史玉柱成为中国最大的“大负翁”,欠2个多亿,现在挣500多亿,你怎么看这个人？

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史玉柱这个人。我认为他最大的特点就是能够根据市场环境因势利导、善于变通。

《孙子兵法》讲“兵形象水”。水可以是静态。也可以是动态。静态的水波澜不惊。动态的水波涛汹涌。水放在碗里是碗的形状。放在杯子里是杯子的形状。地表的水。依地形往低洼处汇聚；用兵的战术。依敌情避实击虚。

地形在变。水的流向也在变；敌情在变。战术也要变。随心所欲。顺其自然。无拘无束。因敌制胜。这就是用兵如神的境界。

在商业环境中。时间在变。空间在变。环境在变。对手在变。机会在变。风险在变。唯一不变的就是变化。如何在变化中意识到新的机会？如何在变化中意识到新的风险？

史玉柱。能在瞬息万变的市场环境中超越自我、通权达变、始终把握竞争的主动。这是一种了不起的市场营销和企业经营智慧。

从巨人汉卡到巨人大厦。从脑白金到征途。史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。

从计算机变到保健品

1989年7月。史玉柱怀揣独立开发的汉卡软件和“M-6401桌面排版印刷系统”软盘。南下深圳。为了推广产品。史玉柱在《计算机世界》上以先打广告后付款的方式。连续做了3期1/4版的广告。他一下子收到3张邮局汇款单。总金额1.582万元！先人一步的思维方式。让史玉柱迎来最初的成功。1994年8月。在国外软件大举进军中国。抢走了汉卡的市场份额。侵占了巨人集团其他软件产品的生存空间之后。急于从IT困境中突围的史玉柱把目光转向保健品。斥资1.2亿元开发全新产品—脑黄金。

从保健品变到房地产

20世纪90年代中期。当年“十大改革风云人物”之一的史玉柱决意在珠海盖中国第一高楼。虽然当时他手里揣着的钱仅仅能为这栋楼打桩。1997年年初。巨人大厦未按期完工。国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道了巨人的财务危机。此后不久。只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡。

从房地产变回保健品

大丈夫要懂得能屈能伸。更要会抓住机会。失败之后的史玉柱。并没有销声匿迹。而选择依靠保健品。使自己东山再起。靠着借来的50万元启动资金。他想做IT行业。但手里没有足够冲击市场的产品。加之当时的IT行业。可谓是一哄而上。泡沫连天且烧钱得很。而房地产行业。那就更不用说了。巨人大厦的失败还历历在目。况且操刀房地产项目。需要的是强硬的关系渠道及雄厚的资本实力。这些条件。史玉柱都不具备。相反。操作保健品项目的话。一是利润高。二是从前有过脑黄金的成功经验。三是对启动资金的要求不是很高。四是中间的环节比较简单、可操作性强。满足了这几点。史玉柱的翻身之作—脑白金。便开始浮出水面。

从保健品变到游戏

。IT行业出身的史玉柱。还有一个爱好。就是玩游戏。“我是骨灰级玩家。”史玉柱颇为自豪地说。“玩别人的游戏。还不如我自己开发一个游戏。”在进入网游之前。史玉柱曾经找来专家咨询。也曾专门拜会一些行业的主管领导。结论是。至少在八年或更长的时间里。网络游戏的增长速度会保持在30%以上。而在史玉柱看来。国人对娱乐的需要日益增长。中国游戏玩家的比例相对也较低。增长潜力巨大。因此。史玉柱断言：现在的网游市场肯定是一个朝阳产业。当时的网络游戏。盈利模式主要靠销售点卡。但史玉柱偏偏反其道而行之。宣布征途游戏永久免费。并用游戏内商城销售道具的收费模式。一下子吸引了众多玩家的追捧。征途官方称。截至2007年5月27日晚。同时在线的人数突破100万。成为全球第三款同时在线超过100万人的网络游戏。史玉柱说过自己适合创业。不适合守业。

从游戏变到金融

征途成功之后。他感觉网游这块市场没什么新鲜感了。于是找一帮专家。研究未来宏观经济形势。未来五年、十年。中国会怎么样。当时史玉柱就研究发现。未来的银行和保险。十年之后会很值钱。所以后来史玉柱就开始对金融领域进行投资。这次。他选择了民生银行。作为坚定看好民生银行并打算长期投资的史玉柱来说。此前投资暴赚60亿元的巨大获利已经证明了他的投资眼光独到。用史玉柱自己的话来说。那就是：“我觉得投资民生银行挺好。这一块我应该能赚大钱。我坚信这一点。”

其他观点：

史玉柱名头不小。历史传闻丰富。但起家诟病一直都很有争议。毕竟从做保健品起家的人多多少少会被认为是一个榨取民脂民膏的奸商。从巨人大厦到失败欠资。再到脑白金洗脑开始又重新占了起来。随后卖掉脑白金获利。接着疯狂玩游戏——征途。随后又卖掉。入股民生银行。似乎史玉柱从来不缺故事。

但成功有时候就是从孤独里成长起来的。也是从非议里站起来的。当你发现的时候。已经晚了。史玉柱总愿意以玩的心态对待事业。原因就是他的生意都是投机性很强的。行业跨度很大。但每次都能全心而入。全身而出。局内局外都能得心应手。玩着玩着就把钱赚了。难道王石不是么？其实都是一样的。最早的企业家都是能熟读政治形式和经济形式关系的。现在的企业家看得是市场形式和团队组成。管人太累。跟着形式大体上是不会错的。所以形式把控能力的人基本都挣到了。这也算史玉柱作为一个操盘手的眼光。营销人愿意拜读史玉柱的原因是他脑袋里装的观点。所以有时候我们应该想一想。我们是谁。我们要到那里去。接着享受苦恼和生活的包容。别别七大姑八大姨的多了哪么多人生情绪。认认真真干好任何一件事情都是了不得的人生财富。

其他观点：

那时候。史负债了。某些领导人有责任。全国一切向前看。电视台也一样。而且当时美国人就指出某些氧化剂配方是抄袭。没有用。不科学。史也承认他用一百万成本开发赚了五个亿。可是痴望长命百岁的人们的是乐此不疲。真是鲁迅先生笔下的阿Q。现在仍有这样的产品摆在药品柜和商场。如x红、x液、x宝……(以官方文件为准。不对号入坐)……食药卫监局三令五申。可怜老兄们就是相信名人和传统的义宝贝。

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