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这个我觉得没有什么好发脾气的。我曾经有过这样的经历呢。
我到新单位的时候。在实习期间。办公室机要部门有一个老员工要生孩子。那时候在国营企业生孩子好像应该是有三个月的产假。我就被借调到办公室。
说这个事情是不是暴露了自己的年龄啊？
那个时候。在办公室有一个机要部门。负责发传真。打字。复印。我就干这个工作。
刚刚到机要部门。领导和我沟通了要注意的事项。因为公司还做进出口业务。有些传真要发到国外去。那个时候没开放。哪些该发？哪些不能发？是有一定的规矩的。
那个时候我就是一个职场的小白兔。什么都不会。就在新的环境里。一点一滴的学。
在办公室真的是对自己帮助很大。办公室说白了就是领导的左膀右臂。你都要随时为领导服务。我反正什么都不懂。领导安排我做什么就做什么。
后来老员工休完产假回到单位上班。我也没有留在办公室。领导把我分配到一个综合部门。也是坐办公室。
后来我还和那位产假的老员工成为了很多年的好朋友。我觉得很正常。没有需要生气啊！
因为我的收获很大啊！
一。
我在新的部门学到了很多东西。首先谈专业的知识吧。比如说传真。复印。打字。如果那个时候不代替老员工做这些工作。我都不知道传真是什么？
二。
学会了处理关系。在办公室可以直接其他部门的很多人际关系。对以后的人际关系处理起到了很大的作用。
三。
为我以后的工作打下了基础。没有这几个月的办公室的的实习。我后来也不可能在另外一个办公室呆下来。
那个时候不好好努力。很可能就要给派到车间了。
四。
当时代替老员工工作的时候。必须以最快的速度接手她的工作。不然影响公司的工作发展。连着多少天都没敢休息。打字。复印。传真。因为这些锻炼。到后来学习新的东西。会很快的接受了。
五。
学会了察言观色。这个是对我以后的人生道路上起到了很大的帮助。
这些是在任何地方都会受益匪浅的“技能”。没有地方可以学习到。也没有人会教你。
所以有些事情不要看表面现象。觉得代替了老员工。做完事情后。就不需要你了。就把你辞退了。被利用了。
如果出现这样的情况。肯定是你当时在代替老员工的时候。表现的不好。甚至可能会被领导反感。只要被领导反感了。你就没有希望留了下来。
这个时候可以和领导推心置腹的谈谈。这个时候领导会说出一些对你有用的话的。这样你才能知道你代替工作的时候。有哪些不足？以后不要再放重样的错误。
就是离开了这个单位。你当时代替老员工做的所有工作。你学到了所有的知识。迟早会在你以后的人生道路上。职场上。绝对会帮到你。
真的离开了。只要是这个单位对你的处理方式没有违背原则。何必撕破脸呢？
山不转水在转。也许会有重逢的那一天的！
这世界太小…
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其他观点：
前不久在网上遇到过一则案例。不知是否是真实事件。案例中提到一个员工张小姐进公司后兢兢业业工作。但是由于原岗位的员工休产假回来而导致人员冗余。所以张小姐就被干脆的辞退了。而张小姐心中不平。将自己辛辛苦苦整理出来的资料全都删除干净。张小姐被辞退后找到了新工作同样是兢兢业业的工作。但是到了转正的时候却被告知无法通过试用期。理由就是上一份工作将公司的资料全部删除。该事件无法考证。但是相信现实中肯定会有类似的事情发生。
一、工作就是工作。发泄情绪几乎是毫无意义的叛逆
无论是上述案例还是题主的描述。相信遇到这种事情都会让人非常的气愤。但是既然是出来工作。就应该明白工作仅仅是一个关于劳动和金钱的交易。而不是山无棱。天地合。乃敢与君绝的誓言。公司可以聘用新员工自然也可以辞退员工。员工可以继续为公司工作也可以从容跳槽。如果因为被辞退就怒火冲天把公司的所有资料都删除。那老板岂不是要天天追着跳槽的员工骂街了？
二、合理维权是正道。不可泄愤毁品牌
虽然说职场中不缺小人。而且很多时候会遇到自己好心好意对别人却被别人捅刀子。但是不能因为自己收到了不公的对待就在盛怒之下做出不可挽回的事情。一旦自己被愤怒的情绪所控制而失去了理性。请问以后哪个老板还敢轻易的敞开大门。万一哪一天你又发怒了。甚至不是因为公司的原因。但是谁也不敢保证你不会被愤怒所控制。所以聘用风险太大。如此做法只会毁了自己的个人品牌。
三、有效控制情绪。进退自如才是目标
身在职场如果被卷入旋涡。很多时候每个人都是身不由己。而当自己改变不了形式的时候只能去调整自己的心态。否则只会伤害了自己而得不到任何好处。能够控制住自己的情绪从而让自己有更多的进退空间才会有更广阔的明天。
其他观点：
不可否认。该领导采用新人顶替休产假老员工工作是降低用人成本、不影响工作进度的‘两全’手段！
但员工是人。不是机器人！不会完全按照领导的指令和意志行事！
哪怕当初你直接挑明招聘他的目的：临时顶替休产假的老员工直到老员工归位！
新人依然会在明知自己是‘临时替代品’的情况下。对这次短暂的工作机会寄予希望！因为她们渴有机会展示才华。获得想要的归属感和价值感！
这才是广大‘临时工’（含劳务派遣人员和未签合同人员）的真实心声！
只可惜很多公司领导都不懂得换位思考。总以为自己在临时工面前无所不能。可以任意妄为！在一茬又一茬临时工心中种下了与日俱增的‘复仇’火种！
但。从题主怒删公司全部资料的行为来看。显然领导在当初招聘时压根没表明险恶目的！估计又是给人家一通画大饼。把人家当傻小子忽悠！
那现在年轻人也不傻。当得知自己是‘临时替代品’时。肯定会找领导问个究竟。而领导就又一通忽悠：你的工作能力比休产假的老人好多了！你大胆在这个位置上好好工作！等她休假回来。我就把她打发做其他工作……当人家信以为真拼命卖力工作时。领导又怕得罪老人背后的靠山。选择在老人回归的前两天。随便找理由把人家开了！妥妥的卸磨杀驴行为！
本以为此新人会像其他‘软柿子’一样忍气吞声。没想到这是一位鱼死网破的硬茬！
当发现自己的真心和梦想被领导多次戏谑和践踏时。他才决定要‘替天行道’报复领导。
而且新人删掉全部资料也说明：这家公司文化很凉薄。因为正式员工会鄙视所有没有正式编制的异类！在这种畸形企业文化的沁润下。新人怎么能有归属感？这里的冷漠和无情让他感到绝望。于是后面的行为就不难理解了！
【总结】历任管理者都不希望自己的下属做出伤害公司利益的事情。因为这代表领导无能！即使你甩锅给新人。做为他的领导。你依然难辞其咎！
你的价值依然在大BOSS心中一落千丈了！因为你无能到连个新人都搞不定。还拉着公司和你一起‘陪葬’。简直愚蠢至极！
试问。哪位老板花高价钱请管理者是为了增加公司损失。给自己添堵呢？不都是希望他们运用成熟先进的管理经验。带动员工积极性、在降低成本的前提下提升业绩。创造更高利润吗？
而此位领导却人因学艺不精激怒新人。让公司付出惨痛代价！由此带来的公司业务停滞以及恢复资料所耗费的人力物力财力。根本不是领导甩锅给新人就能完事的！
要知道公司全部资料是各部门集结多年的工作成果和核心机密。想要全部恢复除了靠技术人员的快马加鞭。靠各部门人员的积极配合、还需要大量时间。这等于是逼迫公司暂时停业。因此会影响一大批人拿到当月奖金和工资。大家不手撕了你才怪！
你辛苦在公司经营的口碑和人脉会瞬间崩盘！就算老板不制裁你。同事同僚们也会从此忌恨你、孤立排挤你。你一样待不下去会自己滚蛋！
你看。这就是你狂妄惹怒新人的后果。
人家是光脚不怕穿鞋的！反正这份工作没前途。大不了从头再来！哪怕因为冲动需要承担法律责任。也是他需要磨砺和成长的部分。
而曾经作威作福的你。其实是最输不起的！
因为能坐到领导位置的人。年龄都基本在30上下。你在原公司如鱼得水更多是因为有人脉关系。一旦因为这件事得罪全公司的人。那你的人脉关系就会断裂。你必须重新找工作、重新搭建新人脉关系。而且你还要抵御中危机带来的职业和年龄贬值。被迫与新人一起竞争低薪职位……所以。这场因狂妄引发的‘争斗’最终都是两败俱伤的结局！
我相信新人开始可能不知道自己是‘临时工命运’。但随着时间推移。再傻的人也会从团队蛛丝马迹中看出领导意图。
此时。就是领导做思想工作的最佳时机！
毕竟。你此时无人可用。还需要新人顶替老人工作。
这种心理虽然很龌龊。但也要学会从共赢目标角度去安抚新人的心。让他安心工作！即便最好还是要辞退他。也可以选择更温和的方式！而不是生硬‘一刀切’！
他似乎只把新人当三岁小孩忽悠。甚至连正式劳动合同都没和人家签。工资更是没保障。早早做好了随时踢出局的准备！
如果该领导做到这种水平。那我真的要鄙视你的专业能力了！
因为你能比普通员工薪水高。就在于你会驾驭人心、润滑公司与员工之间的矛盾。让员工创造更大价值的驭人之术！而你看看自己做到什么了？
除了维护一些有正式编制的老员工们。继续保持老年工作效率以外。对于能创造更高价值和效率的新人则一直保持‘卸磨杀驴’的态度。这样你的团队怎么能有战斗力？能持续创造新价值呢？
但凡你情商高点。眼光长远点。也不会把新人逼到鱼死网破的程度呀！
可见这位新人对自己不公平的待遇和领导同事冷漠的态度。心寒不止一天两天了！
要知道：管理也讲究细节决定成败！
领导的成绩是靠员工创造的价值体现的！当然领导的无能也是靠员工毁坏公司利益的大小体现的！
所以。在你无视一位不起眼的新人时。你辛苦多年建立的管理品牌已经出现裂缝了。而你还沉浸在狐假虎威的‘权力光环’中。每天还继续为了维护价值低的员工而努力。那你注定德不配位、迟早要离开领导岗位。冷却反省！
你被踢出局只是早晚的问题！
“职入龙门”最后总结一下：
员工和公司要是闹到两败俱伤的程度确实很令人惋惜！我特别心疼这位新人！
因为任何困难都不值得我们以个人前程甚至法律责任为代价换取！公司违法。我们就搜集证据告他！领导渣渣。我们就斗智斗勇绊倒他！总有办法能帮我维护个人利益！
另外。身为领导也要引以为戒！在任何情况下都不要以逼疯员工为荣！
你把人逼到绝路。人家就会和你拼命！最后你辛苦建立的事业和品牌就会顷刻间倒塌。不值得！
做领导要用脑子管理。而不是靠狐假虎威横行！
大家如何看待这个问题？欢迎在评论区留言分享！
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评论(2)
领导，员工，工作，公司，新人，自己的，办公室，人脉，我就，都不
没想到大家都对如何看待职场中老员工休产假4个月,新员工顶替其工作却被辞退,怒删公司全部资料？感兴趣，不过这这篇解答确实也是太好了
这个我觉得没有什么好发脾气的。我曾经有过这样的经历呢。我到新单位的时候。在实习期间。办公室机要部门有一个老员工要生孩