吴军说百度没救了,你信吗？

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热门回答：

吴军批互联网大佬。反复提及“基因论”。到底是基因论还是市场论？

吴军公开看衰百度。称已经没有希望。没人可以救！

吴军接受媒体采访的时候就公开不看好百度。称百度已经没有任何希望了。没有人可以救得了它。

吴军：百度从七、八年前起。其实基本上已经属于一个僵化的公司了。已经没有希望了。

百度的二号人物永远是离职的。很多技术它都是起的大早、赶了个晚集。移动互联网时代它完全落伍了。完全不具有移动互联网的基因。

说句不好听的。陆奇救不了它。没人能救得了它。

吴军：Google是个颇为平庸的公司！

吴军接受专访时聊到Google。他称：今天的Google是个颇为平庸的公司。对人类最后的贡献是安卓。之后想不到还有什么。

吴军曾任Google研究院资深研究员。他认为Google管理很混乱。公司发展不行跟CEO（桑达尔·皮查伊）平庸有很大关系。

吴军又点评腾讯：

腾讯没有toB基因。就像恐龙想要回到冰河世纪生活。适应不了的。

16年初说腾讯过分依赖游戏。缺乏对技术和产品的长期投入：

12年。他从腾讯不久回到谷歌时。接受新浪科技采访时评价腾讯做不出搜搜是因为腾讯没有搜索基因！

腾讯刘炽平评价吴军说：作为一个领军人物不合格！

13年底刘炽平在管理干部大会上。当众反省搜搜拿着腾讯那么多的资源。为什么依然干不过搜狗时。说的也是负责人不专注。投入度不够。没有把时间都花在工作上：

刘炽平的核心结论是：领军人物（吴军）不行。

吴军厉害了。怼互联网大佬成爱好了。他特别喜欢基因论。在浪潮之巅一书中。还也说很多互联网企业没有这个那个基因…

潘乱的总结

刚才刷了一下。吴军的理论水平的确极其幼稚肤浅可笑。比如他最爱提的基因论：

腾讯做不出搜索。因为腾讯没有搜索基因；

百度没能从PC转型移动。因为没有移动基因；

腾讯现在做不了云计算。因为没有toB基因；

IBM做不出toC产品。因为他早期服务政府和公司。只有toB的基因；

摩托罗拉的衰落。因为他是做模拟信号的。住不住数字移动通讯是宿命决定的。

到底一家企业是基因论还是市场论决定的？

有两种论调。第一是基因论。一个是市场论。

吴军在《浪潮之巅》一书中提到的。一家公司的发展命运很大程度上取决于它的基因。也就是说。每个企业的发展最终由其基因决定。

如。摩托罗拉的衰落。在很大程度上也是因为“基因”决定的。摩托罗拉垄断了第一代移动通讯市场。但基于模拟信号的。很难在数字移动通讯中维持模拟手机上的市场占有率。这就是所谓宿命。绝大多数伟大的公司都难逃这个宿命！

不是基因论无用。但我更看好市场论。

吴军批互联网大佬。反复提及“基因论”。到底是基因论还是市场论

通过收购。投资和入股。孵化新的项目。独立运作。也可以摆脱基因论。

但好难。因为有包袱。有存量市场。有既得利益。在观念。思维。团队。组织上都不支持这种转型和升级。

其他观点：

吴军老师的话是说的挺狠。不过确实又接地气。又精准。而且在节目中也点评了腾讯、苹果、谷歌等公司。给的评价褒贬不一。但都有理有据。

体制僵化

体制僵化是很多大公司都无法避免的。百度一定不算里面最差的。但足以使百度从BAT中掉队了。互联网公司的节奏比传统公司快的多。所以在互联网公司中跑的不快。就是退步了。

2号人物离职好像走马灯

技术总是起个大早、赶个晚集

早些年百度的技术优势。已经慢慢被阿里的取代了。究其原因：一是技术没有形成足够的壁垒。二是只有技术没有场景。如人脸识别。很早百度就用到了自己公司的闸机上。而人脸支付还是率先在阿里的体系内实现；无人驾驶也是百度启动最早。但慢慢已经看不到明显优势了。

移动互联网的落伍

搜索是个被动需求。天花板就在那里。不会有人用搜索来打发时间。这就是为什么百度搜索仍是江湖老大。却难掩颓势。而资讯的天花板只与用户的总时间有关。没有产品的天花板。这就是移动互联网时代。用户上网时间大大延长后今日头条做起来的原因。

其他观点：

对于互联网产业。兵败如山倒。一旦策略失败。整个企业甚至可以数日之内接近破产。但是百度貌似好没有到这个程度。百度之所以被认为不行了。是因为百度不在专注于互联网。随着智能技术发展。互联网也会逐渐转向支撑架构的作用。不再是主流市场。因此百度提前转型。但是自动驾驶目前尚未成熟。百度的成本回收遥遥无期。看起来就像是要垮掉一样。

如果百度投入的自动驾驶有成果。百度就会东山再起。如果失败了。就真的一败涂地了。

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