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你这个问题有两层意思。即如何快速培养经营型人才和这个人才如何促进利润增长。
所谓经营型人才。就是以经营为主的复合型人才。除了自己固有的专业外。还要精通与经营相关的如人事、领导、生产、计划、营销、财务等业务知识。能够综合业务的各个环节。快速准确地决策和执行。通常一个单位的偏才居多。要想培养成经营型人才。得经常参与经营讨论决策会议。逐步形成经营性综合思维意识。自己要补充一些经营业务的短板。包括参加一些外部经营管理培训活动等。
经营型人才在做单位经营业务的领导、决策和执行时。通常不是以专业为主线。而是以成本效益的主线。把各环节的专业融入决策之中。若专业达不到成本效益的目的。可以通过变通灵活的方式。在不突破底线的情况下。尽可能实现利润最优化效果。另一方面。经营型人才可以节约人力资源成本。做出的决策不会出现致命性错误。规避这些不当损失也是变相地维持利润增长。
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本文标题：如何快速培养经营型人才来驱动企业利润增长？
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评论(2)
人才，专业，利润，成本，业务，环节，效益，快速，单位，领导
没想到大家都对如何快速培养经营型人才来驱动企业利润增长？感兴趣，不过这这篇解答确实也是太好了
你这个问题有两层意思。即如何快速培养经营型人才和这个人才如何促进利润增长。所谓经营型人才。就是以经营为主的复合型人才。