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无论走到哪里工作都可能遇到此类现象。因此采取走人策略或者鸵鸟心态都是无济于事的。其实这种情况无外乎三类小人。分别搞清楚应对的主要思路与策略。可以较为轻松的应对与化解！
按照小人职位的高低进行划分。是较为有效的划分应对策略的一个方法！小人和我们平级、是我们的领导、小人是我们的下属。此三类小人采用的策略与方法是不同的！千万别指望有一种不分对象的应对秘诀哦！一、小人是我们的领导。拉帮结派孤立我们时
碰上小人型的领导。由于各种原因导致领导看着我们不顺眼。是最难办的一种小人类型。
因为他们管着我们。手里有权力。很容易做到联合下属对我们进行孤立。
此时采用的方法需要非常严谨！
注意！注意！注意！（重要事情说三遍！）针对此类现象。请不要第一位想到的是“走人”二字！老鬼已经说过。无论走到哪里。都可能遇到此类现象！可以走人。但走人与否不是重点！把遇到这种现象应该如何应对搞清楚了。才能让自己职业生涯顺风顺水！
1、职业化的工作方式是必须要注意的要素！别给别人留下把柄！
工作过程中。无论自己的本职工作。还是与其他同事的协调、配合、交流。一定要按照职业化的方式来进行。
盲目的做老好人、老实人。迁就别人的无理要求与帮忙请求。对自己没一点好处！
与领导、同事的工作交流、协作、回报、沟通。如果非常的差劲、不职业。会留出无数个让别人抓把柄的漏洞！
在工作方面。让别人尽量挑不到毛病。是最为基础的！因为。一旦被孤立。一定会有人从背后说你这里不对、那里不行！这些都是孤立一个人、诋毁一个人、不重用某人最现成儿的案例！
请不要因为自己感觉委屈、自己遭遇了不公。就在工作方面有所懈怠！否则。你将失去翻盘的机会！
2、工作业绩与能力与自己最大的、最基础的要素
无论如何。先把工作做好了！正如第一点中所说的。没有了工作成绩、业绩、能力作为依托。没有了这个可以随时可以拿到台面儿上来说的资本。其他人没有理由帮你、没有理由从侧面帮你使劲儿、帮你挽回败局！
老鬼看到过很多遭受委屈、排进的人。多数时候无法帮他们。原因就在于他们自身在遭遇不公之后出现了颓废、出现了不好好工作的消极现象。这个时候。真的不好张口帮助他们！否则。会被其他人几句话顶回去！而且是堂而皇之的顶回去！
一句：你看看。这个人连这点委屈都受不了。不值得重用.......噎死人哦！
3、放下身段想尽一切办法搞好与领导的公共关系是第一要务！
职场就是职场。别闹情绪。无论自己是否能瞧得上这个领导。无论这个领导原来对自己如何。都应该去想尽办法缓和与领导的关系。甚至搞好关系。重新获得领导的信任、接纳！
自己作为下属、作为人微言轻的基层员工。在没有足够实力之时。忍耐、忍受是很正常的！韩信的胯下之辱不能忍受。哪儿来的后面的齐王！越王不能装疯卖傻、卧薪尝胆。哪儿来的三千越甲可吞吴？
特别是自己已经明显的感觉到领导在联合其他员工孤立自己时。请冷静、客观的思考。自己是否有不妥之处。很多时候。我们是可以找到自己不足、不对、不完善的地方的！（别把自己包装成完人！也别抱怨自己的很多不对、不足是领导有错在先造成的！）然后。找到合适的时机。向领导真诚道歉。这种操作。会给自己与领导之间关系的转圜带来极大的好处。效率也会很高。认个错。没多难的！
炸刺儿、不平、私下发牢骚。有用吗？能解决问题吗？走人之后到了其他企业一定能保证不遇到类似问题吗？会有人帮你干掉你的领导吗？谁会帮一个只知道抱怨、委屈。没有内驱力的人呢？连第一点、第二点都做不到的人。谁愿意帮呢？
4、在同事中。与较有影响力、实力、公信力的同事搞好关系
身边缺少有实力的朋友。没有一个实力强劲的朋友圈子。被欺负是大概率事件！别讲道理！就是这么个现实！爱接受不爱接受。是自己的事情！
爱屋及乌的道理大家都是理解的。
5、如果有机会。建立更高层次的领导、老板的关系。正确更高层对自己的了解、认知、认可、喜爱
职场。并不是一个理想国。并不是“我不伤人、不害人。我只想踏踏实实的工作获得我应得的报酬”这么简单！想当老实人、老好人。做无害动物。往往事与愿违！
因此。既然身在职场。还是想想这个问题为好。
与公司上层、领导、老板建立公共关系。争取更高层领导的认可、信赖。是很多职场精英必然要做的事情！
最简单的道理：一个人的升值与否。不单单是自己的直属领导说了算！更上层领导的点头同意。才是最重要的！
二、小人是自己的同事。拉帮结派孤立我们时
谨记：作为同事。能够拉帮结派孤立我们。而且能够得逞。一定是有一定前提条件的！
或许是因为小人获得了领导的庇护。或许是因为某些方面能力出众。得到了其他同事的认可。或许是和其他同事形成了某种利益共同体！
身为同事。而且是“小人”能够拉帮结派。一定是有原因的！否则。哪儿有那么多人愿意被打入“帮派”？
因此。请认真分析他们能够拉帮结派的原因所在！别因为情绪的原因而丧失了理智。忘记了思考与分析！这就太遗憾了！
1、做好第一部分中的第1点、第2点、第4点、第5点。仍然是前提！
这个不用多说！
2、日常私下通过公共关系去瓦解对方阵营！
既然对方是小人。那他们的表现。其他人是知道的！只是因为各种原因才被小人拉到了某个对付你的所谓“派系”。
小人能拉帮结派。我们为什么不能去瓦解？为什么不能分头出击和其中部分人搞好关系？
被小人拉帮结派的人。不可能都是小人！如果你认为只要被拉走的人。都是小人。那是典型的非职业、情绪化思想！
别拿老实人、好人之类的玩意儿来自艾自怜不愿意付诸行动！甚至瞧不起、不愿意那么干！吃亏的只能是自己！这没什么道理好讲的！
3、必要时候的反戈一击
小人拉帮结派孤立我们。一定会在很多地方、很多场合让我们难堪或者让我们陷入被动。在某些合适的时机。特别是人多的时候。完全可以采取一点较为激烈的方式来进行据理力争的反击！
没什么不好意思的！很多小人。就是利用了好人容易忍耐、退缩的毛病。从而得寸进尺的！
因此。必要时候将事情摆在明面儿上。当着大伙的面儿去戳穿、去刁难对方。不是不可以！而且。还会让其他人感受到你的不可侵犯与内驱力。从而瓦解对方的联盟。
三、小人是自己的下属。拉帮结派的孤立我们、和我们顶着干
自己的下属敢于在基层拉帮结派。也一定是有原因的。
或许是和我们的更高层领导、老板有关联。得到更高层领导的信赖、庇护。
或许是因为工作能力、实力、影响力、说服能力等等比较出众。
这才有了拉帮结派的本钱。
在参考并且做好第一、第二两种类型所阐述的部分重要工作基础上。针对下属小人。有些事务需要去做：
1、直接找这类小人做工作与思想沟通！
自己是领导。就要敢于与领导的身份和这类员工沟通！别不好意思。也不要受情绪影响不去这么做！否则。就是自己的失职！身为管理者。这个不做是说不过去的！
在沟通过程中。要采用相应的手段、智慧来让下属明白这么做的错误所在甚至潜在的影响是什么。让员工知道这么干。对企业、团队、个人带来的不利影响。
通过沟通。让对方收敛甚至不再拉帮结派。
这种工作。是一位合格管理者必须要做的。这也是所谓的“晓之以理动之以情、先礼后兵”等等观念的实际操作。也是为后续可能更为激烈的管理行为实施埋下的伏笔。让其他员工感受到你的人情味与职业化。
2、与被拉帮结派的其他主要、重要成员的沟通交流
身为管理者。做这个工作天经地义！大家能够理解。
3、必要时候的杀鸡儆猴！
将此类人移除团队或者辞退。是管理者可以使用的手段！一位的迁就、心软。只会让自己的团队陷入混乱。
要想做到杀鸡儆猴。当然离不开上级领导甚至老板的支持、信赖、认可。因此。上面第一类、第二类情形中所谈的很多内容。都是要作为基础工作必须要做的！
以上供参考。希望能够帮部分朋友厘清思路。权当抛砖引玉吧。
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其他观点：
君子坦荡荡。小人常戚戚。了解小人的特征。下次提前远离他们。
小人的特征：
1、挑拨离间：小人常常喜欢搬弄是非。挑拨人与人之间的关系。喜欢在背后说人坏话的人不要深交。
2、见风使舵：谁有权有势就巴结谁。谁落难就欺负谁。
3、阳奉阴违：表面一套。背后一套。面对这样的人。说话做事都要留一手。
4、落井下石：当他人落难时总要往别人伤口上撒盐。。到处传播谣言或者说别人“活该”。
怎么对付小人：
1、冷静
我知道在职场中遇到这样的事情一定是既愤怒又无助的。但是。你一定要冷静下来。你越生气、难过。对方就会越开心。当你面对小人的把戏很淡定的时候。刚开始他会怀疑。后面也许他会抓狂。因为这样的人影响心情浪费自己的时间。
2、保持距离
对付小人最好的办法就是远离他。尽量不和他接触。因为工作一定要和他接触时。一定要记录工作进程。口头沟通好之后要用邮件发送给他。并且抄送给相关负责人。麻烦一点没关系。总好过被他算计或者工作砸了帮他背锅好。反正你和他们也不是一路人。不必强融。
3、提升自己
努力提升自己。使自己变得更有价值。尽快升职。喜欢拉帮结派的人大多是“墙头草。随风倒”。当你有了权力之后。他们就不敢再惹你。反而会巴结你。
4、辞职
“打不过。还跑不过？”如果实在受不了这样的工作氛围就辞职。另觅佳处吧。
综上所述。在工作中遇到小人拉帮结派孤立你。你可以这样做：①保持冷静。不要因为他们影响了心情；②尽可能与他们保持距离；③提升自己。碾压他们；④辞职。
——END——
你还有什么对付小人的好方法呢？欢迎在下方留言讨论。
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其他观点：
很简单。先把自己工作做好。要么你受不了去外面找更好的发展机会。要么潜伏在公司锻炼自己。不断强大自己。
之前我有个朋友。她是90后。十分年轻进入一个会计部门。原本其乐融融的一群姐妹。周末还经常约出去尝遍各大商圈的小吃美食。在工作上老同事也十分热心帮助我的这位朋友。
但是就在财务总监宣布要提升她为主管之后。她却成了所有姐妹的眼中钉。大家都冷嘲热讽地。比如：
“你太年轻。主管的工作估计做不来。”
“有人年纪轻轻就当上主管了。今后可就忙咯。周末都不敢约了。”
“别以为当上主管了。就可以分布工作给我了。我比你早进来5年呢”
也许大家都是老员工。资历老。也对上级的晋升安排不满意。觉得刚来一年的黄毛丫头居然就成了自己的主管了。
朋友也很困惑。她们之前相处都是如此的融洽。居然没有一个人会真正为了自己的晋升高兴。她自己也是在人情上做足。刚得知消息的时候。请大家吃饭高兴。也谢谢大家对自己帮助。有好吃的也同样跟她们分享。但人家并不领情啊。拉帮结派地孤立自己。
遇到这样的小心眼同事能怎么办呢？她找到我求助倾诉。
我告诉她平常心对待。既然在职场晋升上。她们会眼红你晋升。可能是对你司龄潜并且涉及到她们自身利益的原因。因为主管只有一个。
朋友这样的反转一定会让朋友很难过。但是我告诉她。你去到新的职位。有更多需要挑战跟适应的地方。努力先把自己的工作做好。做出实力给她们看。给你的领导看。不辜负领导对你的期待。
至于其他人。既然在利益面前。她们选择放弃这段友情。那是她们的事。但你得先做好自己。让工作实力服众。她们唧唧歪歪也只能是干发泄情绪而已。
职场上。工作能力第一。友情有最好。没有也正常。
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评论(2)
自己的，拉帮结派，小人，领导，的人，工作，职场，都是，孤立，同事
没想到大家都对在工作中遇到小人,被拉帮结派搞孤立了怎么办？感兴趣，不过这这篇解答确实也是太好了
无论走到哪里工作都可能遇到此类现象。因此采取走人策略或者鸵鸟心态都是无济于事的。其实这种情况无外乎三类小人。分别搞清楚应