试试语音读文章热门回答：
我在日资企业做过管理。对日本人的做事风格比较了解。对这个问题。个人觉得还是他们国家的政治体制和管理体制决定的。日本人做事非常讲究规矩和责任！所有的事情管理都跟中国的应急管理类似。每一道工作都有作业标准。一旦出现事故。不管事故大小。都有一整套非常完毕的《作业指导书》。相关人员只要严格按照指导书流程进行操作。就会没有纰漏的完成！日资企业高管经常跟我们说得一句话就是:人的主观责任心不如客观的法律条文！所以。出现任何问题。大家都只需要按部就班不折不扣的做好本职工作就行。没必要有人非常规管理者现场掺和。如果有非标准作业程序相关人员的加入。不但起不到帮助作用。反而会打乱正常的作业流程。导致越帮越忙。最后适得其反！我想这就是为什么日本出现重大事故后。国家领导人不出现在现场的根本原因！
其他观点：
在日本这相关自然灾害与突发的公共安全事故、事件都是经过科学的总结与实践。而最终得到完善形成了科学而合理的制度与成熟的流程了。所以在发生突发性的各种事件之后。各部门按事先制定好的方案施其职。从各处调拨物资。装备以及人员。进行有步骤的实施救援与灾后重建。所以也就不会亲临现场干涉与干顶相关单位的工作。而去做批示。做指示。发表重要讲话。大刷存在感。
其他观点：
日本人怕担责任是主因。重大事故。没有大人物去协调根本不可能办好事。大家都是平级。谁带头？救援又不是一只队伍说了算。特别是重大事故。没有强大的核心根本没法及时有效展开救援。日本人小事精明。大灾大难的时候真的不行。311那会。军队不听命令。救援队不去救助。核电站没人去。任由爆炸。能说人家没专业人员吗？肯定是有的。但是谁来制定队伍。派出哪些人。根本就是一片混乱。计划没有变化快。所以大官必不可少
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评论(2)
作业，日本人，都是，都有，指导书，重大事故，流程，现场，人员，事故
没想到大家都对重大事故救援,日本官员为何不去现场？感兴趣，不过这这篇解答确实也是太好了
我在日资企业做过管理。对日本人的做事风格比较了解。对这个问题。个人觉得还是他们国家的政治体制和管理体制决定的。日本人做事