美国有乔布斯,中国有“雷布斯”,他们两位成功的大佬,谁更值得我们学习？

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乔布斯在行业内的人看来绝对是全球最强ceo,各项战力指数均爆表：

1。抗击打能力。被自己创办的公司开除后哭几天马上开始下手创办next。对比前两年一大批90后创业明星：如今基本销声匿迹。

2。对用户体验的超凡把握能力。这和有的企业认为的抠细枝末节还不一样：ipod 砍去显示屏让用户纯粹的享受音乐。iphone 又扩大屏幕成就一代神器。

3。智力同步。苹果的员工回忆。技术方面的问题和乔布斯三言两语就能说明白。然后乔布斯会和你在一个层面上想办法往前推进。

4。营销的至高境界：产品营销合一。不用炒作话题。苹果的每一次舆论高峰都是发布新产品的时候（乔布斯去世除外）。

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雷军明显深入研究过乔布斯。营销风格非常精明。从开始以中国乔布斯自居。到diss苹果。再到前几天硬刚华为…另外。多年的人脉积累也是他创业时聚集大批人才的原因。

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只是虽然说雷军是中国版的乔布斯。但其实两者之间有着巨大的差异。相比来看的话。乔布斯更能代表大多数用户的一个审美。包括使用习惯。但对于雷军来说。可能更多的只是对于人性的把控比较好。这也和多年的互联网从业经历有关系。

从两者的产品上来看的话。我们发现乔布斯其实是在设计上不妥协的人同时在操作体验方面也是坚决要做到最优程度。

相比来看的话。雷军妥协的东西就太多了。以小米目前的工业水平。包括设计来说。很难算得上行业里的优秀者。即便是此次被夸的天花乱坠的小米9。我个人也觉得不过如此。

与此同时。乔布斯其实有更多的创造性思维。也就是说在行业里她其实是敢于吃螃蟹的人。也是敢于所谓不成熟或者是新技术应用到手机上。到后库克时代其实苹果已经完全是比较保守的。

相比来看的话。雷军则是热衷于依靠供应链体系打造成熟产品。当然两者。在行业里的格局包括。地位其实有很大的不同。这也难怪就是两者会做出很大不同的一个产品路线。以及产品研发逻辑。所谓巧妇难为无米之炊。雷军可能也是没有办法。毕竟。一个跨行业创业的人首先可能要生存下来。其次才可以谈其他所谓的研发设计或者是迭代等等。

就现在中国智能手机厂商的体系。包括竞争的激烈程度来说。显然乔布斯的理念是不适合的。如果有中国厂商照搬乔布斯的理念的话。那会死得很惨。短时间内雷军的这种体系是适合大部分国内手机厂商生存路线的。

如果从产品包括对技术的探索。对操作的极致优化。对用户负责的态度。我个人是觉得乔布斯当仁不让。

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