九零后的创业成功者有哪些？他们是怎么做到的？

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热门回答：

首先这个问题我们要有一个答案。什么样算是成功。可能每个人都有不同的观点或者标准。这个问题就很难了！我只想说说我知道的。了解的！所以这个人只有我自己了！我是云南香格里拉出来的放牛娃。今天在北京成了定居的北漂！从文化低到从事高科技。从打工到自己创业。从销售代理行业到自己做文化公司。再做培训机构。做计算机技术研发。再到今天开始进军影视。别人对我什么评价我不清楚。但我自认成功！这就是我的答案！

其他观点：

创业需要尽量拉长时间维度来进行观察。

对“成功”的界定。也应不限于一时一事。

创业者之所以成功。一定是有其值得学习的地方。这跟他是几龄后往往没有太多关系。

先说第一例90后创业者：聂云宸和他的“喜茶”。

创始人原是科技范。迷恋乔布斯。开始创业卖手机。

后来。看到茶饮市场的欠缺。做起了奶茶店。取名皇茶。

模仿者众。遂改名喜茶。

一发不可收拾。风靡大江南北。甚至开到了迪斯尼小镇。

他做产品和品牌值得学习地方至少有三：

一、潜心钻研。用产品重新定义一个细分市场。

经常会有了感叹。做产品最令人悲催的是。客户体验了你的东西后。根本记不得你是谁。没有一个让他“wow”的感觉。

于是。他在口感优化上下足了功夫。选料、配方、工艺。每个环节都不放过。

最终客户在每一款产品上。能从香气、味道、口感、饮法。各个层次留下不同的印象。从而记住它。

每一款喜茶产品。永远是测试版。永远在迭代和改进。

喜茶坚持以我为主。打破产地困局。从供应链着手。构筑竞争壁垒。

从每一款产品的独特工艺出发。逆向定制供应链。为其专产原料。

同时。不断打磨各个维度的产品体验。提升消费者的饮用体验。

对标一流品牌。用后现代的表现。贴近年轻人的喜好。

保留喜茶年轻不羁的灵魂：寓意美好。有不太容易被定义。

同时。将禅意、极简、美学等元素融入门店设计。让喝茶这件事变得更酷。

第二个90后创业者：王宁和他的Keep。

王宁的创业源于他自己减肥的励志故事。

2014年毕业时。为了找工作和追女友。王宁决定改变自己180斤的体重。

他找到非常适合穷学生的方法：跑步。

花了2个月。减掉了20斤。

后来虽遇瓶颈。还是通过在网上大量检索学习。掌握了减肥健身的方法。成功减到130斤。

很多人向他请教。于是开发了Keep App。把健身资料和视频进行整合。

在科技和内容的双重驱动下。Keep一路高歌猛进。用户累积突破1.6个亿。

观察他的创业经历可以总结一下如下：

一、创业贵在沉淀

创业难的是什么？难的是你去沉淀创业体会。

每个成功者之前所经历的事情和沉淀的东西非常重要。

他曾经在猿题库实习过。当时积极主动要求带一个新项目。

新项目从零到有。基本创业最初的环节。他全都趟了一遍。

二、用科技和内容。搭建起自己的运动生态

keep用线上社交健身App的方式。解决了传统健身房价格昂贵、耗时长、枯燥的痛点。让用户真正享受到运动的魅力和乐趣。

他开发出了城市、家庭、生活三个适用场景。以分发更多的内容给用户。

同时。收集、分析用户行为。产生出更多数据。帮助平台更好地生产内容。形成良性闭环。

由此。使Keep成为最活跃的垂直运动社区。让每一个人的运动不再是枯燥、孤单。

三、努力把简单的事情做到最好

王宁坚持了做产品的三大原则：

1、做多不做少

解决最多用户的需求。放弃少量用户的需求；

问答类健身产品对于用户来说太重。等待答案时间过长。回答者需要花太多时间去整理答案。Keep将将视频精心准备好。用户一进来就马上找到自己需要的东西去用。

3、做专不做散

专注而不是分散。社区部分不允许主动分享动态。而是在完成一次训练之后才能分享。导致每次分享的门槛变得很高。无形中形成了独特的社区氛围——分享与健身相关的内容（用户很珍惜每次发动态的机会）。这样社区运营无形中可以省略了很多运营动作。

最后。成功的创业或许都有它的相似之处。

但对创业而言。研究失败。避免入坑可能更重要。

其他观点：

区块链行业涌现了一批90后

• 准备与好友合伙做生意,开什么店合适？
• 想开个店,开什么好呢？资金不多,刚刚创业。谢谢？
• 有什么行业适用于初创业？
• 刚入社会的人想开店,最好开一家什么店？
• 什么类型的项目适合刚创业的人群呢？

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