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营销营销。关键在于前面这个营字。个人理解就是运营。想把销售做好。整体的运营思维一定要有。一般做的好的企业。他们的运营团队营销能力都是很强的。营销包含品牌推广、产品策划、客户定位等等一个整套的流程。
第二个问题。老板不懂营销能不能做好企业。理论上来说老板可以请专业的职业经理人如销售总监之类。来打理自己的公司营销。不过。一般来说。任何公司的老板都是会营销。懂营销的。如何他不会营销或者营销能力不行。也做不了老板的
综上。想要企业做大做强。从老板到整个运营团队。都要有营销思维。会推广。能带利润。把营销放在事关企业各项活动的第一位。才能保证企业一直有优势
其他观点:
关于什么是营销。大多数人是对营销有误解的。充值、办卡、打折、促销、创意、文案、传播、蹭热点等等一些列内容。算不算营销?当然算。但不等同营销全部。营销的本质是什么。需要我们回到原点去理解杰瑞·麦卡锡老爷子提出的营销4P理论。即产品、价格、渠道、推广。这个4P的理论并不高深。但大道至简。我们讨论营销问题。不能脱离这四个变量为基础的基本框架。4P是基本纲领也是思考工具。正如《教父》中的经典台词所言:“花半秒钟就能看透事物本质的人。和花一辈子都看不清事物本质的人。注定是截然不同的命运。”要懂得营销不是一个个小点子。而是一套思考框架。可以洞察商业的底层逻辑。在商业世界。我们需要不断思考一个问题的本质是什么。然后寻找科学的方法解决这个问题。
用营销思维去读懂人心。太阳底下没有新鲜事。世界不管怎么变。人性不变。营销的本质是洞察人性。
其他观点:
营销就是高效的销售!
一定要记住“高效”这个词。事实上不做营销。产品也能卖得出去。但依靠的是静销力。很难真正做大做强。
而营销依靠的是动销力。严格意义上来讲。产品的包装、定价、渠道分销、终端促销、传播推广都是动销力。
有一句话能够说明营销的价值。市场营销就是让销售多余。因为销售效率低。覆盖面窄。但这句话不是特别准确。因为销售也属于营销的一部分。
老板不懂营销。企业一定做不好!
严格说来企业只有三件事。一个是做产品。一个是卖产品。其中做产品只会产生成本。卖产品会产生收入和成本。其实做产品就是为了卖产品。
但前面所讲。卖产品如果只依靠静销力。很难做大做强。最终会被市场淘汰。
如果一个老板不懂营销。比单纯静销力还惨。甚至可能抵消静销力。因为胡乱做产品。胡乱卖产品。造成只有成本。很少收入。利润为负。乃至一直亏损。
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评论(2)
产品,老板,都是,企业,本质,不懂,的人,的是,做大做强,很难
没想到大家都对营销的含义是什么?如果老板不懂营销,企业做的好吗?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
营销营销。关键在于前面这个营字。个人理解就是运营。想把销售做好。整体的运营思维一定要有。一般做的好的企业。他们的运营团队