怎么做创业的成功率大？

试试语音读文章

热门回答：

Bill Gross。IdeaLab创始人。从自己的第一家公司又成功孵化了覆盖多个行业的100多家公司。发明了现在每年帮 Google 产生96% 营收的CPC商业模式。

他用他的多年创业经历和大量数据调查。总结出了创业公司成功的五个因素。以下内容整理自Bill Gross的TED演讲。希望对正在创业的人能有所帮助。

我相信创业组织是美化世界的最伟大方式之一。如果给一群人适当的股权激励。让他们一起开创业公司。他们将前所未有的释放潜能。并取得不可思议的成就。但如果创业组织真有那么伟大。为何其中不乏诸多失败。

当初我以为创意就是一切。但随着时间的推移发现了更重要的东西。当我有所成长。我开始发觉。也许“团队、执行力、灵活性”。要比“创意”重要得多。

其他观点：

东汉末年。孙刘联军于建安十三年（208年）在赤壁一带大破曹操大军。奠定了三国鼎立的基础。

这是一次中国历史上以少胜多的著名战争。也是三国时期“三大战役”中最为著名的一场。

纵观上下五千年。历史上能名垂青史的以弱胜强经典战役。也是极少数。但正因为极其少见。所以史书才会大肆渲染。民间也广为流传。

正所谓。一将功成万骨枯。倒在地上的累累白骨是不可能站起来告诉大家或成功。或失败的经验。

后来者也就只能靠着一个个故事。聊以慰藉。

靠着这些传奇故事和以少胜多的例子。让很多人迷失了自己。认为自己也能成为他们。要是回到古代。也是一方诸侯。最不济也得是个将军。

就像大家都知道。创业失败率是很高的。

为什么这样高呢？

跟平均工资一个道理。没钱的人沾了土豪的光。被动致富了。创业也是一样。那些注定会失败的人去创业。把这个失败率提高了。

比如这种：舟哥你好,本人现在打工。之前曾经在家乡搞过装修门店。属于加盟。没成功。后来又去创业做洗衣液。由于技术原因。又失败了。之后一直外地打工到现在。也没存什么钱。想回老家发展了。也不知道做什么,烦请指点下。基本没钱。

这种就是注定会失败的创业人士。

有注定成功的方法吗？

孙子兵法有云：夫未战而庙算胜者。得算多也；未战而庙算不胜者。得算少也。多算胜。少算不胜。而况于无算乎！吾以此观之。胜负见矣。

虽然《孙子兵法》看起来讲的是打仗。但更多的是一种思想。也同样适用于创业。

整部书里。没有任何奇谋诡计。讲的都是简单甚至平凡的常理。孙武用兵实际上是非常保守的。但为什么能打赢？

不打没有把握的仗。不打没有胜算的仗。以多胜少。

孙子兵法第一篇讲“计”。就是计算的意思。放在创业中。就是我们要分析优势、劣势、威胁、机会等。

分析完。就算你感觉能打赢。也要核算下成本。杀敌一千自损八百是不划算的。

都知道粟裕吧。不管是苏中七战七捷。还是吐丝口、孟良崮。粟裕都能为自己争取到胜利的机会。打仗时。双方首先要做的是敌情侦查。在了解对方虚实后。判断出对方的战略支撑点。然后围绕这些支撑点来构想自己的战争方略。

所以最重要的就是前期收集情报。像羽扇纶巾樯橹灰飞烟灭。都是小说家的演绎。

信息足够多。准备充分后。就要抓住时机。一战而定。

战国时赵国李牧守边。防御匈奴。他紧闭关门。只是练兵。数年不出战。赵王不满。换了一个将领去。上任一年多。烽火连天。天天打仗。打得边境地区汉人无法耕种。匈奴无法放牧。双方死伤惨重。

赵王无奈。再派李牧去。他又挂上免战牌。隔绝接触。边境数年无事。匈奴也抢不到东西。渐渐懈怠了。李牧突然大举进兵。一战灭了匈奴十几万人。平定边关。得十几年安宁。

特别是我们这样的草根创业者。一定要先胜后战。本来就是用的血汗钱来创业。一旦失败。不但浪费了几年时间。损失的资金也是很可惜的。

要想提高成功率。得多问自己几个问题。

比如：你怎么知道做这个东西赚钱？竞争对手都有谁？你比他们有什么优势？怎么实现盈利？如果赚钱了。别人抄袭你怎么办？万一失败了能接受吗？

这里只是举例。要问的当然还有更多！

但有几个核心的。必须得有清楚的认识。

1、客户需求分析

你怎么找到这个需求的。消费者为什么选择你。跟竞品比较。你有什么优势？

2、行业格局分析

这个行业的前景怎么样。进入的最佳时机是好久。同行的市场占有率。有无竞争壁垒？

3、销售流程分析

你的产品从你手中到消费者手中。经过哪些环节。会遇到哪些困难。各个环节的利润占比如何。哪些是目标客户群？

4、可行性分析

技术上能实现吗。资金方面能支持吗。有可靠的团队吗？

如果上面提到或者没提到的问题。大多数你都能脱口而出。回答得还挺靠谱。那你就是一个很合格的创业者了。打的也是有准备之仗。成功率自然大增啊！

文 / 李舟。2019- 5-29

其他观点：

感谢邀请！我是一名创业老兵。尝试回答这个问题。怎么做创业的成功率大？我想做好下面几点。创业成功率会高很多。

人脉

思维

轻投入

创业模式的选择上。选择轻投入的模式。这种创业思维模式是怎样的呢？一就是互联网+思维。所谓的四两拨千斤；二是创新思维。这才是一个合格的创业者；三是兼容并包思维。也就是持续性思维。不做一锤子买卖。如果你的产品。用户今天用完。明天还用。今天买了。明天还买。你的产品就是有价值的；换句话说。复购率。回头客。老用户。就是验证价值假设的工具。

做好自我评估和定位

制定详细计划

我们做任何事情。确定好方向后。制定详实的计划。让一切有序进行。即使看起来很简单的事情。我们的认知也可能错。所以创业需要试错。创业就是向顾客出售产品或服务。如果你有顾客。你就成功了；如果没有顾客。你就失败了。那么这个步骤就考虑是否切合实际。是否便于操作。是否重点突出。把产品或服务推向市场之前。都是建立在假设基础上的。真相只有市场才能检验出来。真相标准就是产品或者服务是否具备：极致。口碑。应用。

今天就回答到这里。感谢阅读。

我是实体经济守望者。关注我。有更多创业知识与你分享。

• 想开个店,开什么好呢？资金不多,刚刚创业。谢谢？
• 有什么行业适用于初创业？
• 刚入社会的人想开店,最好开一家什么店？
• 我是一个创业小白,想要开一家店铺,大家有什么好的推荐吗？
• 刚创业,投资新项目有什么选择？

以上就是由互联网推广工程师 网创网 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~