被比自己高级别的老员工甩锅时,该怎么还击？

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谢邀！这个问题。本人认为。有正反两个方面的可能。正方。可能是你工作本能力量。超越了他。使他郁闷、产生了嫉妒心里。反之。你的工作能量不强、老是出误差。他对你行成了反感……现己主题分解。仅作参考。企业(职场)来自各层面的员工(有资历老、同时技术比较丰富的老员工。有专业对路、工作几年的学生。有部队转地方的军人……)他们中的绝大多数人。是企业的拔尖人才。因此竞争力强。不容忽视！因此不关定编在什么岗位的员工。要把握好本能发挥(对技术精益求精、不怕吃苦勤奋工作)工作中以优异的成绩。展现在领导和同事面前。这样工作的主动权。牢牢掌握在手中。也不可能看别人的眼色、甩锅……更用不上考虑怎么办还击之事了。

众上述所言。在企业这个大家庭里。干群间。应相互帮助、共同前行！彼此间仍是缘分。才走到一起。有经验所长的同志。应不骄不躁。仍需努力！稍有跟不上的员工。也不要灰心、快步跟上。由此。对企业和个人利益。都有极大的好处(企业发展了、个人也受益了)何乐而不为呢？现就此问题。回答到这里。如不当、请见谅！

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职场三哥的看法：甩锅。背黑锅。躺枪。下绊子。挖坑。背后捅刀子。都是职场里的潜规则和阴暗面。让我们代人受过。无端生事的承担责任和代价。必须有勇有谋。有理有据。依法合理合情的反击。

我的过往工作经历中。印象最深的被同事甩锅的事。就是在一家大型集团公司做工段长时发生的。

当时是早。中。晚班三班倒的工作制。我在夜班做工段长。接中班时设备故障。耽误了自己一个班的生产。后来夜班的维修人员告诉我。中班电工已经发现机器要出问题。可是中班的段长要继续带病开机。对付到下班时间。才填写设备故障维修单。他是个老段长。一直没有得到提拔到领班。他不是一次。两次这样干了。

因为中班厂级领导都不在现场。这位段长所辖的几个班组。几回都没有按照生产要求接班班组给备料。也是领班暗示和放任班组的管理要求。目的就是压制我班的生产任务完不成。叫我失去升职领班的机会。还有一个特别阴险的用心。他答应帮他班上的见习工段长能转正顶掉我。

当时自己年轻气盛。并没有多少谋事处理问题的经验和历练。就是一种大不了不干的气势和他摊牌。

1.把掌握的材料整理成报告。一式三份交给厂部一份。行政部一份。贴在工厂办公室宣传栏一份。为此。公司还排了专门的领导来落实调查此事。

2.连续几天。我带着几名班长提前两个小时。到这位段长的班上巡回检查监督。给他很大的压力和紧张情绪。谁的班组工作能没有一点错呢？

3.我直接和另外两个同事一起约他出来。酒席间把话挑明：都是给老板做事。拿老板工资。相互架势就都平安好好工作。自己正年轻不怕斗到两败俱伤。

三年后。我做到副厂长职位。辞职去广州一带发展。那位老段长还联系我。表示给个机会跟我一起工作。其实。以现在的心态和阅历。我并不认同自己当年的作为。现在如果再遇到这种甩锅的同事。不会用激烈的手段和方式。而是走中庸之道来化解彼此的误会和见解。

1.更加认真负责做好本岗位的工作。提升自己的技能和综合能力。注重和周围同事的人际关系。获得领导和同事的信任。

2.可以适度忍受委屈和被误会。甚至不公平的处理。工作上还是要以团队和公司的大局利益为重。继续配合工作。

3.以沉着镇静的气度。不卑不亢的的态度。找个机会私下和甩锅的同事摊开说事。摆明你工作为重。愿意合作。不计前嫌。但是有自己做人做事底线的态度。

最后的话：不战而屈人之兵。在公司里遇到这种栽赃陷害的甩锅之时。不需要撕破脸面。闹到众所周知的局面是底线。积极主动巧妙化解矛盾和冲突。建立正常的同事关系。应该是我们当今职场人可选的反击之术吧。

希望我的回答可以帮助到你（完）

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工作中。被甩锅这种情况无论是职场新人或者是已经工作了很多年的人。都会遇到。存在的差别就是工作了很多年的人会知道怎么去应对。

我有个朋友。做招投标方面工作的。部门里面具体的分工是按照不同的人负责不同区域的。她有一个同事。在公司很多年了。虽然职位上没有比其他人高。但她们领导会让那个同事牵头做很多事情。

但这个同事。简直是我见过的耍心机。但是段位又很低的人。就属于宫斗剧里都不配在片头出现的那种。

有次她们领导让那个同事和我朋友一起做一份标书。主要的工作当然是我那个傻朋友在做。不仅文字部分全部自己完成。涉及一些数据的部分。还都一起做了。但因为当时有部分数据是她那个同事负责区域的。所以她弄好后就发给同事。说：因为有部分数据是你那边的。我填了。但是不确定。让他同事核对一下。但她那个同事。就直接没核对。然后直接发给领导了。且半点没说主要工作是我朋友做的。后面领导发现数据有问题。她那个同事直接说。数据是我朋友负责的。他觉得这些东西很基本。就没有核对了。

我们在职场中。如果遇到一些不负责任。总是甩锅的人。可以按照如下方式处理：

一、工作的往来一定要留下记录。例如：邮件、微信。

不仅是对这种爱甩锅的同事。对所有工作的事。尤其是一些关键的、敏感的工作。能留下记录的都尽量留下记录。这个并不是说我们不相信别人。而是有相关的记录以后也方面备查。毕竟人的记忆力是很不可靠的东西。想凭自己的记忆记住所有东西是不可能的。且遇到一些不负责任的人。有记录能避免自己承受一些不属于自己的委屈。

二、事先约定好各自需负责的部分。约定需完成的时间。且形成相关的记录。

对于一些项目性的工作。每个人都只是完成其中的一部分。一般项目性的工作。都是在开展前大家一起会议讨论。会议中会进行工作的划分。会约定完成的时间。会议后会整理出会议记录。大家没有疑问的就按照会议讨论的结果执行。这种一般没什么问题。因为有会议记录。

主要是一些领导临时交代的工作。是共同完成。但事先没有沟通。没有明确的工作划分。

遇到类似的情况。可以在工作开展前。就和同事先讨论各自的分工、完成的时间。然后把沟通的情况以邮件的形式再确认。抄送给上级。

三、工作的往来抄送给共同的领导

对于一些贪功劳、爱甩锅的同事。切忌把一些工作的结果就直接发送给他。避免出现甩锅情况时。解释起来比较难：

1、当场解释。势必会有争论。在工作环境不好。

2、事后找领导说。领导不一定会相信。且会有背后说同事坏话的嫌疑。

3、问题已经发生。即使领导后来相信你。伤害已经产生。

可能你看了上面的三点建议。会觉得会不会太麻烦了。让工作效率下降了好多；抄送给领导。领导会不会觉得烦？但我以我多年的职场经验告诉你。这些都是有必要的。我在最开始也是这么觉得的。但在经历背很多锅的情况后。也学会了：相信同事。但也要保护自己。

对于一些重要的工作。留下相关的记录是必要的。其他比较小的事情。或者是你相信他的同事。那为了工作能更快的完成。可以按照简单的方式来。

至于。工作往来的邮件抄送给上级。一般来说。上级都不会觉得烦的。因为这种邮件不会很多。上级只会感到自己被尊重。最坏的结果。不过就是上级不看那个邮件。但也不会觉得你烦。

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