一些员工的口头禅：做管理当领导的有什么用呀,出了公司大门你什么也不是,你怎么看？

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咋眼一看。这种说法似乎很有道理：“是啊。在公司里。你是管理者。你是领导。我作为公司的员工要被你们管束；但出了公司。你们在公司的权力丧失殆尽。你能管得了我吗？你什么都不是。”但自己琢磨一下。一些员工的这些口头禅的背后。都是对管理者和领导的不满：老子总有你管不着的地方。走出公司。你管管我试试！对于这样的说法。我们要搞清楚几个问题。

一、决定自己命运的场所多数都是公司。

其实一些员工说这样的话的时候。有一点没有搞清楚。一个人生命中最重要的场所。就是公司。往大的说。叫组织。决定自己命运的场所。也是在公司里里。出了公司大门是什么不要紧。重要的是。在公司大门里面。一个人是什么。因为一个人赖以生存的工资、职位、能力。都是在公司大门里造就的。决定一个人工资高低、职位高低的、培训机会的。都发生在公司“大门”里面。大门外面的事儿。管理者和领导。即便管不着你。但又有什么意义呢？他们只要在公司里面能控制一个人的命运就足够了。走出公司大门“是什么”。又有何妨呢？从另一方面说。难倒说“你们出来大门什么都不是”的那些人。出了公司大门就什么都是了？所以。说“管理者和领导出了大门什么都不是”这一句话毫无意义。充其量有点“贬低别人、自我安慰”的味道。

二、走出公司。“啥也不是”的背后。

返回来。我们说一个事实。管理者和领导走出公司。真的啥都不是吗？不一定。一个人能够在公司担任管理者的角色。能够当领导。一定有他们的个人优势。这些优势可能在于技术（包括管理技术）。可能在于管理理念。可能在于管理方法和工具。可能在于商业智慧。可能在于管理实践的总结和归纳（案例）。这也决定了他们的圈子是“管理者圈子”或“领导圈子”。或者叫人脉资源。在资本分类里。有经济资本、社会资本、文化资本和象征资本。而这些管理者和领导。走出公司大门。就会进入自己的“社会资本”和“经济资本”状态。举几个例子：他们的社会资本让他们有更多的机会让自己的孩子进入更好的学校。他们的经济资本可以让他们出入高档场所受人尊敬。他们的文化资本可以让自己受求于各种圈子。怎么能说他们什么都不是呢？反过来想想。那些说“他们走出公司大门什么都不是”的员工能有什么呢？孩子上学进不了好学校。高档场所支付不起。自己没什么本事也不会有人有求于你。

我不想贬低任何人。瞧不起任何人。只是。我们唯一尊重自己的做法就是让自己不断拥有文化资本、经济资本和社会资本。

三、员工仍需改变自己对社会的认知。

说句心里话。有些员工的价值观是需要完善或改善的。那种看不惯“管理者和领导”的员工应该仔细反省一下自己。为什么自己做不了管理者或者领导。为什么自己“瞧不起”管理者和领导。为什么自己在人生最重要的场合里（公司）充当不起重要角色？每天嚼那些没有意义的舌头。说那些没有意义的话。除了让自己心理有所安慰之外。能得到什么好处呢？决定命运的就是公司里面。一个人不在这个公司里提升自己。反而说公司外面的情景。那不是自己对自己的命运无所谓嘛。面对现实。是一个人醉应该拥有的价值观。一个普示性的价值观。一个朴素的价值观。人。往往就输在对社会的认知上。前一段时间还答了一个关于三观的题。这些员工可以问问自己：我的三观是什么。

小结：事实上。一个人在某个区域“什么都不是”都不重要。重要的是在某个区域。他掌控者你。题主在题目中说到的那句话。改成“如果进入我家。我比你还厉害。因为那是我家”。岂不是更加解恨？但是没用啊！你在你家说了算。有什么意义呢？能涨工资还是提升职位？而且。那些管理者和领导也未必去你家。去了你也会恭恭敬敬给上杯茶。让自己变得有价值。或许才是我们应该认真思考的问题和多多实践的问题。其实。那些管理者和领导。出了公司大门。也都很厉害。想想看。是不是这么个道理？

其他观点：

一些员工的口头禅：做管理当领导的有什么呀？出了公司大门你啥也不是。你怎么看？

如果是某些行政机关、国有企业的人员工这么说自己的领导。到可以理解。毕竟。一些所谓的领导。除了会“当官”之外。确实啥也不是。如果离开现在的单位或岗位。可能真的是走投无路。

但是。如果是民营企业。真的说这话有点过了。很过了。因为。民营企业虽然也因为碍于面子。为了处理某些方面的关系。也放进了一些无能的人。但是。这些人大多被安排在不重要的岗位。等于给他们发了份工资。以减少企业的外部压力。真正重要的岗位、尤其是总经理等。却是能力很强的。不然。就很难获得效益。

事实也是。现在企业最时兴的就是职业经理人。对职业经理人来说。绝大多数都是双向选择。亦即企业老板需要、职业经理人愿意。如果只有老板需要。职业经理人不愿意。同样达不成协议。就算勉强答应。也很快就会跳槽。在这样的情况下。老板怎么可能将那些出了单位门就啥也不是的人。显然。这是员工自己想想的。是对领导有意见的想法。最好不要有这样的想法。不然。自己的饭碗保不住。除非自己可以把担子挑起来。不过。能挑这个担子的员工。就不是普通员工了。

其他观点：

针对题主的这个问题。应该多角度来分析。才能较准确的把握员工的心理。其实员工说出这翻话时。内心情感是非常复杂而矛盾的。而且透过员工的这翻话。我们是可以判断该员工职场工作是有问题的。极有可能离辞职不远了。

通常来讲。职场员工是不会这样去评价自己的领导。毕竟这并不是一种正常的职场心态！其中员工极有可能与领导存在某种矛盾冲突。一、下属员工对领导产生这种说法。可能存在以下原因。

1、领导架子较大。喜要官威。从而引起下属员工的反感。

职场中有些领导。喜欢到处刷存在感。以显示自己的权威。无论事情的大小。总是喜欢端起领导的架子。耍官腔。

这种人无论可职位高低。都是这种行为作风。往往会让下属员工感到厌恶。非常抵触。

我身边就有这种人。一点鸡毛蒜皮的小事。本来是其举手之劳。可其总是喜欢端起官架子。一本正经的讲通大道理。然后说需要“考虑考虑”、“研究研究”。将员工故意刁难一通。折腾一翻。以显示其地位与作用。

2、员工与领导之间可能有矛盾冲突。员工内心十分不满。

有些员工可能在日常工作中。与领导之间发生了矛盾冲突。领导经常在工作之中给予其穿小鞋。这让员工内心非常不满。对领导充满着怨恨情绪。

面对领导的行为。而下属员工又无能为力的时候。只好用这种话来表达自己内心的不满与憎恨情感。

3、有些员工可能无法实现当领导的梦想。内心有些失落。

职场之中。有些员工由于无法实现当领导的梦想。内心之中难掩失望之情。无奈之下。用这种话来进行自我安慰。

其实这就是我们常说的酸葡萄心理：吃不到葡萄说葡萄酸。也可以说这是一种阿q精神胜利法的表现。

这种人其实从骨子里他们是想做领导。可是由于现实之中却无法实现自己的这种想法。

二、说出这翻言论的心理也是多样化的。

通过对前面说出这番话原因的分析。其实员工的内心是非常复杂的。也不是三两句话就能说清楚的。

针对第1种原因。可以看出员工在说这番话的时候。其内心对领导是充满着鄙视与厌恶之情。

通过而第2种原因的分析。其实员工在说这番话的时候。内心更多的是一种不满、憎恨、轻视之情。

第3种原因的分析。则完全可以看出是员工无法当上领导时。一种发自内心的无奈与自我安慰。充满着强烈的阿q精神胜利法的味道。

其实。从员工心理的分析。可以看出员工的行为并不成熟。缺乏理性的思维。显得十分幼稚可笑。这也没有任何意义与作用。

三、任何幼稚的言行。都是职场工作的大敌。

职场工作讲究的是。综合运用各种职场法则。理性的处理各种职场事务。并学会运用专业的职场人思维方式。来与人沟通交流。

任何幼稚的言行举止。终将伤害职场人际关系。将自己陷入到一个十分不利的职场环境之中。

而题主所讲的这种情况。下属员工的这种表现。就是一种不成熟的表现。上下级的关系。始终是无法改变的现实。因此。无论从什么角度来说。下属员工说出这种话来。并不是一种恰当的言行。缺乏人与人之间的基本尊重。一旦这种言论传到领导那里。终将会使彼此之间的矛盾更加的激化。让员工陷入到极其不利的局面之中。

面对与领导之间的矛盾问题。下属员工的这种做法是极其幼稚而不理性的。这并不能有效化解彼此之间的问题。只会起到更加强烈的负面作用。

所以。员工的这种说辞。并不是一种恰当的言行。“尊重”是人际交流的基础。更多的是一种个人优秀素质的表现。因此。可以预见此员工。如果继续以这种方式来对待和处理问题。那他离辞职不远了。

四、理性成熟的职场思维与言行。才是正确化解处理职场问题的方法。

每个人都有可能会遇到职场问题。但是我们必须要学会运用专业职场的思维与方法来处理应对。任何抱怨、憎恨等消极应对手段与方法。都将于事无补。

这就要求我们在处理职场问题的时候。应该冷静理智的处理。

当然。这也需要我们能够掌握基本的职场规则、法则。运用正确的人际交往方法与手段。来化解各种矛盾与冲突。

理性的思考。明确谈话的内容。弄清楚对方重点说的是什么!有必要时可以重复并阐释所说内容的关键。如“请问你所认为是否是我今天所做之事缺乏责任心问题吗?”

要做到比对方更关注事实。而非各执已见。钻牛角尖、叫真的结果就是把鸡毛蒜皮的小事、细节给放大化。双方同时无意义受伤害。从中谁也得不到什么。

发生冲突当气氛僵住的时候。有建设性的问题加上积极态度是解开“疙瘩”最好方式。处理冲突的一个技巧是要保持“中性”。把双方争执中“带刺的话”剔除掉。重新组织起话的内容。

当然。与领导之间矛盾化解的手段与方法很多。最基本的原则就是把握“尊重原则”。你对此问题又有什么看法呢！

以上分析。仅供参考。希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣。可以关注【视职场】。将会带给你更多的职场知识。帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！

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