在单位是二把手,但是级别和一把手一样,该如何开展工作？

热门回答：

县级的公安系统就是这样：公安局长是副处级。副局长是正科级。而副局长管辖下的派出所所长、办公室主任、政工室、指挥中心、交警大队、刑侦大队等领导。也是正科级。所以。就经常出现级别一样的领导和被领导者。

不仅在公安系统就。在政务系统也有。比如。县委书记是正处级。副书记、县长也是正处级。还有人大主任、政协主席也是正处级。级别一样。但也有领导者和被领导者之分。

有一个县。甚至出现：书记是副厅。兼任市政协副主席；而县长也是副厅级。兼任市政府副市长。这种情况。在县里平时工作怎么办？怎么排名？书记还是一个比较开明的人的。他曾经强调。县内。他是老大。出行、座位排位。他在县长之前；但是到了市里。他就得排在县长之后。

至于说。级别相同的人。在单位里担任正职和副职。如何开展工作？

其实。这根本不是什么问题。中国是等级权力型社会。这里所说的级别。指的是工资领的级别。也就是我们常说的“职级”是一样的。但是。职务不一样。虽然都是正处。或者都是正科。但是所处的职务不一样。就有了不一样的权力。

在单位里。同是正科的一把手和二把手。一把手是绝对的权力。二把手要明白中国职场的这种现象。遵从一把手的工作安排：

01 “到位不越位”。 在“度”上把握分寸

要树立自觉维护正职权威意识。防止“越位”。“越位”是由副职在角色扮演中超越职权范围造成的误区。

一是超越正职。这点。有些单位里有业务专长的副职。经常瞧不起正职。一般正职都是从其他地方空降过来的。对业务不熟悉。这很正常。这时。副职要做的。就是担当起业务处理的重任。而不是撂担子把业务丢给正职去做。

二是超越其他副职。职场中有一句话：同行是冤家。在一个单位里。同是副职。有时候就变成了冤家。但是。事业不是一个人就能完成的。很多时候需要团队。所以。要和其他副职搞好关系。不要超越其他副职。更不能越俎代庖。

三是超越下属。这里所谓的超越下属。指的是下属中的业务骨干。得给他们有出头的机会。给他们足够的面子。这样他们才会卖命做事。

02 “服从不盲从”。在“和”上下功夫

我们党的组织原则是：下级服从上级。个人服从组织。少数服从多数。全党服从中央。

在“服从不盲从”上有作为。必须发挥3个方面的作用。

发挥助手作用。

发挥参谋作用。

发挥独挡一面作用。

03 “补台不拆台”。在“补”上做表率

正职掌管全局。所以。事一多。就经常出现错漏的地方。副职偏安一隅。有更多的时间熟悉业务。所以。副职一定要“补台”。

当正职出现失误或困难的时候。要真心补台。

当其他副职出现失误或遇到困难时。要诚心补台。

当下级在执行决策出现失误或困难时要热心补台。

总的原则是：

在其位就要谋其政。

要有与人为善、宽以待人的宽广胸怀。

要有以事业为重、淡泊名利的平和心态。

要有取长补短、甘当人梯的健康心理。

在品德上要日日修炼。在能力上要天天积累。

与正职同心同德。与同级通力辅佐。与部下全力以赴。携手共进。

其他观点：

二十年前。我曾经担任过教育局党组副书记兼副局长。行政级别与局长相同。在工作中。我时刻注意到：不缺位、不越位。

对涉及全局的工作安排、人员调整、经费使用等敏感问题上只提具体建议。淡化主观色彩；对分管的工作。经常与局长磋商。取得共识再实施；需提交党组会或局长办公会研究的问题。事先必须与局长沟通后再上会。从而体现对其的尊重。减少不必要的猜疑。

在局长外出学习、培训。由我主持工作期间。一切照旧。不擅自作主。重大问题立即向其汇报。得到指示或要求后再采取行动。如时间紧迫来不及请示汇报。事后则必须亲自（不能安排其他人员）告知局长事情的由来及解决办法。取得对方的理解和支持。

总之。参与局里的中心工作、任务时。充分发挥助手、参谋作用；对分管工作。积极协调。主动担责。这样既不缺位。又不越位。工作开展就顺利了。

其他观点：

这种配置太常见了。下面举3个相同的情况：

①县直某局。一把手是党组书记、局长。级别是正科级；二把手是一名党组成员、副局长（正科级）。因为有括弧。所以级别还是正科级。该二把手原来是乡镇的镇长。目前已经57岁。还有3年退休。组织安排其在县城退休。但没有合适的岗位安排。那就只能在县直单位安排个副局长做二把手。但是级别还是正科级。以往我在乡镇工作经常见到这种情况。很多乡镇书记、镇长快到龄时就调到县直单位等待退休。由于没有正科级岗位。只能安排在县局干二把手。

②我们市直单位。一把手是党组书记、局长。级别是正处级；二把手是一名党组成员、副局长（正处级）。级别同样是正处级。该二把手从我们团市委书记调任。原来以为只是简单的过渡1/2年。不知什么原因。4年了还是二把手。

③还是我们市政府。一把手是党组书记、市长。级别是正厅级；二把手是一名党组副书记、副市长（正厅级）。级别同样是正厅级。该二把手从省属国企调任。级别是正厅级。同时还是市委常委。估计过不了1/2年就会调到其他市干市长。

一把手和二把手。级别一样。如何开展工作？其实不用我们操心。能够干上二把手的。如何开展工作。他们都有基本的情商和方法。自己心知肚明。无外乎注意下面3点12个字：

级别和一把手一样的二把手。开展工作。还是那“四不”说得很好：献策不决策。到位不越位。超前不抢前。出力不出名。

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