热门回答:
战略定位差异性很大。
谷歌战略定位为搜索。继续靠搜索赚钱。提升本身的技术性。比如开发安卓软件。在安卓系统上就赚了不少钱。还有就是谷歌地图。在十几年前谷歌地图就很可怕了。是谷歌的一个核心业务。而百度地图最近几年才开始做。与谷歌地图差距甚远。
而百度的定位是已经不做搜索了。也不着眼去做技术了。抛开搜索技术。做了一大堆赚钱项目。比如百度竞价排名。百度外卖(虽然外卖要卖了)。竞价排名其实是哪个钱多。就把你往前推送。这个和谷歌的性质是不同的。大家熟知的“魏则西”事件。其实就是竞价排名带来的结果。
战略思维不同。导致了两家企业也就不同了。如果说。十年前谷歌不退出中国大陆市场的话。谷歌放开手脚与百度公平竞争(不带政府干预成分在里面)。估计百度很难与谷歌去竞争。谷歌离开我们大陆市场。在全球的业绩。包括谷歌现在的股票市值。就可以看出来谷歌的实力了。
其他观点:
搜索引擎好比信息的高速主干道。大家的目的地不同。但主干道每个人都得走。
同样一条高速路。百度靠建收费站赚钱。恨不得100米建一个。零售价100米10块。你想少被骚扰、走地快点。可选1000米80块的超值套餐。
谷歌靠在高速路旁边放广告牌赚钱。谷歌提高收入的方法为。帮助拓宽、保养路面。甚至帮忙筛选。告诉大家躲开驾驶技术差或车况糟糕的司机(谷歌的排名规则包括网页的打开速度。手动点赞)。总之让单位时间过的车更多。更多人看广告。谷歌的广告牌就更值钱。
为了让大家飙车时看广告更安全。谷歌搞了自动驾驶。
百度不关心用户飙不飙车。安全不安全。但也开发自动驾驶系统。不过目的是。当飙出个好歹。可以直接把用户送到莆田系的医院。
以上有部分内容是为黑而黑。没有建设性。下面谈点正经的。
百度是在我国现行法律框架下赚钱。可能会考虑到灰色地带的规则。但并不是不合法。只是“挣快钱”的意图太明显了。短视到近乎杀鸡取卵。所以让人超超超超超超反感!
实实在在的讲。谷歌和百度本质上都是商业公司。赚钱是根本目的。“make this world a better place”。是发达以后才有的情怀。
谷歌比百度高就高在。眼光比较长远。百度杀鸡取卵。最后只得到个卵用。而谷歌要的是【金蛋】。搜索引擎、广告收入都是眼前。谷歌以后要亮出的大杀器是目前靠广告收入维持的那些赔钱的项目。所以谷歌必须把搜索引擎、广告业务做得高风亮节、环境友好、人畜无害。
抛开道德和法律。拿《教父1》打个比方。老教父向后辈讲过为什么必须旗帜鲜明地抵制毒品生意。
因为卖私酒、开窑子这些“黑帮常规业务”。把社会关系打点清楚。安全、卫生硬件有保障。用户体验好。下次还会来消费。而且是精神抖擞、活蹦乱跳的来。用户开心。黑帮也有钱赚。双方都能可持续发展。
而毒品生意虽然赚的多、用户粘性强(请在知乎里搜索“有没有戒毒成功案例“的话题)、现金流大。但最终会干死自己的用户。
很不幸。看起来百度选择了“就算干死自己用户也要挣快钱”的模式。(。•́︿•̀。)
在百度公司因”百度医疗广告推广业务。与魏则西的不幸病逝是否存在因果关系”这个问题。接受有关部门联合调查之后。2016年5月10日。百度公司的大领导李彦宏向百度的员工发布了内部信。号召大家总结经验、吸取教训。
关于魏则西的不幸离世与百度推广业务的关系。官方联合调查组的结论为:
“百度搜索相关关键词竞价排名结果客观上对魏则西选择就医产生了影响”。我认为调查组认定这里存在着(民事上责任上的)因果关系。
此外。有关调查组认为:“百度竞价排名机制存在付费竞价权重过高、商业推广标识不清等问题。影响了搜索结果的公正性和客观性。容易误导网民。必须立即整改。”
链接:国家网信办:百度竞价排名机制必须立即整改
百度的大领导李彦宏发布的内部信题目为:“勿忘初心、不负梦想”
链接:百度创始人李彦宏发内部信:勿忘初心 不负梦想
因为百度领导人最新的表态。与本题具有一定的内在联系。所以下面我继续借题论题。就事论事。
1、关于李彦宏的表态
在李彦宏发布的内部信中。他谈到百度应该在三个方向进行整改:
①重新审视公司所有产品的商业模式。是否因变现而影响用户体验。对于不尊重用户体验的行为要彻底整改。
②在产品功能和业务运作上尊重用户意见、建议反馈机制。
③完善现有的先行赔付等网民权益保障机制。增设10亿元保障基金。充分保障网民权益。
可以总结为:
从用户身上赚钱是可以滴。但是要考虑到大家的感受;
为了尊重用户的感受。需要找到得到用户反馈的途径;
给用户造成了损失。要赔的。这些钱要从利润中扣。但您还别心疼。
李彦宏强调:“这些个措施。也许对公司的收入有负面影响。但我们有壮士断腕的决心。因为我相信。这是正确的做法!是长远的做法!是顺天应时的做法!”
我想李彦宏的表态印证了大家对百度所持负面看法的根源。也印证了我在前文总结的。大家对百度的普遍观感。简单粗暴的说。即与“教父”所厌弃的贩毒生意类似的。“就算干死自己用户也要挣快钱”的、不可持续发展的商业模式。
“因为从管理层到员工对短期KPI的追逐。我们的价值观被挤压变形了。业绩增长凌驾于用户体验。简单经营替代了简单可依赖。我们与用户渐行渐远。我们与创业初期坚守的使命和价值观渐行渐远。”
“哪些钱可以赚。怎么赚。关键时刻高管和员工如何选择。这些问题时刻考验着我们的商业道德和行为规范。”
“每天有无数的人会根据在百度搜到的
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评论(2)
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没想到大家都对同为搜索引擎的百度与谷歌两者有什么区别?战略定位是否存在巨大差异?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
战略定位差异性很大。谷歌战略定位为搜索。继续靠搜索赚钱。提升本身的技术性。比如开发安卓软件。在安卓系统上就赚了不少钱。