡）、排序法、强制正态分布法、要素评价法、目标管理法、行为锚定评分法、对偶比较法；

四、什么是KPI

通俗讲就是企业通过目标式量化管理指标。围绕这个管理目标建立企业关键绩效指标库。公司根据不同岗位的关键绩效指标考核相应岗位的员工。

综上所述：KPI只是绩效考核方法中的一种。并不能说绩效考核就是KPI。

以上是HR桔子姐的回答。仅供参考。希望对你有帮助！喜欢我回答的内容。请记得点赞、评论或转发。想了解更多职场干货、自媒体运营经验欢迎关注本号哦。

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