过去是我的上司,现在是我的手下,但他却还叫我小张,怎么办？

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大学毕业。我考进了县民政局。大家都管我叫小马。办公室王主任习惯叫我马仔。我不在意这些。毕竟年龄小嘛。属于正常现象。只是对“马仔”的称呼感到别扭。

我是外地人。在本县被称为“侉子”。初来乍到。人生地不熟。生活非常艰难。别人下班直接回家。我却是住在办公室。所以。打扫全局的卫生就成了我的“专利”。这样的生活一直过了九年。

后来。我下乡镇当了副镇长。13年后回到县城。成了县民政局副局长。此时。我已经45岁了。办公室王主任。没有什么变化。只是年龄变了。已经50多岁了。

不知道为什么。办公室王主任。对我始终不太友好。可能是对外地人存有偏见吧。所以。当我再回到县民政局。成为他的直接领导后。面对的第一件事。就是处理好和他的关系。

我的第一个办法是请他喝酒。拉拢感情。为了烘托气氛。还叫了单位其他的人一起作陪。席间。王主任依旧称呼我为“马仔”。还说当年我就是个“小学生”。跟着他后面学这做那的。让人感觉十分的尴尬。

后来。我又陆续请他喝过几次酒。只谈感情。不说工作。不过。他并不买账。依旧我行我素。在他看来。这些只是拉拢人的小儿科罢了。所以。没有什么效果。

我的第二个办法就是给他以足够的尊重。依然喊他王主任。甚至用“您”这个词来称呼他。让人失望的是。他还是没有改变。依旧管我叫“马仔”。其实。到了这个时候。我才发现自己的权威受损了。因为有很多事情。底下的人招呼不动了。他们开始以各种理由来拒绝。

我的第三个办法就是小恩小惠了。为他提供些便利。帮他解决些问题。老实说。这已经是我最大的能力了。后来。我找他谈过几次心。不过。他毫不在意。一边打哈哈一边开玩笑的就这么过去了。

这个时候。底下人基本上不听招呼了。工作受到了严重影响。局长对我有了成见。其它副职也在看我笑话。风言风语开始不绝于耳。

我知道：我被架空了。但我也知道：我必须得做出改变。在这里。好心会被认为是软弱无能。所以。经过一周的深思熟虑之后。我开始出手了。

半年过去了。情况已经有了改变。我牢牢地掌控住了局势。如今。开展任何工作都游刃有余。回头想想。这半年来的曲折。就跟读小说一样。简直难以言表。不经历风雨。怎能见彩虹。很多事情。唯有亲身经历了。才会成长。

我认为：这种情况是必须要改变的。不是面子不面子的问题。如果你的权威受损。底下的人就会有样学样。以后的工作就很难再开展了。所以。对于领导来说。树立威信是非常重要的。

我觉得：职务称呼及其重要。这并不是在意不在意的问题。也不是有没有肚量的问题。对方喊你“小张”。其实就是故意把你喊小。然后再借机抬高他自己。

你如果没有采取应对措施。而是默认的话。你可以试着想象一下：当你给他安排工作的时候。他可以直接回答你：“小张。你让小孙去做吧。我一会儿陪周局出去一趟！”那场面要多尴尬有多尴尬。你的其他手下会怎么看你？如果你的领导也在场的话。他会怎么看你？自己想吧！

我想问一句：知道什么是得寸进尺吗？他喊你小张。只是第一步。还有其它的在等着你呢！你如果没有采取很好的应对措施。会陷入非常被动的境地。而且后续工作。也将无法顺利开展。

后来。我们单位新招来四个大学生。小齐工作非常努力。成绩也非常突出。后来被提拔为副主任。但是。其他三个人并不买他的账。依然是小齐小齐的叫着。而他自己也是经常自称小齐。他想表现出一种大度。不在意的姿态。其实。在别人看来。他就是一个小官。还装出一副大领导的模样。就是一个笑话而已。

我认为：对这种情况。你可以先占个理。私下里和他开玩笑的说。大意就是。为了顺利开展工作。老哥照顾下我。公众场合喊职务。私底下喊我××。显得更亲切些。老哥个人方面以后有啥了。我能给解决的一定解决。解决不了的想办法解决。

一般情况下。你原来的上司是会通情达理的。也会半推半就这么认可的。有网友说：我就遇见过这种情况。通常情况下。他是会支持你的。你只要能解开他心中的结。单独请他喝个酒。给他个台阶下。就没什么问题了。

对方如果直接否定的话。那么不用想了。可以肯定。他就是恶意的。到了这个时候。你是先占理的。所以。你也不用怕。你们之间是不可能共存了。这一点。你明白。他也清楚。你要做的就是。要么找个机会把他调到别的科室。要么你到别处任职。除此之外。再无其他。

俗话说。管理管理。你不管他。他能理你？走上管理岗位。就不要怕得罪人。更不要觉得不好意思。说领导该说的话。做领导该做的事。就此而已。

其他观点：

首先。正常称呼某领导是正确的。但是。某领导要求不要这么称呼。你也可以适度称呼。但是。绝不能要求下属必须称呼某领导。

看来你感觉。过去是你上司。现在在你手下。称呼你小张。不符合你的心愿。感觉不舒服。没面子。是吧。？！

怎么办？

既然你这么在乎称谓。你现在有权。你可以告诉他。以后不要这样称呼你叫小张。直接称呼你某科长、部长、处长、经理。就可以了。他不改称呼。你就给他穿“小鞋”——笑谈。

推测你的前任领导还称呼你小张。有几种可能性：

1、他在任时。称呼你小张。习惯了；

2、对于你顶替他的职位。他不服。觉得你没有领导能力；

3、情商一般；

4、比较正直；

5、他年龄比你大得多。也许是你长辈等。

俗话说：山不转水转。风水轮流转。

也许你在职场步步高升；

也许你在这个岗位上。原地踏步；

也许你官职不保。

怎样称呼职场官位？官位只不过是一个代名词。只是区分普通员工。中层干部。副总的不同等级。

我所在的国企倒闭后。应聘到外企。合同到期后。又应聘到一家大型私企。

应聘岗位为：质量管理体系认证工作。

干了半年后。老板提拔我做办公室主任。我对于当官不感兴趣。

因为。我在国企30岁就当车间主任。后来当技术科长、质管科长、新产品开发科长。企业内部研究所所长（二级法人。那时。国企改革。化小核算单位。独立核算。自负盈亏）。

但是。在这家大型私企。老板提拔你。你不干。有点不识抬举。

我当办公室主任后。告诉公司所有员工和老板。称呼我为：“某工”。因为我在国企93年就晋升工程师了。

公司大部分人都称谓我为：“某工”；

少部分人称谓我为：“某主任”。

我退休后。又干了几年。去年。我提出辞职。老板挽留。我去意已决。回家后。现在老板还经常邀我参加公司年会。聚餐等。老板经常给我打电话。让我上岗。办公室主任位置还给我留着。

我辞职回家后。经常称谓我“某主任”的个别员工。不再和你联系。他们情商高。但不注重感情。不重义气。

经常称谓我为“某工”的人。情商一般或者较高的大部分员工。经常约我聚餐。

所以说。在职场上。怎样称谓。并不重要。重要的你适应工作岗位的能力。是你的领导力。

一个人。在正规公司的举止。不仅仅代表个人行为。他代表着公司的整体形象。

《做事先做人》。做好人。才能成事。

友友。忘记称呼吧！“官位”只不过是一个流水的“标签”。

有大志者。何谓称呼！

其他观点：

回答问题之前。我们先来看两个场景。

场景一：老李是小张的上司（主任）。在老李的培养下。小张成了接班人。老李退居二线。一日老李找小张办事。进门就叫“张主任好。”小李连忙回答“李主任好。”并亲自沏茶。然后。郑重其事地对老李说“还是叫我小张亲切。”

事情办完。老李向小张道别“张主任先忙。我先告辞了。”小李心里感到美滋滋的。

场景二：老李是小张的上司（主任）。由于老李在一次紧急任务中工作不力。小张坐上了主任的位置。老李成了小张的部下。心中多少有点不服。工作中总爱找小张的荐。

一日老李找小张签字报发票。刚进门。小张热情的叫“老领导好。”哪知老李不领情。直接来一句“小张。麻烦你签个字。”

小张尽管心中不悦。但也不能表现在脸上。于是。拿起笔在报销单上对应栏口写上“小张”二个字。并礼貌的说“老领导。签好了。”

老李也不看。就直接找财务去了。财务看了后告诉老李“张主任签字不规范。你需要找张主任重签。”

老李似乎明白了什么。就重新填写报销单。贴发票。再去找小张时。很礼貌的说“张主任好。请你审批下发票。”

小张认真地看了一会儿发票。故意让老李多站会儿。最后签上了自己的姓名。从此。老李遵守职场礼节。称呼小张为“张主任”。

称呼虽然是个代号。但却能体现职场的基本礼节

关于称呼。场景一中。张主任请求老李叫他小张。这也许是一种对老领导的尊敬；场景二中。张主任对老李叫他小张明显感到不爽。这也许是小张觉得老李对他不尊敬。

其实。称呼真是一种代号。对于关系铁的双方来说。称呼什么无所谓；但对于关系不融洽的双方来说。一个不经意的称呼往往就有可能把事给黄了。

礼多人不怪。小编认为身在职场。还是遵循职场的基本礼节吧。像场景一中的老领导与新主任的那种相互客气多好啊。

称呼能反映领导的权威。但领导的权威肯定不是靠称呼树立起来的

领导的首要职责是为员工服务。即切实帮助员工解决实际困难。使他们能够全身心的投入工作；通过培训提高他们的技能。使他们能够高效完成工作；通过树立典型增强他们工作的积性；通过权衡集体利益和个人利益。不断改善他们的待遇等。

对于领导如何。员工心中自有一杆秤。大公无私。一心为民的领导。员工会发自内心的去尊敬。相反。领导自己平庸。干不出成绩。即使过去的上司口头上叫你张主任。但内心也不会把你当成主任。

所以。作为上司的你。还是多想想如何赢得员工的心吧。为了徒有虚名而追求称呼。毫无意义！

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