热门回答:
我的看法是:
一、私人关系上——离这样的同事远点
偷奸耍滑。不仅仅是工作上的投机取巧。少干活多拿钱的事。而是品质问题。可以说。经常在工作上偷奸耍滑的人。人品好不到哪里去。 你和这样的人走的太近。容易被其他员工或领导误解。觉得你也是这样的人。
另外。离得太近。很有可能受到连累。
二、工作关系上——多留个心眼
偷奸耍滑。就是骨子里的习惯。不分对象。你是同事。很难说那天就用到你身上。
工作中。做好你的事。少参与该同事的事。
最好不与其发生直接的工作交集。如。在一个组一起干活。对方偷奸耍滑少做的活还不得你们分担了。吃亏的是你们。
同时。注意与其区隔。防止遇到问题时说不清楚。保留基本的工作痕迹。有一定的界限意识。
三、具体问题上——根据身份。妥善对待
如果你有管理义务。那么可以依照制度。对偷奸耍滑行为予以必要的干预。
如果你身份不够格。也没有必然义务。且拿不出真凭实据。那么还是交给相关组织去处理。即等到有凭有据时。名正言顺地处理。
你随意插手。不仅起不到处理的效果。还有可能因为没有依据。而陷入被动。且领导也不好帮你。可能很是尴尬。因此。不莽撞。不擅自行动。相信组织。相信偷奸耍滑行为长不了。“每次都不被领导发现”。只是暂时的。不是不报。时候未到罢了。
其他观点:
他被不被领导发现和我们没啥关系。重点是我们自己的工作做好了没有?
我这里结合实际案例和大家说一下。
第一。举个栗子
我当时在国企。不是说了还有一个搭档吗?其实我们两个人的工作内容同质化非常严重。不过由于工作量太大。其实两个互为补充就是正确的选择。但是她是领导的家属。我不是。但是这个姐姐也不是省油的灯。她不会让公司的人抓住把柄。
有段时间我们全员都要外勤。她就说我要关注办公室多点。让我留守。她去外勤。结果呢。她肯定是去玩啦。谁知道我领导竟然查岗。或者是有同事看不惯。也不是因为我。总而言之我们外勤不是说就不需要打卡那种。而是需要交作业的。她还要叫别的的同事做。加重了其他同事的负担。肯定不行。
第二。做好自己的本分
所以我当时是一点知觉都没有。她不来。我就拼命做自己的事情。写公文。出通知。后勤说了要去发纸巾。要我帮忙。我也跟着下楼拿货。党办说要去拿宣传资料回来都贴上。我领导同意了我就去做。纪检说让我帮业务部门写个情况说明。我就去像记者一样采访写经过。毕竟我们业务部门的受教育程度不是很高。说事情啰啰嗦嗦。不够简练。
就是这样。我自己的工作优先做完。大领导们安排的工作我积极去做。
第三。收获属于自己的成果
这样的话。我连续两年成为优秀员工。当然我也不是不会人情的人。基本上这些都是奶茶经费。然后我更多的收获是一大堆毛巾。毕竟国企最爱发毛巾。现在我家的毛巾。不需要买。用不完。
综上。一句话。关我什么事。关你什么事。
其他观点:
你都能发现。领导不可能发现不了的。
你要想。你都能发现的事。领导基本上肯定都知道了。
领导不处理。只是因为各种原因。比如这个同事工作暂时比较重要。或者没有足够的证据。或者私下已经谈过话。批评过。
作为你。做好自己就可以了。
领导之所以是领导。就在于他的信息一定比你的多。
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评论(2)
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没想到大家都对单位同事工作偷奸耍滑,而每次都能不被领导发现,该怎么和他相处?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
我的看法是:一、私人关系上——离这样的同事远点偷奸耍滑。不仅仅是工作上的投机取巧。少干活多拿钱的事。而是品质问题。可