刚开始工作,老板叫我跟师傅学习,可师傅不怎么教,该怎么办？

热门回答：

“沈理职谈”给你解答：对于职场新人来说。一定要明白工作中的师傅和学校的老师是有本质区别的：老师教书育人是自己的本职工作。他们会主动的教你知识。但公司里边的师傅是没有义务教你的。即使是老板指定的师傅。他也不会因为老板这样安排而主动的全身心教你。职场就是这样现实。

其实你现在的关注点是要反思自己。为什么师傅不愿意教你呢？自己有没有想办法扭转师傅对你的态度和印象呢？这里边的学问更多的是要懂得把握师傅内心的想法。找到原因。然后对症下药。

初入职场。公司的老师傅不愿意教你、带你。这是一个很正常的现象。不少职场人可能会觉得这个师傅不近人情。不好打交道。其实出现这个情况的根本原因并不在于师傅本人。我们也要全面看待这个现象：第一、师傅和你并没有交情。没有义务主动教你；第二。师傅自己也是有很多工作的。教你也只是顺带。全身心的情况比较少见；第三、你要反思自己和师傅相处期间的态度。行为是否能够得到他的认可；第四、更多时候。师傅也只是领你进门。修行还是要靠个人的。想明白这几点。其实你的问题就可以迎刃而解。

作为职场新人。师傅不怎么教你。这是一个比较常见的现象。为了解答你的疑惑。我将针对“初入公司。老板指定的师傅不愿意教你。该怎么办”的话题展开论述。希望能够给你带来帮助。

第一、既然是老板指定的师傅。在一定意义上是公司的安排。但他为什么还是不愿意教你呢？中间会有哪些原因？

正常情况来说。职场中公司指定的师傅想教你或者不想教你。还真有点“凭心情做事”的感觉。因为带新人是公司临时安排给他的额外工作。此时的新人更多的是一个“累赘”。对老人来说是起不到多大的价值。所以很多老人并不愿意积极的教新人。

多数情况下。师傅不怎么教你。会有如下几种原因：

1、他自己的工作比较忙。无暇顾及你

师傅不怎么教你。很大一部分原因是他自己还有很多本职工作要去做。没有那么多空余时间去关注你。而是想着随便给你安排点活来打发你算了。名义上是带你。实际上让你自我发展去了。

2、你自己的态度不够谦虚。没有徒弟的样子

有不少职场新人由于经验和阅历不足。眼高手低。心气很高。做事不够踏实。谦虚度也不够。这是很多人的通病。作为老师傅来说。每年见得人太多了。肯定不会把你放到眼里。觉得如果你自以为是。那就让你自生自灭了。所以你自己的态度也要反思。

3、你不懂得人情维持。他觉得你不会办事

还有一个原因：老师傅教你很可能是义务劳动。老板也是看他在公司的资历老。才让他带你的。不会给他什么额外奖励。所以师傅的积极性是不高的。

但是你现在属于跟着别人学习的阶段。也算有求于人。基本的人情关系一定要懂。如果让他觉得你这个人不会来事。他肯定不愿意多教你了。

4、师傅有“藏私”的想法。担心教了你以后对他是一个威胁

还有一个原因：很多老师傅都有“藏私”的想法。他们的工作阅历是通过时间积累起来的。也很不容易。很多师傅会担心把经验都交给你了。回头你学会了可能就威胁到他的地位。正所谓“教会徒弟。饿死师傅”。这也是其中的原因之一。

5、师傅是在考验你。看你是否值得培养

其实还有一种情况：有些师傅是愿意教新人的。但是他们也想看看这个新人的基本素质如何。会不会主动的思考和学习。独立解决问题的能力如何。因此他会用一段时间对你爱理不理的态度。来看你的表现如何。

如果你在这个情况下依然积极主动。谦虚学习。让他看到了你的潜力。那么以后他肯定是会认真教你的。

小结：师傅不教你。背后的原因也是非常多的。每个原因的具体解决办法也不尽相同。认真的分析自己面临的局面。才能够对症下药。 第二、在这个情况下。作为职场新人。你要坚持什么样的行为原则呢？

面对这个场景来说。你需要坚持几个行为原则

1、看准时机。有眼色

虽然老板指定他是你的师傅。但是不代表他就能够不厌其烦的给你解答困惑。

你想请教你的师傅。一定要有眼色。看他有空闲或者心情不错的时候集中请教。也要善于利用一些空闲时间。比如中午吃饭的时候。你们一起抽烟的时候等等。

2、放低姿态。要谦虚

你现在是向人家学习。不管你的学历有多高。也不管你理论修养有多深。现在一定要有“空杯”的心态。低调一点。谦虚一点。多去赞扬你的师傅。不要自以为是。

3、注意观察。多思考

很多时候。师傅是不可能手把手的去教你。但他的日常工作就是你学习和观察的地方。你的师傅也是一步一步走过来的。你也不要总想着坐享其成。通过观察。自己思考一些经验逻辑。然后再去验证即可。通过自己的思考得到的经验。比别人直接告诉你的印象会更深。理解的更透彻。

4、善于总结。要自省

一个人的成长不见得是全部来自别人直接传授给你的东西。只要是你接触到的新事物。都可能成为自己的知识库的。

不管每天做的是多么基础的工作。要将你所做所见到的事情以及你的思考总结起来。发现其中的逻辑关系。自省自悟。这样成长就会非常快。不要完全依赖某个师傅。

小结：把握几个关键点。利用好好自己的成长期。充分挖掘一切可能提升的机会。

第三、面对这个场景。职场人具体应该怎么做呢？

想明白其中的原因。也了解了面对这个场景的行为原则。那么具体应该做哪些行为呢？建议如下：

1、首先和你的师傅进行一次比较正式的深入交谈

既然领导指定他是你接下来一段时间内的师傅。那么领导的那部分工作已经完成了。接下来全靠你和师傅的相处了。

你首先要和你的师傅进行一次比较正式和深入的交谈。一定要有这么的场景。

交谈的内容主要分为几块：

A、自己是新来的。很多都不懂。请多多关照；

B、有什么跑腿的活尽管安排给我。师傅您别客气；

C、我这个人比较笨。学东西也慢。师傅您多批评和见谅；

D、我这个人也没啥理想。但是懂得感恩。您是我师傅。我以后就认您。

你要通过以上这几点的内容和你的师傅进行一次沟通：一方面表明自己初来乍到。对师傅也是比较尊重的。个人也比较谦虚；另一方面。要表明你这个人不忘本。懂感恩。即使学会了也不是来取代师傅的。是来增加师傅的人脉实力的。打消他的后顾之忧。

2、先把事情做好。再去考虑学到了什么。树立一个踏实的做事态度

第二点：不要急功近利。先老老实实的做基础工作。师傅安排给你什么你就认真的做什么；你能够做的工作。就积极主动点去把他做好。

刚开始不要追求做有多少技术含量的事情。你首要的是表明自己的踏实、执行力强、爱学习的品性。只有这样。老师傅才会愿意教你的。

3、分析这个师傅的性格特点。找到交集。投其所好

另外你也要去观察这个师傅的喜好。只有相互对脾气的人才能够关系走得更近。

多看看师傅的哪些兴趣爱好是你能够参与进去的。找到一些交集。找到共鸣之处。

4、善于利用人情手段来不断提升师傅对你的认可度

请师傅吃饭。给师傅买水。给师傅递烟。这都是很基础。并且也是要做到的事情。

古代有一日为师终身为父的说法。虽然现在没有这么严重。但是这些基本的人情往来一定是不能少的。

人家师傅其实也不图你个啥。还不是为了追求一点“为人师”的感觉。所以你的这些付出也是应该的。

5、要善于利用上级领导对你的关注度来刺激师傅教你的积极性

因为你是刚来的。领导给你指派了师傅。那么领导早晚会看你学的怎么样。看你是否能够独立干活。

你要利用上级领导可能对你的关注度来向你的师傅请求帮助。你就说领导过几天肯定要查看你学习情况。你不想丢人。所以请师傅有空了指导一下。

你的表现很大程度上代表了他教你的情况。对他也是有影响的。这个情况下是会给你传递一些“干货”的。

6、深刻理解“师傅领进门。修行在个人”的职场理念

参加工作以后你就明白了：很多东西还是要自学自悟的。等着别人主动来教是不可能的。师傅可能只是讲一讲整体的逻辑。具体落地细节还是需要自己努力挖掘和积累。所以一定要记着靠自己才是王道。

以上是我对你最真诚的回答！

后话：

师傅不教你。原因多往自身想：先改变自己。再去影响别人的态度。这才是理性职场人应该明白的逻辑。

如果我的回答帮助了你。可以关注我；沈理职谈将持续给你的职场答疑解惑；创作不易。请尊重原创；多分享。让更多的人看得到！

其他观点：

你好。我是职场学玩赚。我第一份正式工作就是做学徒。做了4年的首席学徒。所以。你这个问题。我有非常丰富的实战经验。我来给你一个具体的解答哈。

关于拜师学艺。应有的3个基本认知

要解决这个问题。你首先要对“师傅不愿意教你”这个现象。有3个基本的正确认知。

首先。可以告诉你一点。师傅不愿意教你。属于正常情况。没有必要因此对师傅心怀怨念。或者妄自菲薄。觉得自己是哪里没做好。客观的看师傅和你自己。不要背负过多的心理负担。

其次。你要明白。虽然公司下了行政命令。让师傅教你。但这个行政命令。其实约束力很有限。所以别指望师傅会迫于这个行政命令。自动自觉全身心教你。

最后。你要明白。人心都是肉长的。只要你方法得当。你的师傅是一定愿意教你的。要有一个这样比较积极的心理建设哈。这样你才能把自己的注意力聚焦在想办法让师傅教你。而不是抱怨和被动等待。

所以。山不过来。你就过去。你自己要想办法。让你的师傅愿意教你。

这个回答。我将从以下4个方面解答：

1、师傅为什么不愿意教你

2、师傅什么情况下。愿意教你

3、师傅喜欢教什么样的徒弟

4、具体你该怎么做。才能让师傅教你

5、操作注意事项

对于上面的这4点。你要心里有数啊。

这是我回答这个问题的框架。也是你解决你这个问题的思维框架和行为框架。

一、师傅为什么不愿意教你

你的师傅现在不愿意教你。一定是有原因的。

只有你把这些原因找出来。并解决掉。你的师傅才可能教你。

那么。有哪些原因呢。

这些原因。你不能站在你的角度想。

你要站在师傅的立场上。考虑师傅的利益。你自然能很快发现。师傅不愿意教你的原因了。

原因1：没破冰。不熟悉你。懒得教你

你初到公司。师傅对你都不熟悉。你俩的关系。还是冰冷的。尴尬的。

他要教你东西。是很难的。

这就像我们和别人见了面。首先要寒暄一下。是一个道理。

你和师傅。总得先有一个熟悉的过程。总得让师傅对你的过往各方面。有一个大概的了解。

师傅对你一点谱都没有。对你啥情况都不了解。你就指望别人把自己的心血、经验。都教给你。

换做是你。你也不愿意。不是吗？

所以。你要先和师傅的关系破冰。然后拉近一些。

怎么做呢？

怎么做：

可以很正式的请师傅吃个饭。就当拜师宴吧。在拜师宴上。坦诚的真心的好好和师傅聊一聊。

向师傅好好的介绍一下你自己的过往、你在这个专业方向上自己的计划和打算、自己在这个公司和这个行业的发展规划。

让师傅先了解你。这才是他愿意教你的基本前提。

毕竟。谁也不愿意把自己的心血经验。对一个陌生人倾囊相授。

原因2：对你有戒备心。不愿意教你

这个很好理解了。

对你不熟悉。不知道你靠近的目的和意图。自然就会对你有戒备心。

说的再通俗直接一点。不信任你。

不信任你。自然不敢托付于你。

人家工作多年的经验心得。怎会交给一个自己不信任的人？

出于自我保护。自然会拒绝教你。

换做是你。你也会迟疑。也会找借口不教。

怎么做：

保持正常的交流和交往。日久见人心。这里的关键点是。保持正常的频率。不要过于心切。今天请吃饭。明天送礼物。这样反而适得其反。让师傅的戒备心加重。

原因3：担心教会你。自己被替代

中国有一句俗话：教会徒弟。饿死师傅。

这个在现实情况中。发生的概率相当高。

很多老板。的确也打着这样的一个算盘。

如果你不能打破你师傅心中的这个顾虑。他是没有办法全身心教你的。

万一教会了你。到时候他被老板一脚踹了。

那他今天为什么要费心费力教你你呢？

难道教你。就是为了给自己挖坑。让老板开除他自己吗？

不傻的话。他也知道怎么做。

换你。也是一样。

所以。你要通过一些切实有效的手段。让师傅消除这个疑虑。

怎么做：

我觉得最简单直接粗暴的方式就是直接和师傅谈。站在师傅的利益角度。给师傅支一招。教会你85%。留一部分不教。教会你大部分。留几个核心绝招不教。教师傅最拿手以外的部分。最后让你和师傅。形成互补之态势。老板开除你俩其中的任何一个。都会对公司业务有严重影响。这样你俩就都安全了。

原因4：担心教你。会影响自己的工作绩效

师傅教你。是需要额外花时间花精力的。

而老板。并没有给他腾出专门用来教你的时间。

这意味着。师傅得一边干自己的工作。一边教你。

那么。万一因为分心。导致师傅自己的工作出现纰漏或者严重失误。

那师傅。不是吃不了兜着走吗？

所以。如果你不能打消师傅的这个担心。师傅是很难全身心教你的

怎么做：

1、可以直接问一下老板。师傅可以不给师傅安排工作。让你的师傅能全身心教你。这个还是要问一问的。万一老板准了呢？2、自己主动帮师傅承担起更多的工作。让师傅能腾出时间和精力来教你。3、向师傅承诺。如果因为教你导致师傅工作出了纰漏。你会和师傅一起担责。

原因5：教你。没收益。没好处

在公司里。一般师傅带徒弟。很多老板。是不给额外报酬的。

这就让师傅多干了活。有没有额外的好处。

换做一个正常人。谁愿意呢？想必是你。你有会特别不乐意。

可是。指望老板给师傅额外的教学津贴。是不可能的。

那怎么办呢？

怎么做：

你可以把你工资的三分之一或二分之一。拿出来给师傅。相信师傅看到你这个诚意。也会被感动。自然愿意会好好教你。相信他可能会收。但也不会一直收。也不会一直收那么多。二、师傅为什么愿意教你

如果师傅愿意教你。那又是在什么情形下。什么条件下呢？

师傅为什么愿意教你。无外乎以下3个原因：

1、教你。对我没威胁2、教你。我有好处拿3、教你。我有面子

怎么做：

1、用好28策略。确保师傅不会被开除和替代。让师傅只教你80。留一手。这样就能牵制公司。不敢贸然开除师傅。也不敢开除你。2、直接向师傅支付拜师费和学费。平时小恩小惠。3、尊师重道。给足师傅面子。在公司里。在领导面前。在外人面前。永远要低师傅一等。永远要捧师傅。给足师傅面子。三、师傅。喜欢什么样的徒弟

我在过去多年。一直被别人称为师傅。

不管是我在打工期间。还是在创业期间。我的确也带了很多徒弟。

有一些成了气候。有一些铩羽而归。有一些还在路上。

从我当师傅这么多年的经历来讲。我会喜欢具有下面这些特质的学徒。

师傅带徒弟。喜欢同时具有以下7个特质的徒弟

1、傻乎乎的 2、聪明的 3、好学的 4、主动的 5、谦虚的 6、感恩的7、愿死磕的

师傅教啥。就干啥。会简单相信。听话照做。狠狠执行。

事实上。从新手成为高手。最关键的第一环。并不是创新。而是复制。

但人都不傻。所以就有人师傅这样教。他自己另外一个方式搞。

他总要在师傅的基础上。添油加醋。

他们总是喜欢自我摸索。

他们总是喜欢按照自己的方式去来。

这样的徒弟。师傅不喜欢。

师傅。喜欢说一就是一。让你做二你就做二。我没说停。你就一个动作持续练下去。

太多人自以为是。总以为自己的个性和想法很重要。总觉得自己的经验应该也行啊。

但现实会把你的脸打的啪啪响。

你行。你怎么不是师傅。现在还是一个学徒啊？

能当你师傅。自然有很多方面比你厉害。

如果你还是一个学徒。那就听师傅的话。师傅让你干嘛就干嘛。

就是这几个字：简单相信。听话照做。狠狠执行

不是让你压抑自我。泯灭个性。那是你后面的事。学徒阶段。你还是老老实实的收起来。听师傅的。这样你才可能快速精进。

2、聪明的

师傅领进门。修行在个人。

师傅。也喜欢聪明的人。

就是基本功操练到一定程度。你要自己能悟。能发现规律和技巧。

师傅一点就通。

师傅一指引。你就能顿悟。

师傅一说。你就能举一反三。

没人喜欢木偶一般的徒弟。让你做一。你只会做一。换一个类似的场景。你就迁移不过去了。

那师傅整天只能在你身后给你当保姆了。

师傅带徒弟。就是让徒弟来解放师傅的啊！

3、好学的

老板交代。让你师傅教你。

但不是你师傅要包教包会。

有的人。就这样。

你教我。就要负责把我教会。教不会。你和老板交不了差。

师傅说一下。就干一会。师傅不说。就抱起手机。玩起来

这样不好学的徒弟。师傅最不爱。

最起码的学习态度都不端正吗？谁还愿意栽培你呢？

4、积极上进的

愿意跟在师傅后面。主动求助。主动请教。

虽然师傅有时候也会很嫌麻烦。

但看你这么好学。这么积极主动。师傅也愿意多教你一点。

很多人。有问题。都是等师傅来问。师傅来帮忙解决。

这样的人。师傅不爱。

因为师傅会觉得。你一直在给他找麻烦。

但如果你遇到了问题。遇到了麻烦。主动找师傅问呢？

师傅会觉得你这个人很积极上进。

你看同样的情形。你做法不一样。师傅就反应不一样。

师傅喜欢那种积极上进的人。因为教这种人。才有希望才有未来啊！

5、谦虚的

总有人很拽。自以为自己很了不起。

明明在师傅面前。还想平起平坐。

总觉得。虽然你是我师傅。但这是老板委托给你的职责。

教我。这是你职责所在。

所以。不尊重师傅。不给足师傅面子。

这样的人。换做是你。你愿意教吗？

自古以来。师生就是不平等的。

你不如师傅。凭什么和师傅平等？你不如师傅。有什么资格和师傅平起平坐？

尊师重道。看起来是道德。其实是实力对比的必然结果！

6、感恩的

师傅手把手。把你从菜鸟。变成高手。把你从什么都不会。教的能独当一面。

很多人。在学成之前。对师傅毕恭毕敬。

学成之后呢。他会总结：这是我自己努力的结果。

这样的人。我见过一大把一大把。

尤其是经过多年以后。他们都会忽略当初带他们入门的师傅。把他们从菜鸟变成高手的师傅。

一句话轻轻带过：那是我自己努力的结果!

这样的人。我简称白眼狼。

所以。如果我发现我在带徒弟的过程中。只要徒弟没有感恩之心。以德报怨。我就会立刻开掉这个徒弟。

不懂感激师傅、感念师恩的人。你还指望以后他给你留一碗饭吃吗？

他肯定会演绎出“教会徒弟饿死师傅”的悲剧！

他肯定会砸了你的饭碗。取代你的位置！

对师傅有感恩之心。不是让你永远比师傅弱。而是永远给师傅留一席之地。

没有师傅。你可能到现在。狗屁都不是！

没有师傅的栽培。能有你今天吗？

这么多年。基本上只要我的学徒和学员中。出现这种轻快。我一般都没有任何反应。

只会悄悄的把这个人。从我的微信中、通讯录中。删除。

然后忘记他。他的一切和我无关。

如果每一个学生。都这样对待师傅。不知道还有谁敢去做老师呢？！

7、愿意死磕的

在教学过程中。在实践过程中。必然会有挫折和失败。也必然会有难以攻克的难关。

如果搞砸了。就要放弃。扛不住了。就要跑。

那么。师傅前期付出的心血。是不是瞬间白费了？

你是可以放弃。你是可以跑。那谁对师傅的付出负责呢？

事实上。一个不能抗压抗失败。一个不能死磕难点不能死扛痛苦的人。是很难栽培出来的。

因为这是他的基因。基因决定一切。毫无例外！

特别要注意的是：以上7个特质。要同时具备。这才是师傅最爱的学徒类型。

四、你该怎么做。让师傅心甘情愿的教你

1、通过和师傅的沟通交流。和师傅的关系破冰。比如拜师宴。

2、通过交往。让师傅信任你。如平时的小恩小惠。

3、通过一些策略。让师傅没有负担的教你。如28策略。

4、交学费。让师傅有动力教你

5、谦虚好学听话照做。让师傅教你顺手顺心

6、请把本答案反复读懂。让你做的这一切都是自然而然的发生。不要那么刻意和假。

五、最重要的一个问题。需要你来回答

你是发自内心、真心实意的拜师傅吗？

你是把师傅当一个你学技能的工具。还是当长辈一样敬重和供奉？

一日为师。终身为父！

很多人。都没领悟到这句话的精妙之处！

师傅。永远都是你师傅！

他永远都有一个绝招。没告诉你！

如果你以为学成了。就可以不管师傅了。

那你永远都超越不了你的师傅！

当一切发自你内心。一切方法技巧都是浮云。

拜师傅。这个事情同样如此！

所以在夜深人静。扪心自问：

我是发自内心的拜师学艺吗？

还是只是利用一下他的经验而已？

不同的答案。就是不同的选择。也决定了你拜师学艺能够到达的高度！

你聪明。你师傅也不傻！你有私心。你的师傅是能感受到的。

带着私心偷师学艺。最后终将难成气候。

问：如果让师傅愿意教我？答：交人、交心、交钱、交一切！

六、操作注意事项

1、不要太着急。每一步的推进。都循序渐进

2、多站在师傅的角度考虑问题

3、人心都是肉长的。言真意切。自然水到渠成

相信你能做到以上几点。你的师傅一定会愿意带你。而且倾囊相授的哈！

认可我的回答。请你高抬贵手。点个赞！

也欢迎你顺手关注我。毕竟工作创业12年的经验。可以帮你加速成长、轻快赚钱！

其他观点：

初入职场。面对于企业提供“师父带徒弟”的问题。应该有一套理性的认知逻辑与行动策略。老鬼这里给题主以及其他朋友做一下实用性的思路分享：

一、谨记：公司或者老板安排了“师父带徒弟”。只是一个前提而已。别因为公司安排了就被动的等着师父来教！

一定要知道一件事情：多数公司虽然都有老带新或者一对一传帮带的政策或者习惯。但是。公司对于带徒弟的那些师父们都没有提供比较有诱惑力、吸引力的激励与奖励政策！——这一点要非常清楚才行！

当然了。不要看到老鬼说出了这种事情。就又开始责怪公司或者老板！这只是多数公司的一个客观现实而已。责怪老板根本没有意义！因此。没有意义的事情。咱就别做了！责怪、抱怨了也是毫无价值的。企业也不会因为你内心里的责怪、抱怨而做出改变！

况且退一步而言。公司能够安排并且指定某个师父来带你已经不错了！很多公司内的新人都是自生自灭的！你能够就干。干不了或者不能尽快的适应就会被淘汰！——因此。能够进入一家有传帮带传统的企业。应该算已经很幸运了！

作为已经进入社会的成年人、职场人。应该树立的理念是：老板安排某个师傅来带你、教你。只是一个不错的前提而已。需要我们主动的去获得师傅的指导、帮助！——这个道理如何不能接纳、不能适应。那老天爷也帮不了你！只能你自己难受了......

二、师傅没有收你的学费。公司提供的“带新人”的激励政策又多是象征性的。在这种情况下要求新人放低姿态主动的去求教、请教。主动的寻求帮助！

你等着师傅来教。几乎是不现实的。也是不可能的！就连老鬼也看不上公司给的那点小激励！况且有些公司根本就没有这种奖励政策！

因此。相较于个人的收入而言。多数老师傅根本不屑于、不愿意去教新人。作为新人也别觉着委屈。也不要抱怨老师傅们不听老板的话！因为：在企业中你能否快速的掌握相应的技能并且适应工作是你的事情！公司老板也根本不在乎你是否能够快速的具备工作的能力！你不行直接淘汰就好了！

所以。如果你刚入职。如果你希望在企业中生存、发展。就需要你主动的寻求师父的帮助、指导！不要觉着公司指定了某人教你、带你。你就认为这是天经地义的事情！即使你有再多的道理。也是毫无价值的。对你个人而言没什么好处！

有些人喜欢说类似的话。做出下面的评价：这样的企业。根本发展不大；这样的企业。也没什么前景；在这样的企业工作。不会有什么未来；这样的企业制度。不会有优秀人才愿意进来......

针对这种情况。老鬼只能说：你先顾着自己吧！别为企业操心！企业能否做大。是否有潜力等等问题。作为新人还不用关心呢！你得先生存再说！

三、在社会、职场中拜师学艺的道理你应该明白。只是需要你彻底抛弃上学时代坐等老师过来给自己上课的思想就好办！

你上大学还得交学费呢！所以老师会定时定点儿的给你上课。可进入社会之后要想学习某些技能、知识。少不了个人的主动付出啊！上学时代你可能没有感觉。那是因为你没有操心学费的问题。你的父母已经替你交过了。而进入社会。就要像成年人或者你的父母一样的思考才行！

开个玩笑：你给师父掏学费。按照课时费来掏！按照给小学生课外补习班一对一的收费标准就行！他一定教你！可企业中老板安排了某人带你。给老师父那点儿象征性的奖励政策。那些老师傅根本看不上的！说的更直白一些：即使老师傅没有教你。也不会影响他的主体收入！老板也不会因为这种事情对老师傅有什么惩戒！你爱信不信！

因此。千万不要责怪这个、抱怨那个。更不要由此来联想这家企业未来如何。真都没意义！

你需要的是放低姿态、采取主动。积极的与老师傅沟通、交流。加深双方的情谊。让老师傅真的感受到你对他的尊重。也感受到你是一个懂得感恩的年轻人。在这种情况下。才有可能获得老师傅的指导。

为什么老鬼给您这些建议呢？还有一个原因：很多老师傅本身也有教出白眼狼的经历！也有教会了徒弟导致自己的职位受到威胁的过往！至少很多人是听到过、看到过的！所以啊。还是自己主动一些吧！这才是职场新人应该拥有的正确态度！

当你明白了这些道理。应该明白自己该干什么了。如果作为新人还放不下面子。还矫情各种自认为有理的道理。那就太遗憾了.......反正你要承担自己行为的结果。所以。如何去做。全在你自己了......

您还感兴趣的文章推荐

• 在北京月入14k，这种情况下要不要离职呢？
• 27岁：考研还是考公？该如何做出选择？
• 如何平衡自己的时间与陪伴孩子的时间？有哪些实用方法？
• 大专女生学前教育毕业一年多，有两家园工作经验想转行该咋办？
• 普通人怎样做才能挣到钱？有哪些途径和方法？

以上就是由互联网推广工程师 网创网 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~