父亲缺位等同于丧偶,培养超级奶爸, 如何走出关键一步？

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首先是当妈妈的应该给爸爸自己信心。多多表扬爸爸做出的一点点表现。不要去打击他。更不要有说这点事也要炫耀表扬之类的心态。

因为怎么讲。肯定当爸爸的。普遍都有一个心态。就是认为带孩子。只有妈妈才是靠谱的。因为这个社会传递了一种这样的价值观。而且普遍都是爸爸带孩子。都受到大家一致的赞扬。觉得这个爸爸非常负责…所以我们作为妈妈的也要顺势而为。干脆就哄着爸爸。觉得他做的非常棒。

第二。就是从各种渠道收集资料。比如说“爸爸带出来的孩子为什么都有安全感些”“为什么爸爸带的孩子智商普遍都高一些”之类的文章。哪怕爸爸不愿意看具体的。至少标题能看到吧。只要这个爸爸是爱孩子的。这个事就可行…

其他观点：

一 培养作为父亲参与到育儿当中的潜意识

意识先于行动。在行动之前。潜意识的培养尤为关键。运筹帷幄的规划时间甚至可以早到刚认识之初。拍拖之时。相识之初。相谈甚欢。低语耳畔。又或者谈婚论嫁规划美好的未来之时:“你觉得以后我们要是有了小孩。该怎么管教。谁管教？”

抛下问题持续沟通。不断的引导到双方参与育儿规划上来。比如可以先不断的沟通强化到甚至更细的分工：比如作为妈妈的我负责孩子主要的饮食日常。但是作为爸爸的你下班回来后和周末要共同分担力所能及的家务事。比如洗碗。收拾。拖地。周末轮到你来买菜做饭。我在忙时。要协助孩子喂食。换尿布。要陪孩子逗乐游戏。睡前参与亲子阅读。提前沟通好这些。潜移默化下的熏陶。潜意识养成。更有利于接下来的付诸行动。

二 培养作为父亲的参与感

前期曾经已经做好沟通。有了比较好的意识观念后。就可以让父亲参与到更多日常当中来。比如孕期。可以要求准父亲抚摸着妈妈的肚子。给肚子里的宝宝说说话。讲读故事。一起陪同孕检。一起选购所有的宝宝物。甚至一起参加准爸爸准妈妈的新手培训。为接下来照顾宝宝的实操做着手准备。

有关宝宝的任何问题都可以两个人互相商量沟通。生产前的准备和陪同生产都要让爸爸参与进来。这样准爸爸的参与度更高。与宝宝也有了更亲昵的亲子关系。作为父亲的责任感会更强。

三 适当的放手。不要大包大揽

孩子出生以后。特别是在月子期间第1个月。作为妈妈一定要休息好。这时就要放手给爸爸。给孩子冲奶。给孩子换尿布。孩子的哄抱。总之有关孩子的一切。都要记得放手给爸爸。让爸爸有机会更多的尝试参与活动。爸爸参与完之后。也会对带娃的辛苦也不容易有一个更好的体验与全新的认识。这样也有利于夫妻之间的亲密关系。更能体会到作为妻子的不容易。理解妻子。关心。心疼妻子。当这些与妻子共同照顾孩子已经成为日常。接下来共同照顾孩子都已经成为习惯。家庭也就会更加的和睦温馨。

四 用好女人的杀手锏

如果前面所说的在拍拖之时。在孕期。在月子期间。都没有好好的让孩子父亲参与进来。现在想要改变。那就利用好女人的杀手锏。都说女人是水做的。会撒娇的女人最好命。那么你要利用好这个女人的优势。当你的丈夫一回到家又坐在沙发上玩他的游戏时。你可以顺势递过去一杯温水。说:“亲爱的下班回来了？你上班辛苦了。我现在就去给你做你最喜欢的吃的。”顺势再将宝宝抱到他的怀中。说:“宝宝最喜欢跟爸爸玩游戏了。妈妈煮饭期间。你跟爸爸玩游戏吧。”这下。在你做饭的整个期间。是不是顺利将孩子交由爸爸来照顾啦？

用好此类方法。适时的给好示弱。又或者说在不舒服的时候。一定不要强忍着。认为对方会会注意到你的变化。直截了当的就可以说。：亲爱的老公。我今天来例假。肚子很不舒服。我想去躺一下。晚饭和宝宝你来照顾一下吧。这些都是让爸爸更好的参与进来的技巧。夫妻间多进行有效的沟通。多找方法。没有什么是不能的。

五 赞美和鼓励是奶爸养成的利器

只要爸爸参与到照顾孩子中来了。不管做得好与不好。都不能打击。或者是看到做的不好就包揽。相反也是需要多多的赞美鼓励。“哇。爸爸冲的奶奶宝宝都喝完了耶。” “嗯。爸爸包的这个尿布不错哦”。“爸爸抱。宝宝都不哭耶”。“爸爸怎么比妈妈还会讲故事呀？以后都由爸爸来讲吧”。 “出门了。爸爸是大力士。爸爸抱吧”。每个人都是喜欢听赞美的。。爸爸也不例外。提升爸爸照顾孩子的成就感。便能不断的激发爸爸照顾宝宝的欲望。日积月累。超级奶爸定然形成。

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