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如果是市局主官调任政府秘书长。提拔算不上。重用是肯定的。用专业的术语来说。这是进一步使用。理由有两点:
第一。政府秘书长职权更重要。市直机关主要领导和政府秘书长虽然都是正处级领导。可正处与正处之间是有差距的。市直机关主要领导主管一个部门。在单位内说一不二。权重很大。可毕竟局限一地、一域。职权外延有限。而政府秘书长位列市政府党组成员。主要职责是服务市政府领导。作为政府的大管家。在很多场合代表的是市政府。站位全局协调各方。莫敢不从。权重显然要大于一个市直部门主官。对于政府秘书长。体制内普遍有个共识。那就是政府秘书长是地市级正处级干部中最牛的正处。普通市直部门主官再牛。职权局限于单位。出了单位不见得别人会买他的账。而政府秘书长不管其再怎么样。只要他出马。各个部门主官再牛多少都要给点面子。由此可以看出政府秘书长和普通市直部门主官的地位差距。
第二。政府秘书长前途更好。前面说了。政府秘书长的主要职责是服务市领导。特别是主要领导。俗话说近水楼台先得月。政府秘书长的提拔晋升机会自然要多很多。常规来说。地市级处级领导只要到了市政府秘书长这个位子。相当于一只脚已经踏入副厅序列。走得顺的。一步到位常委。是最理想的结果;一般点的。提拔副市长、省直部门副职或人大政协副职。概率很大;最不济。也能外放县区担任党委书记。为下一步晋升做铺垫。而普通市直部门主官如果不是推力特别足。别说提拔副厅。就是重用到县区担任党委书记都很难。多数只能交流到县区任县区长。某种程度这也算进一步使用。两者比较。可见政府秘书长的优势。
事实上。形容政府秘书长的优势。从领导岗位的数量就可以看出高下。一个地级市正处级干部比如县区书记、县区长。包括市直部门的局长、主任。可以有很多个。而政府秘书长只有一个。物以稀为贵。足见政府秘书长的地位。
在市直部门中。由主要领导调任政府秘书长都算重用。如果是从副职直接一步到位政府秘书长。那绝对是一飞冲天的提拔。一般情况下不可能出现这种干部使用方式。除非这个副职有县区主官或其他一般部门主官的经历。短暂被安排到重要部门比如发改委副职岗位过渡。才有可能直接提任政府秘书长。否则。最多调任政府副秘书长。再由副转正才顺理成章。
其他观点:
从市局领导调任市政府秘书长。这个市局领导必须是一把手。而这个局必须是中上游的大局。因为市政府秘书长是毋庸置疑的市领导。是全市所有实职正处、所有一把手里的“第一人”。能够和他将比肩者仅有市纪委常务副书记、市委常务副秘书长、组织部常务副部长、市财政局局长这几个位高权重的人而已。他一般都是市长最得力的助手和心腹人员。协助市长掌控全局和全域所有行政事务。各县市区正职如果有事。按规矩都要先向他沟通请示。由他权衡后提出建议。实际权力可谓要超过非常委的副市长。名副其实的二号首长。能够坐稳这个位置的人。可想而知其水平之高。道行之深了。
市政府秘书长一般由重量级的正处一把手才能调任。必须有过硬的资历。因为它的下一步走向。最有可能的有两个位置:
一是顺位和顺势提升为副市长。
二是市长接任书记后。跟过去提升为市委常委、市委秘书长。
三是其它选项。不排除省里的其它副厅位置。但调出本市的概率不大。
总而言之。如果由市局一把手调任市政府秘书长。这绝对不是过渡。而是晋升。因为到了秘书长的位置。等于从一二百实职正处、杰出人物的包夹中脱颖而出了。可以说副厅的位子稳了!而从那一二百的位置谋求副厅。那就不好说了!
其他观点:
既是提拔。更是重用和后备力量。
市局领导是主持一个局的工作。市政府秘书长是市长与各局联系的桥梁。孰重孰轻。一目了然。
不少市长都有过市政府秘书长的历练。也可以说。不少市长都是从市政府秘书长提升的。
市政府秘书长看似没有实权。也不能与副市长相提并论。
副市长都有自己工作的侧重点。只对自己主管的工作负责。
秘书长虽不会对任何工作负主要责任。而更要对全盘工作有洞察力。包括民情民意。各项工作的进展或问题等。以便及时向市长反映和提供决策建议。由此可见其工作的重要性及繁杂。
只要你在这个位置上能够踏实的工作。有了洞察和管控全局的能力。提升到市主要领导岗位非你莫属。
这个位置上能接触到全市各个方方面面。也会有形形色色的人靠拢你或利用你。一招不胜。满盘皆输。
所谓成也萧何。败也萧何。正所谓权力越大。风险越多。
人间正道是沧桑。共产党人提倡为人民服务。共产党的干部力当以身作则。率身垂范。才能走的长远。
从提问中不难看出。官的观念很明显。千万别忘了为人民服务。
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评论(2)
秘书长,政府,市政府,部门,市长,副职,市局,领导,市直,位置
没想到大家都对从市局领导到市政府秘书长算提拔吗?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
如果是市局主官调任政府秘书长。提拔算不上。重用是肯定的。用专业的术语来说。这是进一步使用。理由有两点:第一。政府秘书长